工程招标管理办法
工程招标管理办法 第一章 总则 一、为规范集团工程招标管理,维护招标单位的权益,在保证项目质量、工期等要求 的前提下,以合理低价选择最佳投标单位,制定本办法。 二、设立招标工作小组,招标工作小组是招标工作的决策机构,小组成员至少包括: 项目经理、项管中心或设计院、成本控制中心预算风控部。并任命出招标小组组长,招标 小组对定标起集体决策的作用。 三、本办法适用于集团内所有工程(设计)项目的招标。工程招标应采用公开招标或 邀请招标的方式,但无论采取何种方式,都须有三家以上投标单位参与竞标。 但下列情况除外:( 1)某项工程已经过集团审批确定了长期合作伙伴关系;( 2)某 些政府垄断工程。 四、招标应遵循以下基本原则: 1、全面招标原则:凡是符合招标条件的工程项目都要以招标方式确定承包人; 2、整体招标原则:禁止将项目肢解或化整为零,规避招标; 3、事前预算原则:施工类招标应先根据施工图预算编制
某公司工程招标管理办法
某公司工程招标管理办法——1.目的 为规范XX集团工程招标管理,维护招标单位的权益,在保证项目质量、工期等要求的前提下,以合理低价选择最满意的投标单位,制定本管理办法。 2.范围 本管理办法适用于XX集团所属各房地产公司。 3.职责 3....
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