选择特殊符号
选择搜索类型
请输入搜索
(一) 指房地产市场的繁荣,民众参与度高。
(二) 指房地产市场的不应有的异常过热现象,是一种经济学上的非正常市场状态。通常有以下几大特征:
① 商品房市场供不应求,民众购房热情高涨。
② 吸引大量社会闲置资金、投机资金、企业资金入市。
③ 房价持续上涨,价格严重偏离价值。
④ 商品房购买后空置率高,二手房交易火热。
⑤ 形成投机市场,泡沫化风险加大。
然而,近年来,我国房地产业确实过热,完全符合以上几个特征。一方面,民众怨声四起;另一方面,国家不断出台相关政策法规,对房地产市场进行宏观调控。
推动我国房地产业发展应做到以下几点:
(一)土地市场规范化 土地是房地产业的命根,在一定的社会经济前提下土地的供应状况将左右房产市场的平衡。我国的土地所有权是国有制,一级土地使用权资源支配能力在于政府,简单地说就是中国政府垄断土地资源,这就要求政府在土地供应上具备高度的规范性和前瞻性。 第一,政府提前一个时间段,制定时间表,详细说明未来期间内土地供应规模、土地供应范围、供应土地的规划,让房地产市场能充分理解政府的计划从而实现理性的开发。过去有过这方面负面的案例,开发商不知道未来时间内政府有多少供应土地,担心下一步没有土地可开发,于是,在就近的拍卖会上疯狂竞价,以超高价位得到土地,之后背负承重的压力进行开发,市场以这样的形式走下去是不健康的,政府也难以长久稳定地通过土地获利。 第二,坚持土地招、挂、拍形式的公正性,实现交易全过程的透明化,接受市场和舆论的监督。在土地垄断的前提下,招、挂、拍的公平操作显得更为突出和重要,市场化是中国经济的 [1] [2] [3] [4] 方向,市场化的前提就是一个相对公平的竞争环境,政府有必要也有能力实现和维持土地市场的公平竞争环境。 第三,政府应具备灵活、及时的土地调控、应对能力,以促进和稳定房地产业的健康持续发展。俗话说,计划没有变化快,先前制定的计划可以作为行事准绳,但是当环境出现明显转变后,就需要及时调整应对。形成一系列的应对机制,强化政府对地产市场的有序控制。 第四,按年收取土地出让金,避免提前透支土地潜力。 (二)完善房地产融资渠道 我国政府过去对土地政策进行了大胆改革,但在地产融资上表现出相对的保守。在中国城市进程化和经济高速增长的前提下,房地产业具有诱人的投资回报率,同时社会上积聚着相当规模的资金。有序地允许社会资金进入地产开发,有利于将行业提升到一个水平更高的阶段、一个良性竞争的阶段。 第一,实现地产投资证券化,允许民间建立地产基金。房地产业需要资金,社会上也有资金,投资人不必精通地产开发,只需把钱交给会做的人去做,余下的就是维持游戏规则。房地产业内也不必因为资金问题吊死在银行一棵树上而坐失机会,选择通过有明确规则的途径从民间获得资金进行开发。 第二,推进商业性银行股份改革,政府应从银行运营中抽身出来。国家控股银行在整个国家经济中占据金融主导地位不是市场化,这样的形态不是公平竞争体制。事实证明国有银行也不全认同和贯彻政府对市场的理解——央行提高贷款门槛希望给房地产投资降温,而各银行在操作中却想方设法减少央行设限的影响,极力拓展市场份额。 第三,适当引入外资,达到鲶鱼效应。这也就是防止闭门造车的出现,我们应该尽可能少走弯路,让外资获得适当利润可以理解为缴纳相应的学费。 第四,避免地方保护主义或过分优惠外来资本,也就是确保公平的资本环境。 (三)引导房地产企业开展多元化产品服务 有数据显示90%的人群认为楼价过高,而房地产商方面因为开发的高额投入不得不坚挺高价,这背后的问题在于:楼盘产品的同质化问题。购房者所面对的新房不外乎两类产品——普通商品房和别墅。暂时抛开市场份额小的别墅不说。现在市场上的所谓普通商品房,都有一个良好的外观、不错的绿化、合理的户型,整体品质都差不多,所有的开发商都想把自己的“普通商品房”做得质量更好价格更高。试想一下,如果市场上的轿车从奥拓到奔驰他们的外观、配置、价格都也差不多,让顾客怎么选、怎么买?成熟完整的市场,其产品就应该存在明显的分级差异。这个问题,应该不全赖开发商,最应该负责的是政府。 第一,政府在做土地规划时就明确各块土地未来的建筑形式体现分级概念,出让土地时要求企业应遵循预先的规划而行,全程监督土地的使用性质。 第二,严把各级产品质量标准,产品分级不等同于优劣区分,区分等级的标准是建立在需求市场的分化上,是需求的不同导致我们产品的多元。也许我们有顾虑,认为低端产品不容易赢利。但我们看看,是不是所有赢利的牙膏企业都卖 20元一支的牙膏,是不是所有卖3元一支的牙膏企业都在亏损?市场的需求是多元的,我们没有必要追求产品的一致化。在这里特别提一点的是,现行的经济适用房办法本质上没有体现产品多元化,因为市场产品多元化的前提是市场化,现行的经济适用房不是一个市场化运作的结果,存在太多的政府干预和不透明,事实证明多数人群并不能从经济适用房推行中得到实惠。 (四)建立多元化的房地产市场体系 中国的房地产市场热点主要是集中在一级市场上,二级市场、三级市场的发展较为落后,尚未建立起完善的市场分级体系。政府在宏观调控上也主要是针对一级开发市场,对二、三级市场缺乏有效地调控,因而导致二、三级市场几乎完全市场化,并且受到不良经营商的控制,同时,二、三级市场是以一级市场的残余产品和附属物的价值存在,并未使其完成市场分级体系,实现满足各个层面消费需求。因此其转化并接受一级市场的需求、降低一级市场泡沫,为一级市场建立完整的产品价值体系的功能并未实现。因而,政府应当有意识地制定政策、开展措施帮助市场建立完善的分级体系,使房地产行业能够可持续的健康发展。 (五)加强政府宏观调控 第一,加快消化积压空置商品房。政府必须控制房地产的空置量,促使空置房地产的消化。政府对长期空置的房地产要进行强有力的干预,如规定最高限价,强制拍卖。在项目审批上限制对房地产的开发速度,以免产生新的积压。对于通过市场途径不能消化的空置房地产,政府可以收购用作廉租屋。 第二,降低房地产税费。政府要采取有效措施,切实减轻企业的负担,降低房地产开发建设成本,全面清理房地产开发建设过程中的各项受费,取消不合理不合法的收费项目,合并重复多收的收费项目,降低偏高的收费标准,限制水、电行业的过分垄断,防止权力寻租和腐败行为,促进房价的下调,促进房地产业的进一步发展。 第三,完善房地产市场法规。完善房地产产权、开发、交易、中介、税费、价格和物业管理的法规,制定一套较为健全的政策法规,完善房地产市场的游戏规则,使房地产市场能有序发展,让房地产市场有一个公平竞争的机制,给投资者一个良好的市场环境,对土地的供应、闲置上地的回收、商品房的预售、房改房上市等作明确的规定。通过完善房地产市场法规,建立和完善房地产市场体制,为房地产企业创造良好的市场环境,促使我国房地产市场持续、稳定、健康发展。2100433B
畔山林语、广水市水岸星城、广水水府佳苑、南苑丽都等等,希望对你有所帮助。
对于房地产的概念,应该从两个方面来理解:房地产既是一种客观存在的物质形态,同时也是一项法律权利。作为一种客观存在的物质形态,房地产是指房产和地产的总称,包括土地和土地上永久建筑物及其所衍生的权利。房产...
同学你好,很高兴为您解答! 您所说的这个词语,是属于期货从业词汇的一个,掌握好期货从业词汇可以让您在期货从业的学习中如...
房地产热套牢中国经济
房地产热套牢中国经济——房地产业大发展是经济增长的“果”,而不是“因”。房地产业对经济增长的短期好处对许多落后国家和地区充满着诱惑,但却是一个“大陷阱”。
在房地产热之后看我国汇率政策两难选择
我国房地产价格未来的走势以及汇率政策面临的压力和挑战成为社会关注的问题。通过对日本等3个国家和香港经济起飞阶段房地产市场价格波动原因的比较分析,认为汇率政策与资产价格变动之间存在较高的相关关系,指出在外部经济环境恶劣、投机性资本可能撤离的情况下,我国房地产投资降温是不争的事实。同时针对我国汇率政策面临的困境,利用\"三元悖论\"理论进一步探讨了在汇率制度困境下我国房地产投资过热的形成机制。并提出了保持汇率制度稳定、调整经济结构、扩大投融资渠道等政策建议,对防止我国房地产价格大起大落、化解我国外汇制度与国内经济发展之间的不协调有一定的借鉴意义。
1 寻机开场实战情景训练 房地产销售业绩提升之道
销售情景1:顾客站在盘源架前说:“我随便看看”
销售情景2:顾客指着盘源纸问:“这套60㎡35万的房子是怎样的?”
销售情景3:顾客前来找您,说是王某某介绍来找您买房的
销售情景4:顾客打电话问:“你们那套80㎡40万元的房子是怎样的?”
销售情景5:为吸引客人您刊登了一套不存在的笋盘广告,顾客打电话咨询该盘情况
销售情景6:顾客问:“你们这里有没有xx花园,70㎡二居室房的房子”
销售情景7:与客户寒暄几句,突然不知说什么好
销售情景8:顾客告诉您在别的中介看了某套房子,问你们这里有没有该房源
销售情景9:如何争取独家委托
销售情景10:让业主不好拒绝的收匙妙招
2 客户需求挖掘实战情景训练 销售情景11:全方面掌握顾客信息
销售情景12:顾客购房需求的鉴定
销售情景13:如何处理各种购房预算价位的需求
销售情景14:外墙破烂、天花板渗水,售1万元每平方米,顾客会买这样的房子吗
销售情景15:如何应对及引导各种购房需求动机
销售情景16:顾客看了很多房子都不满意
销售情景17:顾客问:“有小面积单位吗”
销售情景18:如何有效进行盘源配对
销售情景19:如何在闲聊中增强顾客的信心
3 带客看楼实战情景训练 销售情景20:带客看楼前需做什么准备吗
销售情景21:看楼前如何打“预防针”
销售情景22:看楼前如何测试业主心态
销售情景23:到底先看最好的房子,还是最差的
销售情景24 带看楼盘中如何保持应变力
后记
邓小华,奥锐管理顾问有限公司总经理,北京师范大学珠海分校不动产研究所副所长,中大职业技术培训学院特邀高级讲师,多家国内知名教育机构特聘资深顾问。 邓先生作为资深门店管理顾问、销售训练专家、实战派地产专业人士,拥有地产从业经验10余年,著有地产畅销书《售罄》、《门店利器》,研究创立了“优势售楼法”。其常年辅导、顾问式服务过地产企业十余家。其精准的企业诊断技术,让这些企业迅速在市场中反败为胜。邓先生讲授的课程有:房地产销售技巧、房地产销售团队管理、房地产中介运营管理、团队建设等。2100433B
本书作为房地产企业内训的完整教材,帮助新人走进房地产的必备书籍。
本书作为房地产企业内训的完整教材,是对在房地产销售中每天都会遇到却又难以应对的问题,给予系统解决方案,完全量身定做,极具操作性,是房地产物业顾问、店长及主管、经理必备的实战宝典,更是馈赠员工的最佳礼物。全书每节分为六大部分,其中“销售情景”让人明白是什么;“常见应对”诊断分析为什么;“引导策略”教人应该怎么办;“术范例”授人以鱼;“方法技巧”授人以渔;“举一反三”教人在不同的情况下如何灵活运用。读者每天只需花上几分钟,学会三五句销售妙语,每天多卖三五套房产,3天内成为销售高手,妙语连珠、业绩飙升