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国外工程投标
国外工程投标报价探讨
． 堂塑 塞 ⑧⑤⑥⑧⑥⑥⑥⑥⑤ 胡炳 安 (广州市第三建筑工程有限公司) 我国加入 WTO后，国内建筑企业进入国际 工程承包市场参与竞争的机会越来越多，笔者 曾多次参与我国对外援助工程的投标及标底编 制工作，在此谈一点国际工程投标的体会 。国 际工程投标工作主要包括以下几个方面： 一 、 资格审查 1、企业营业执照； 2、企业同类工程施工经验 ：近年来完成同 类工程项 目情况，规模 、造价、完成工期 ，质 量认证； 3、企业财务状况：近几年的资产负债表、 损益表，主要的业务银行、担保银行； 4、企业资源状况：拟委派的本工程项目经 理、主要技术人员的资历 ，证书，具备完成本 工程项 目的施工机械； 5、企业的各种获奖证书：国家优质 、省优 质、市优质工程的证书； 6、IS09000质量体系认证情况。 二、熟悉招标文件及做好投标准备工作 需要熟
国外工程投标报价程序
国外工程投标及报价流程 一、 投标工作安排 1、 组织投标工作组，召开必要的会议（首次会议、过程分析会等） ； 2、整理招标文件资料，妥善保存（特别是清单） ，翻译招标文件； 3、阅读招标文件并进行摘录、整理，包括：招标人、建设单位、招标联系人、 投标时间、开标时间、开标地点、踏勘现场时间、招标答疑要求及获取方 式、投标保函、工期要求、质量要求、投标文件组成等； 4、阅读招标文件的评标办法，制定投标报价策略； 5、阅读招标文件的合同条款，整理投标风险及控制策略； 6、制定投标工作事项、落实人员、进行分工、明确要求（完成时间、成果性 文件等）； 7、动态跟踪招标单位，获取招标答疑或补遗书等资料； 8、根据需要，参加招标人组织的现场踏勘； 9、了解其他投标单位情况； 二、 翻译并解读清单 1、 翻译清单（在清单翻译过程中，整理出一些常用词汇并熟记，以备用） 。 2、推敲翻译文字，理解正确、翻译