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目标管理理论基础
基于目标管理理论的电力人才培养模式探索与实践
基于目标管理理论的电力人才培养模式探索与实践
传统企业培训的出发点是企业利益,其目标是完成各项工作,其主要形式是围绕各项任务的专题培训,是一套站在企业管理者角度的培训体系,即\"以企为本\"思维。在这样的理念指导下,培训变为一项项工作、一件件任务,于是员工本能地视其为负担和压力,在培训工作发起之初就难以激发员工的积极性和主动性。宁波供电公司变电检修室正是抓住这一症结,打破思维定式,提出培训工作企业与员工\"双赢\"理念,坚持\"以人为本\"的培训原则。\"以人为
目标管理之目标分解
中旭文化网，专业培训讲师资源网。 讲师： 陈晓娟 课程来源： http://www.zxwh.com/jiangshi/chenxiaojuan/ 人要有生活的目标：一辈子的目标，一个阶段的目标，一年的目标，一个月的目标，一 个星期的目标，一天的目标，一小时的目标，一分钟的目标，还得为大目标牺牲小目标。 ----- 列夫 .托尔斯泰 在面对无法企及的大目标时，很多人容易颓废，觉得任务太难了完不成，便会产生焦虑 心理，心生逃避，下意识的选择明天再做。于是明日复明日，一拖再拖，最后的结局往往是 完不成任务或是仓促的完成任务， 总之，最后给出的结果都不是最好的。 而一旦把任务分成 比较容易的小块，化整为零，降低任务难度， 推迟自己要放弃的心态， 则每天能完成更多的 任务。 目标目标管理目标分解 1984 年，在东京国际马拉松邀请赛中，名不见经传的日本选手 山田本一出人意料地夺得了世界冠军。 当