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工程项目管理2019年4月

《工程项目管理》是2019年4月清华大学出版社出版的图书，作者是黄琨、张坚。

工程项目管理2019年4月基本信息

书名工程项目管理
作者黄琨、张坚
出版社清华大学出版社
出版时间2019年04月01日
ISBN9787302518211

工程项目管理目录

第一篇理论篇 第一章项目 3 第一节项目与项目参与方 3 一、项目的概念 3 二、项目参与方的范畴 4 第二节项目的特性 8 一、独特性 9 二、一次性 9 三、目的性 9 四、整体性 10 五、生命周期性 10 六、相互依赖性 10 七、冲突性 11 八、项目组织的临时性和开放性 11 九、不确定性 11 第三节项目的基本要素和类型 11 一、项目的基本要素 11 二、项目的类型 12 第四节项目与日常运营的关系 15 一、项目的类型与特点 15 二、项目与日常运营的联系 15 三、项目与日常运营的异同点 16 本章小结 17 思考题 18 第二章项目管理 19 第一节项目管理的产生和发展 19 一、古典项目管理阶段 20 二、传统项目管理阶段 20 三、现代项目管理阶段 21 第二节项目管理的概念和范畴 22 一、项目管理的概念 22 二、项目管理的范畴 23 第三节项目管理的内容和类型 25 一、项目管理的主要内容 25 二、项目管理的类型 27 第四节项目管理组织的概念和形式 28 一、项目组织的概念与特点 28 二、项目组织的形式 29 第五节项目管理与日常运营管理 34 一、管理对象不同 34 二、管理原理不同 35 三、管理方法不同 35 四、管理目标不同 35 五、管理内容不同 35 六、管理周期不同 36 第六节项目管理知识体系及其构成 36 一、项目管理知识体系概述 36 二、项目管理知识体系的构成 37 本章小结 38 思考题 39 第三章项目的生命周期 41 第一节项目生命周期的阶段和内容 41 一、项目生命周期的不同阶段 41 二、典型的不同领域的项目生命 周期 42 三、项目生命周期的核心工作内容 45 第二节项目管理过程理论 46 一、项目过程 46 二、项目管理过程 46 第三节项目生命周期与项目管理过程 49 一、交叉重叠性 49 二、前后衔接性 50 三、相互作用 51 本章小结 51 思考题 52 第四章企业项目管理 53 第一节企业项目管理的概念和内容 53 一、企业项目管理的产生 53 二、企业项目管理的概念 54 三、企业项目管理的特点 55 四、企业项目管理的核心内容 56 五、企业项目管理的层次 56 第二节企业项目管理的主要问题和对策 62 一、企业项目管理面临的主要问题 62 二、企业项目管理的主要对策 63 第三节企业项目管理的模式 64 一、工程项目管理模式的定义 64 二、工程项目管理模式的类型 65 本章小结 72 思考题 73 第二篇实践篇 第五章项目集成管理 77 第一节项目集成管理概述 77 一、项目集成管理的定义 77 二、项目集成管理的特点 78 三、项目集成管理的内容 79 第二节项目集成管理计划的定义与编制 80 一、项目集成管理计划概述 80 二、项目集成管理计划的编制 81 三、项目集成管理计划的更新 83 四、项目集成管理计划的发放 84 第三节项目集成管理计划的执行 84 一、项目集成管理计划执行的依据 84 二、项目集成管理计划执行的工具和方法 85 三、项目集成管理计划执行的内容 85 四、项目集成管理计划执行的结果 86 第四节项目集成管理计划的监控 86 一、项目集成管理计划监控的定义 86 二、项目集成管理计划监控的依据 86 三、项目集成管理计划监控的工具和方法 87 四、项目集成管理计划监控的内容 87 五、项目集成管理计划监控的结果 87 第五节项目变更及其控制 88 一、项目变更 88 二、项目变更的总体控制 89 本章小结 92 思考题 92 第六章项目范围管理 93 第一节项目范围管理概述 93 一、项目范围和项目范围管理的概念 93 二、项目范围管理的内容 94 三、项目范围管理的作用 95 第二节项目范围规划 96 一、项目范围规划的概念 96 二、项目范围规划的依据 96 三、项目范围规划的工具和方法 97 四、项目范围规划的结果 97 第三节项目范围定义 98 一、项目范围定义的概念 98 二、项目范围定义的依据 98 三、项目范围定义的工具和技术 99 四、项目范围定义的结果 104 第四节项目范围确认 104 一、项目范围确认的概念 104 二、项目范围确认的依据 104 三、项目范围确认的工具和方法 105 四、项目范围确认的结果 105 第五节项目范围控制 105 一、项目范围控制的概念 105 二、项目范围控制的依据 105 三、项目范围控制的工具和方法 106 四、项目范围控制的结果 106 本章小结 107 思考题 107 第七章项目时间管理 109 第一节项目时间管理概述 109 一、项目时间管理的概念 109 二、项目时间管理的内容 109 三、项目时间管理的目的 111 第二节项目活动界定 111 一、项目活动界定的概念 111 二、项目活动界定的依据 112 三、项目活动界定的工具和方法 112 四、项目活动界定的结果 113 第三节项目活动排序 114 一、项目活动排序的概念 114 二、项目活动排序的依据 114 三、项目活动排序的工具和技术 115 四、项目活动排序的结果 120 第四节项目活动时间估算 120 一、项目活动时间估算的概念 120 二、项目活动时间估算的依据 121 三、项目活动时间估算的工具和方法 121 四、项目活动时间估算的结果 123 第五节项目进度计划的编制 123 一、项目进度计划编制的概念 123 二、项目进度计划编制的依据 124 三、项目进度计划的种类和形式 124 四、项目进度计划编制的方法 127 五、项目进度计划编制的步骤 130 六、项目进度计划编制的结果 133 第六节项目进度计划的控制 133 一、项目进度计划控制的概念 133 二、项目进度计划控制的依据 134 三、项目进度计划控制的工具和方法 134 四、项目进度计划控制的类型和步骤 135 五、项目进度计划控制的结果 136 本章小结 137 思考题 137 第八章项目成本管理 139 第一节项目成本管理概述 139 一、项目成本管理的概念 139 二、项目成本管理的内容 139 三、项目成本的影响因素 140 第二节项目成本估算 141 一、项目成本估算的概念 141 二、项目成本估算的依据 141 三、项目成本估算的工具和方法 142 四、项目成本估算的结果 144 第三节项目成本预算 144 一、项目成本预算的概念和特性 144 二、项目成本预算的依据 145 三、项目成本预算的原则和步骤 145 四、项目成本预算的内容 146 五、项目成本预算的工具和方法 146 六、项目成本预算的结果 147 第四节项目成本控制 149 一、项目成本控制的概念和内容 149 二、项目成本控制的依据 150 三、项目成本控制的原理 150 四、项目成本控制的工具和方法 151 五、项目成本控制的输出 155 本章小结 156 思考题 156 第九章项目质量与安全管理 157 第一节项目质量与安全管理概述 157 一、项目质量的概念和特点 157 二、项目质量管理的概念和理念 158 三、项目安全管理的概念 159 四、项目质量和安全管理的内容 160 第二节项目质量计划 161 一、项目质量计划的概念 161 二、项目质量计划的依据 161 三、项目质量计划的工具和方法 162 四、项目质量计划的结果 165 第三节项目质量保证 165 一、项目质量保证的概念 165 二、项目质量保证的依据 166 三、项目质量保证的工具和方法 166 四、项目质量保证的结果 168 第四节项目质量控制 168 一、项目质量控制的概念 168 二、项目质量控制的依据 169 三、项目质量控制的工具和方法 169 四、项目质量控制的结果 172 第五节项目健康、安全与环境管理 173 一、项目HSE管理体系的概念 173 二、项目HSE管理体系的构成 173 三、项目HSE管理的原则和内容 173 四、项目HSE管理的依据 174 五、项目HSE管理的工具和方法 175 六、项目HSE管理的结果 175 本章小结 177 思考题 177 第十章项目资源管理 179 第一节项目资源管理概述 179 一、项目资源管理的概念 179 二、项目资源管理的内容 179 三、项目资源管理的特点 181 第二节项目资源规划与活动资源估算 181 一、项目资源规划与活动资源估算的概念 181 二、项目资源规划与活动资源估算的依据 182 三、项目资源规划与活动资源估算的工具 182 四、项目资源规划与活动资源估算的方法 185 五、项目资源规划与活动资源估算的结果 186 第三节项目资源获取与控制 187 一、项目资源获取与控制的概念 187 二、项目资源获取与控制的依据 187 三、项目资源获取与控制的工具和方法 188 四、项目资源获取与控制的结果 188 第四节项目团队建设 188 一、项目团队建设的概念 188 二、项目团队建设的阶段 189 三、项目团队建设的依据 190 四、项目团队建设的工具和方法 190 五、项目团队建设的结果 194 第五节项目团队管理 195 一、项目团队管理的概念 195 二、项目团队管理的依据 195 三、项目团队管理的工具和方法 195 四、项目团队管理的结果 196 本章小结 196 思考题 197 第十一章项目沟通与利益相关方管理 199 第一节项目沟通与利益相关方管理概述 199 一、沟通及项目沟通管理的概念 199 二、项目利益相关方管理的过程 200 三、项目沟通与利益相关方管理的内容 200 第二节项目沟通规划 202 一、项目沟通规划的概念 202 二、项目沟通规划的依据 202 三、项目沟通规划的工具和渠道 203 四、项目沟通规划的结果 206 第三节项目信息发布 206 一、项目信息发布的概念 206 二、项目信息发布的依据 207 三、项目信息发布的工具和方法 207 四、项目信息发布的结果 209 第四节项目执行报告 209 一、项目执行报告的概念和分类 209 二、项目执行报告的依据 211 三、项目执行报告的工具和方法 211 四、项目执行报告的结果 212 第五节项目利益相关方管理 212 一、项目利益相关方管理的概念 212 二、项目利益相关方管理的依据 212 三、项目利益相关方管理的工具和方法 212 四、项目利益相关方管理的结果 213 本章小结 213 思考题 214 第十二章项目风险管理 215 第一节项目风险管理概述 215 一、风险的概念 215 二、项目风险的概念及分类 215 三、项目风险管理的概念及特点 216 四、项目风险管理的内容 217 五、项目风险管理的作用 218 第二节项目风险管理规划 218 一、项目风险管理规划的概念 218 二、项目风险管理规划的过程 219 三、项目风险管理规划的依据 220 四、项目风险管理规划的工具和方法 221 2100433B

工程项目管理2019年4月造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接,尺寸--
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-04-26

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工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-12-29

查看价格

项目管理

规格型号：
/
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-22

查看价格

项目管理服务

规格型号：
-
需求量：
4人月
报价数：
3
材料品牌：
详见原档
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-19

查看价格

项目管理子系统

规格型号：
规格参考附件表格
需求量：
2套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-12-06

查看价格

工程项目管理内容简介

《工程项目管理》内容分为两篇共十四章，第一篇为理论篇，主要包括项目、项目管理、项目的生命周期和企业项目管理等内容；第二篇为实践篇，按照项目概念阶段、项目规划与实施阶段和项目收尾阶段对项目管理的九大知识领域及项目后评价展开全面论述。 本书侧重项目管理的实际运作，具有很强的实用性和可操作性。《工程项目管理》结构合理、通俗易懂、详略得当，可作为高等院校工程管理专业、工商管理专业等高年级本科生或硕士研究生的教材，也可供高职高专相关专业教学使用，还可作为从事工程咨询和工程技术类工作人员进行项目管理的参考书。

工程项目管理2019年4月常见问题

工程项目管理的特点

根据所处角度(业主、PMC、监理、总承包商、分承包商、供应商)不同，工程管理的职能重点也不同。其共性职能是：为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行，围绕“安全、质量、工期、投资”控...
什么是工程项目管理?

工程项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法。1957年美国杜邦公司把这种方法首次应用于设备维修，使维修停工时间由12小时锐减为7小时；1958年美国人在北极星设计中，应用工程项目管理...
工程项目管理的措施？

工程项目控制管理措施1)组织措施首先要明确该项目经理部的机构设置和人员配备，从组织上保证成本控制职能的发挥，明确公司、项目经理部之间的职权关系。由于施工项目经理部并非经济实体，项目建成后即完成使命，因...

工程项目管理2019年4月文献

2019年建筑工程项目管理常考题7904

2019年建筑工程项目管理常考题7904

2019年建筑工程项目管理常考题7904

格式：pdf

大小：26KB

页数： 15页

2019年建筑工程项目管理常考题单选题 1、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是 A．软件工程管理 B．软件开发工具 C．开发人员的培训 D．软件工程的环境单选题 2、监理单位承揽的管理任务的工程范围称 () 。 A．监理工作内容 B．监理工作范围 C．监理工作目标 D．监理工作任务多选题 3、下列建设工程施工风险的因素中，属于工程环境风险因素的有 () 。 A．自然灾害 B．工程物资 C．气象条件 D．水文地质条件 E．引起火灾和爆炸的因素多选题 4、市场风险内部模型的优点包括（）。 A．可以将不同业务、不同类别的市场风险用一个确切的数值 (vaR值)来表示 B．是一种能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总的市场风险计量方法 C．有利于进行风险监测和管理 D．简明易懂，适宜董事会和高级管理层了解本行市场风险总体水平 E．涵盖了价格剧烈波动等可能对银行造成

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工程项目管理-01(工程项目管理概论).ppt

工程项目管理-01(工程项目管理概论).ppt

工程项目管理-01(工程项目管理概论).ppt

格式：pdf

大小：26KB

页数： 20页

工程项目管理-01(工程项目管理概论).ppt

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（2019年世界知识出版社出版的图书）

《招标》2019年世界知识出版社出版的图书。 书籍简介 《招标》的作者是晁剑，该书于2019年01月由世界知识出版社出版。 2100433B

（2019年科学出版社出版的图书）

《岩土塑性力学》是2019年6月科学出版社出版的图书，作者是刘元雪。 书名 岩土塑性力学 作者 刘元雪 类别 土木建筑工程 出版社 科学出版社 出版时间 2019年6月 ISBN 9787030601827 图书目录 1Introduction 2Stress and Strain and Its Basic Equations 3The Basic Mechanical Characteristics of the Geomaterial 4The Elastic Model of Geomaterial 5Classical Plastic Theory 6The Development of the Plastic Theory of Geomaterial 7The Static Elastoplastic Model for Geomaterial 8Generalized Plastic Mechanics Considering the Rotation of Principal Axis of Stress 9The Dynamic Constitutive Model of Geomaterial 10Limit Analysis for Geotechnical Engineering 2100433B

四川省2019年上半年造价指数汇总

以下是四川省2019年上半年造价指数汇总，含：四川省建筑工程造价指数（2019年上半年）、四川省市政工程造价指数（2019年上半年）。
四川省建筑工程造价指数（2019年上半年）
市、州名称
造价指数
造价变动幅度（环比指数）
与上一半年比（±%）
成都市
141.71
1.35
自贡市
169.59
2.10
绵阳市
136.42
-0.15
德阳市
182.33
2.36
攀枝花市
128.36
-0.43
泸州市
207.20
2.14
广元市
189.36
3.26
遂宁市
178.79
1.73
内江市
155.25
2.25
乐山市
156.84
3.54
资阳市
172.16
4.74
宜宾市
130.86
0.35
南充市
196.95
2.09
达州市
166.27
1.00
雅安市
182.35
2.08
阿坝州
162.30
1.84
甘孜州
184.02
2.85
凉山州
123.08
0.61
广安市
156.10
2.74
巴中市
141.86
2.43
眉山市
149.46
-0.35
注：
1、建筑工程包括各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备安装工程、室内外装修工程及构筑物等。
2、造价指数以2005年为基数的计算结果为100。

四川省市政工程造价指数（2019年上半年）
市、州名称
造价指数
造价变动幅度（环比指数）
与上一半年比（±%）
成都市
170.14
0.76
自贡市
143.60
0.96
绵阳市
129.37
-0.04
德阳市
206.00
3.74
攀枝花市
137.03
1.16
泸州市
195.11
0.96
广元市
190.28
3.78
遂宁市
197.64
1.73
内江市
151.12
2.53
乐山市
169.70
4.17
资阳市
192.79
0.20
宜宾市
157.06
1.06
南充市
187.96
1.14
达州市
158.18
2.41
雅安市
238.28
7.95
凉山州
142.32
0.60
广安市
148.01
2.59
巴中市
136.72
1.84
眉山市
157.52
-2.26
注：
1、市政工程包括城市道路、桥梁、供水、排水、燃气、热力、环卫、路灯、污水处理、垃圾处理、防洪工程等。
2、造价指数以2005年为基数的计算结果为100。

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