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本书系统地分析了国际工程市场营销的特征,提出了国际工程市场营销的阶段划分及各阶段的定性分析模型,给出了国际工程市场定性与定量集成分析的框架,并详细介绍了基于市场占有率的蓝契斯特(Lanchester)法则、行业集中度以及蒙特卡罗模拟的量化市场分析方法。结合ENR的历史数据,提供了市场潜力、环境与竞争分析的示例。从政治、法律、经济与社会四个方面给出了国际工程市场风险的一般分析方法。最后,一般性地分析了中国建筑企业的优势、劣势以及所处环境的特点,并采用介绍的方法与技术,利用MEED与ENR的历史数据,给出了中东(海湾)地区炼化工程市场详细分析的案例。书后附有部分彩图,以帮助读者更清晰地了解本书内容。
前言
第一章 分析基础
第一节 国际工程市场营销
一、国际工程市场营销的特征
二、有效测量与分析是市场营销的动力源泉
三、国际工程市场营销阶段划分及其分析模型
四、基于数据的市场分析方法
五、艺术性与科学性一体化的市场分析方法
六、提升数据与信息的价值
第二节 工程新闻记录(ENR)
一、ENR的发展历程
二、ENR数据及其评价依据
三、ENR信息的分类与特点
第三节 中东经济文摘(MEED)
一、MEED的发展历程及业务特点2100433B
上面的那位给出了你写东西我稍微加些,你自己看下。 先去调查下它所在环境的已占有市场是多少,行业的大环境如何,然后在分析产品是否有潜在市场然后把它细分。整理这些后于竞争者的各项数据对比。这样就行了,因为...
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《地下工程测量》内容简介
本书结合作者多年教学、科研经验及工程实践,较系统地介绍了地下工程测量的基本理论和基本方法,从理论和实践两个角度帮助读者提高分析和解决地下工程领域测绘的能力。本修订版在传统测量技术的基础上,新增测绘新技术元素,操作适用性更强,新的地铁工程测量一章更具有针对性。全书内容丰富,具有一定的深度和广度,充分反映了地下工程测量最新技术及其应用。
《国际工程承包实施指南》编委会
前言
第一章 项目的设定
第一节 如何获得国际工程项目
第二节 国内相关部门的备案与协调
第二章 项目的组织
第一节 国际工程承包模式
第二节 项目融资(BOT/PPP)模式
第三节 项目的组织形式
第四节 项目干系人
第五节 与国际承包商在工程项目上的合作
第六节 分包商
第三章 融资与保险
第一节 融资
第二节 保险
第三节 与工程建设有关的保险介绍
第四章 财务管理
第一节 财务预算管理
第二节 资金管理
第三节 保函管理
第四节 税务管理
第五节 财务风险管理
第五章 合同管理
第一节 引言
第二节 工程承包合同类型的简要介绍
第三节 合同管理
第四节 项目实施阶段的公共关系
第六章 招标和投标管理
第一节 国际承包工程招投标概述
第二节 国际上通行的招投标方式和规则
第三节 评标方法与实例
第四节 投标准备与决策
第五节 投标文件的编制
第七章 勘察设计
第一节 国际工程咨询设计各阶段的划分和主要内容
第二节 国际工程投标中勘察设计的主要工作
第三节 国际工程实施阶段的勘察设计工作
第八章 项目管理
第一节 项目进度计划管理
第二节 施工迸度管理
第三节 工程物资采购与物资管理
第四节 施工质量控制
第五节 成本控制
第六节 人力资源管理
第七节 沟通管理
第八节 风险管理
第九节 环境、安全和健康
第十节 竣工和接收
第十一节 企业的社会责任
第九章 索赔条件与案例分析
第一节 索赔条件
第二节 案例分析
第十章 争端的解决与国际仲裁
第十一章 做一个合格的国际工程承包商
第一节 国际工程承包企业(工程公司)的基本特征和发展趋势
第二节 国际工程承包企业(工程公司)的组织形式
第三节 国际工程承包企业(工程公司)的经营模式
第四节 国际工程承包企业(工程公司)的人力资源结构
第五节 国际型工程承包企业(工程公司)的管理体系
第六节 工程项目管理公司
第七节 创建国际工程承包企业的有效途径
第十二章 信息技术在国际承包工程项目中的应用
第一节 国际承包工程信息技术应用的需求和特点
第二节 国际承包工程信息技术应用的实施范围和内容
第三节 国际承包工程信息技术应用的重点和发展方向
附录 国际常用土木工程计量标准(摘要)
参考文献2100433B
《国际工程合同管理程序指南》主要包括四个部分的内容。第一部分主要对国际工程项目中的合同操作程序进行了介绍,涉及的内容包括常见的合同模式、合同前期活动以及施工过程中的合同管理。第二部分主要对国际工程合同中的一些重要主题包括合同原理、工期及费用索赔和争议解决等进行介绍。第三部分则针对国际工程中常见而国内的承包商又相对较弱的领域进行介绍,包括投标管理、劳务管理、信函写作以及工程企业的内部管理、国际工程管理知识结构的培养等。最后一部分则以一个综合案例对于国际工程中合同操作进行介绍。《国际工程合同管理程序指南》基于作者多年的国际工程管理经验,所涉及的问题都是国际工程合同管理中最常见的问题,实用性很强。《国际工程合同管理程序指南》还包含了大量的标准表格和范例,可供从事相关工作的人员参考。
《国际工程合同管理程序指南》可供工程咨询单位、项目业主、施工企业中从事项目管理、合同管理的人员以及会计/律师事务所、保险公司等单位中从事相关工作的人员使用,也可供高校老师及学生参考和研究人员借鉴。
本书主要撰述了国际工程项目的设定、项目的组织、融资与保险、财务管理、合同管理、招标和投标管理、勘察设计、项目管理索赔条件与案例分析、争端的解决与国际仲裁、如何做一个合格的国际工程承包商以及信息技术在国际承包工程项目中的应用等内容。本书有三个突出特点:一是本位性,即本书是为中国承包工程公司服务的,是根据中国公司自身的特点进行编写的,有其特殊性;二是国际性,即是专门为国际工程承包业务服务的,适用于国际市场上的工程项目;三是实务性,即主要介绍实际工作中必需的工作流程、操作技巧、实施办法和规则。本书是28年来中国工程公司承包国际工程中的经验总结,具有一定的指导意义。
本书适合从事国际工程的经营管理人员和专业人士使用。