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绩效管理项目化教程

《绩效管理项目化教程》是2014年2月东北财经大学出版社出版的图书，作者是陈洁丹。

绩效管理项目化教程基本信息

书名绩效管理项目化教程
作者陈洁丹
出版社东北财经大学出版社
出版时间2014年2月1日
页数257 页
定价32 元
开本16 开
ISBN9787565414343

绩效管理项目化教程图书目录

项目一绩效管理入门 项目提出 项目分析 知识链接 一、绩效概述 二、绩效考核概述 三、绩效管理概述 项目实施 单元1组建学习团队 单元2团队就企业绩效现状展开调研 拓展提高 项目二绩效计划 项目提出 项目分析 知识链接 一、绩效计划概述 二、绩效计划运作过程 三、绩效计划的产出 项目实施 单元1岗位职务说明书职责分析 单元2设计拟订岗位绩效计划 拓展提高 项目三绩效实施 项目提出 项目分析 知识链接 一、绩效实施前——准备阶段 二、绩效实施阶段 三、绩效实施后——管理完善阶段 项目实影 单元1分解考核内容，确定考核指标 单元2建立关键绩效指标体系 单元3确定考核标准 单元4确定考核权重 拓展提高 项目四绩效反馈 项目提出 项目分析 知识链接 一、绩效反馈概述 二、绩效面谈 三、绩效辅导 项目实施 单元1绩效面谈的角色模拟 单元2绩效辅导的情景模拟 拓展提高 项目五绩效运用 项目提出 项目分析 知识链接 一、绩效运用概述 二、绩效管理运用 三、绩效开发运用 项目实施 单元1决策绩效考核结果运用方向 单元2掌握绩效改进诊断 拓展提高 主要参考文献 2100433B

绩效管理项目化教程造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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人员绩效管理

规格型号：
-
需求量：
0.7人月
报价数：
3
材料品牌：
详见原档
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-19

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人员绩效管理

规格型号：
-
需求量：
0.1人月
报价数：
3
材料品牌：
详见原档
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-19

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项目管理

规格型号：
/
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-22

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绩效考核管理

规格型号：
可对各环节以表格形式进行打分呈现,系统自动根据权重计算总分,得出排名表.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-01-07

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子系统集成(绩效管理系统)

规格型号：
通过API接口方式,或者嵌入子系统的方式,集成各系统到可视化集中智能管理平台中.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-01-07

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绩效管理项目化教程内容简介

陈洁丹编著的《绩效管理项目化教程/21世纪高等职业教育人力资源管理专业教学改革教材新系》基于工作过程的特点，同时结合对企业的进一步调研，从企业绩效专员和绩效主管的岗位职责和工作内容出发，按照企业的人力资源管理实际和岗位职业能力需求，将课程目标分解成项目目标，再将项目目标分解为任务目标；在每个项目中设置具体的工作任务，以工作任务为核心，整合实践知识和理论知识，安排拓展性资源。在整体框架上，以典型的职业工作任务为主体内容，设计五大项目：绩效管理入门、绩效计划、绩效实施、绩效反馈、绩效运用。在项目的序化和工作任务的编排中，按人的认知规律和能力的成长过程展开科学的设计与安排，针对性每个项目设置了项目提出、项目分析、知识链接、项目实施、拓展提高五个环节。

绩效管理项目化教程常见问题

BOT项目如何管理

BOT是对Build-Own-Transfer（建设—拥有—转让）和Build-Operate-Transfer（建设—经营—转让）形式的简称，现在通常指后一种含义。BOT 的运作程序　　　　按照...
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给您提供部分参考资料，希望对您有所帮助！项目管理在中国的发展研究我国对项目管理的系统研究和行业实践起步较晚。1980邓小平亲自主持了我国最早与世界银行合作的教育项目会谈，从此中国开始吸收利用外资，而...
项目管理文件

打开3.0新建向导里面选择新建项目或者打开3.0后点击这个按钮

绩效管理项目化教程文献

绩效与管理培训教程

绩效与管理培训教程

绩效与管理培训教程

格式：ppt

大小：546KB

页数：未知

绩效与管理培训教程——绩效管理之盲点与问题　　　　消极性：绩效管理模式只着重于消极被动的绩效成果考核，而未作到主动引导员工，使其能自行积极地创造工作绩效的功能。　　主观性：绩效成果评核的项目大都未能具体量化，只能依主管的主观认定来考核部...

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项目绩效考核管理细则

项目绩效考核管理细则

项目绩效考核管理细则

格式：pdf

大小：546KB

页数： 3页

项目（机台）绩效考核管理细则一、目的宗旨与原则当前地质钻探市场竞争日趋激烈 , 如何在激烈的市场竞争中生存发展 ,项目部经营尤为重要，本项目部绩效考核管理细则是在适应当前建筑市场形势下制定的 , 目的是理清项目管理人员的责、权、利 . 做到奖罚分明，充分的调动、挖掘项目部团队积极性、潜力，更好地科学、合理管理好工程，使我们公司立足于市场不败之列。为加强公司项目管理提高项目盈利水平科学真实的评价项目管理成果，建立内部有效的激励机制。二、考核具体内容 1 机长负责制：全面负责机台的生产安全文明施工执行钻探规程机长负责制 1、机长在项目部直接领导下，认真贯彻上级各项指标，依靠职工，努力完成各钻探生产任务。负责全机的生产、技术、安全管理等项工作。 2、对钻探的所有设备、仪器、工具、材料（包括金刚石钻头、扩孔器）以及工程质量、安全生产负全部责任。 3、根据公

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绩效管理案例教程内容简介

《绩效管理案例教程》共分四篇。*一篇为基础知识，主要介绍绩效管理基础知识，并精心挑选23个教学案例。第二篇为名企实例，共挑选18个案例，其目的是帮助读者了解理论与实践的结合。第三篇为案例拓展，共挑选10个案例，希望通过对案例的分析加深学生对绩效管理的理解。第四篇为案例习题，挑选了16个习题，帮助学生自我测试，以巩固学习效果。书后附有习题参考答案。 《绩效管理案例教程》可供绩效管理及人力资源管理等相关专业本科及高职院校师生选用，同时也适用于其他人力资源管理者学习和参考。

项目化财务管理教程简介

《项目化财务管理教程》是根据高职经济管理类专业人才培养和教学改革的要求编写的。《项目化财务管理教程》共分十一个项目，分别是走近财务管理、树立财务管理基础观念、筹资管理、确定资本结构、项目投资管理、证券投资管理、营运资金管理、利润分配管理、财务预算、财务控制和财务分析。每个项目以任务布局，以技能训练开篇，以相关知识作为承载并配以必要的课后练习等构建通篇内容。 2100433B

项目支出绩效管理简介

管理重点 项目支出绩效管理，尤其要以各级党委政府关心、社会广泛关注、与部门履职密切相关的重大和重点项目作为重点。2100433B

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