生产管理文书与方案精细化设计基本介绍文献
地下室精细化设计 (2)
地下室精细化设计 (2)
方案阶段地下精细化设计 一 地下室总体布局 （一）地下机动车库 1、1 机动车库的几种布局方式 1、2 地下车库流线及柱网布置 1、3 地下机动车库出入口设计 1.3.1 机动车库出入口位置
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怎样才能从容编制各类生产管理文书与方案？
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什么样的文书与方案更规范、更实用？
《生产管理文书与方案精细化设计》为了解决上述问题，提供了一系列务实、可以“拿来即用”或者“稍改即用”的生产管理工具，具体包括：57个生产办公文书范例、64个生产管理实用方案。利用这些工具，企业可以进行规范化和精细化管理、提升员工执行效率，建设高效率的规范化管理体系。
姚小风，弗布克管理咨询有限公司咨询师，多年企业管理和生产管理经验，在企业流程管理、安全管理、质量管理等方面具有丰富的理论知识和实践经验
第1章 企业文书与方案 1
1.1 企业文书 2
1.1.1 文书与企业文书 2
1.1.2 企业文书写作 5
1.1.3 企业文书管理 8
1.1.4 生产文书目录 9
1.2 企业方案 10
1.2.1 企业方案分类 10
1.2.2 企业方案写作 11
1.2.3 企业方案管理 14
1.2.4 生产方案目录 15
1.3 文书与方案的模板 16
1.3.1 文书模板 16
1.3.2 方案模板 17
第2章 生产计划管理文书与方案 19
2.1 生产计划管理文书 20
2.1.1 年度生产任务书 20
2.1.2 月度生产计划书 22
2.1.3 车间生产计划书 23
2.1.4 委托生产计划书 25
2.1.5 年度生产工作总结 26
2.2 生产计划管理方案 29
2.2.1 生产计划保证方案 29
2.2.2 生产计划变更方案 30
2.2.3 临时生产计划方案 32
2.2.4 季节性生产计划方案 34
第3章 生产调度管理文书与方案 37
3.1 生产调度管理文书 38
3.1.1 生产调度工作计划 38
3.1.2 产品品种调度计划 40
3.1.3 产品产量执行计划 41
3.1.4 生产调度工作总结 44
3.2 生产调度管理方案 46
3.2.1 物料调度方案 46
3.2.2 车辆调度方案 48
3.2.3 人员调度方案 50
3.2.4 能源调度方案 52
3.2.5 设备调度方案 53
第4章 生产物料管理文书与方案 55
4.1 生产物料管理文书 56
4.1.1 物料需求计划书 56
4.1.2 物料采购报告书 58
4.1.3 物料使用说明书 60
4.1.4 物料问题反馈书 62
4.1.5 物料消耗报告书 63
4.2 生产物料管理方案 64
4.2.1 物料保管方案 64
4.2.2 物料领用方案 67
4.2.3 物料搬运方案 69
4.2.4 物料报废方案 72
4.2.5 物料成本控制方案 74
第5章 生产设备管理文书与方案 77
5.1 生产设备管理文书 78
5.1.1 设备采购计划书 78
5.1.2 设备点检报告书 79
5.1.3 设备大修报告书 80
5.1.4 设备小修计划书 82
5.1.5 设备报废申报书 83
5.1.6 设备管理工作计划 84
5.1.7 设备管理工作总结 86
5.1.8 设备保养计划书 87
5.1.9 设备技改计划书 89
5.2 生产设备管理方案 91
5.2.1 备件采购方案 91
5.2.2 设备试车方案 93
5.2.3 设备润滑方案 95
5.2.4 设备维修方案 97
5.2.5 设备外修方案 98
5.2.6 设备报废方案 100
第6章 安全生产管理文书与方案 105
6.1 安全生产管理文书 106
6.1.1 安全生产培训计划书 106
6.1.2 安全监督检查报告书 107
6.1.3 安全隐患排查汇报书 108
6.1.4 安全事故处理报告书 109
6.1.5 安全管理工作计划书 110
6.1.6 安全管理费用计划书 112
6.1.7 安全管理任务计划书 114
6.2 安全生产管理方案 115
6.2.1 安全管理培训方案 115
6.2.2 安全事故预防方案 116
6.2.3 事故应急救援方案 118
6.2.4 安全生产月活动方案 121
6.2.5 安全事故处理方案 122
6.2.6 安全管理责任划分方案 125
6.2.7 安全纠错执行方案 127
第7章 生产质量管理文书与方案 129
7.1 生产质量管理文书 130
7.1.1 原材料检验报告书 130
7.1.2 半成品检验报告书 131
7.1.3 制成品检验报告书 132
7.1.4 产品质量抽检报告书 134
7.1.5 生产质量责任报告书 136
7.1.6 质量责任事故报告书 137
7.1.7 质量成本计划通知书 139
7.1.8 质量成本分析报告书 139
7.2 生产质量管理方案 142
7.2.1 原材料质量控制方案 142
7.2.2 产品质量抽检方案 145
7.2.3 质量投诉处理方案 147
7.2.4 质量持续改进方案 149
7.2.5 质量成本改善方案 152
7.2.6 质量问题解决方案 153
第8章 科技管理文书与方案 157
8.1 科技管理文书 158
8.1.1 科技立项申请书 158
8.1.2 科研成果说明书 160
8.1.3 成果汇报指导书 160
8.1.4 科技成果报审书 162
8.1.5 经费使用计划书 166
8.2 科技管理方案 167
8.2.1 科研实施方案 167
8.2.2 经费申请方案 168
8.2.3 成果验收方案 170
8.2.4 专利申请方案 172
第9章 生产信息管理文书与方案 175
9.1 生产信息管理文书 176
9.1.1 信息收集计划书 176
9.1.2 信息统计计划书 177
9.1.3 信息分析报告书 178
9.1.4 信息系统建设说明书 179
9.1.5 信息系统评价报告书 180
9.2 生产信息管理方案 182
9.2.1 生产信息采集方案 182
9.2.2 信息整理分析方案 184
9.2.3 信息保密管理方案 186
9.2.4 信息数据核查方案 188
9.2.5 生产信息传递方案 189
9.2.6 异常信息处理方案 191
9.2.7 信息系统建设方案 194
9.2.8 信息系统运行方案 196
第10章 生产绩效管理文书与方案 199
10.1 生产绩效管理文书 200
10.1.1 绩效考核计划书 200
10.1.2 绩效考核汇报书 201
10.1.3 考核结果报告书 202
10.1.4 绩效改进建议书 204
10.1.5 绩效评估通知书 206
10.2 生产绩效管理方案 207
10.2.1 车间考核方案 207
10.2.2 班组考核方案 212
10.2.3 人员考核方案 213
10.2.4 任务考核方案 216
10.2.5 安全考核方案 219
10.2.6 优秀班组评比方案 221
10.2.7 先进个人考核方案 223
10.2.8 工作绩效激励方案 225
10.2.9 产量绩效管理方案 226
第11章 生产班组管理文书与方案 227
11.1 生产班组管理文书 228
11.1.1 班组工作计划书 228
11.1.2 班组工作总结书 229
11.1.3 班组任务汇报书 230
11.1.4 班组建设报告书 231
11.2 生产班组管理方案 232
11.2.1 计件工资方案 232
11.2.2 人员招聘方案 234
11.2.3 人员培训方案 237
11.2.4 文化建设方案 239
11.2.5 文明生产方案 241
11.2.6 安全改进方案 243
11.2.7 劳动保护方案 246
11.2.8 争先评优方案 249
11.2.9 违纪处理方案 253
11.2.10 交班接班方案 2552100433B
精细化管理的定义：是一种理念，一种文化。它是源于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管...
精细化管理是精、准、细、严。
这个方面太广了，举个很简单的例子吧，BIM可以做4D，就是让时间和实际进度对应起来，让管理能一一对应，还能讲成本5D结合起来，就是将某个时间，进度是怎么样的，实际支出怎么样的（这个很重要，因为很多项目...
地下室精细化设计 (2)
地下室精细化设计 (2)
方案阶段地下精细化设计 一 地下室总体布局 （一）地下机动车库 1、1 机动车库的几种布局方式 1、2 地下车库流线及柱网布置 1、3 地下机动车库出入口设计 1.3.1 机动车库出入口位置
第 1 章 企业文书与方案
1.1 企业文书
1.1.1 文书与企业文书
1.1.2 企业文书写作
1.1.3 企业文书管理
1.1.4 质量文书目录
1.2 企业方案
1.2.1 企业方案分类
1.2.2 企业方案写作
1.2.3 企业方案管理
1.2.4 质量方案目录
1.3 文书与方案的模板
1.3.1 文书模板
1.3.2 方案模板
第 2 章 质量规划管理文书与方案
2.1 质量工作计划管理文书
2.1.1 质量工作计划书
2.1.2 质量问题总结报告
2.2 质量工作计划管理方案
2.2.1 质量管理会议方案
2.2.2 质量方针管理方案
2.2.3 全面质量管理方案
2.2.4 质量设计控制方案
第3 章 质量检验管理文书与方案
3.1 质量检验管理文书
3.1.1 质量检验作业指导书
3.1.2 质量检验报告书
3.1.3 生产物料复检申请书
3.2 质量检验管理方案
3.2.1 质量三检制实施方案
3.2.2 外协件质量检验方案
3.2.3 质量检验误差防范方案
3.2.4 产品包装质量检验方案
第4 章 质量计量管理文书与方案
4.1 质量计量管理文书
4.1.1 质量计量器具使用申请书
4.1.2 质量计量器具采购申请书
4.1.3 质量计量器具保养说明书
4.1.4 质量计量器具检测说明书
4.1.5 质量计量器具使用说明书
4.1.6 质量计量器具维修申请书
4.2 质量计量管理方案
4.2.1 质量计量标准编制方案
4.2.2 质量计量器具检验方案
4.2.3 质量计量器具校准方案
4.2.4 质量计量器具使用方案
4.2.5 质量计量器具保管方案
4.2.6 精密质量计量器具保养方案
第5 章 来料质量控制文书与方案
5.1 来料质量控制文书
5.1.1 物料采购申请书
5.1.2 采购计划书编制指导书
5.1.3 供应商质量保证协议
5.2 来料质量控制方案
5.2.1 供应商资质调查方案
5.2.2 物料质量验收方案
5.2.3 不合格物料处理方案
5.2.4 来料质量标识实施方案
5.2.5来料检验计划编制方案
第6 章 制程质量控制文书与方案
6.1 制程质量控制文书
6.1.1 样品试制申请书
6.1.2 工序控制点说明书
6.1.3 工序质量异常报告书
6.1.4 制程工序变更申请书
6.2 制程质量控制方案
6.2.1 工序质量控制方案
6.2.2 首件质量管理方案
6.2.3 制程检验管理方案
6.2.4 制程质量管控方案
6.2.5 不合格品控制方案
6.2.6 制程质量异常处理方案
第7 章 出货质量控制文书与方案
7.1 出货质量控制文书
7.1.1 成品出货通知书
7.1.2 成品质量检验计划
7.1.3 出货检验作业指导书
7.1.4 成品出货质检报告
7.2 出货质量控制方案
7.2.1 产品质量标准确定方案
7.2.2 成品抽样检验管理方案
7.2.3 产品质量异常处理方案
第8 章 质量成本控制文书与方案
8.1 质量成本控制文书
8.1.1 质量费用申请书
8.1.2 质量投资预算报告
8.1.3 质量成本变更通知书
8.2 质量成本控制方案
8.2.1 质量成本管控方案
8.2.2 质量成本分析方案
8.2.3 质量成本核算方案
8.2.4 质量培训费用控制方案
第9 章 质量体系管理文书与方案
9.1 质量体系管理文书
9.1.1 质量文件变更申请书
9.1.2 质量管理体系认证总结
9.1.3 质量体系评审报告
9.2 质量体系管理方案
9.2.1 质量体系建立管理方案
9.2.2 质量体系改进管理方案
9.2.3 质量体系文件管理方案
9.2.4 质量体系内审管理方案
第 10 章 质量改进管理文书与方案
10.1 质量改进管理文书
10.1.1 质量改进调查问卷
10.1.2 质量改进计划书
10.1.3 质量改进通知单
10.1.4 质量持续改进规划
10.2 质量改进管理方案
10.2.1 质量改进提案方案
10.2.2 不合格现象纠正方案
10.2.3 质量持续改进方案
10.2.4 质量数据分析方案
第 11 章 服务质量管理文书与方案
11.1 服务质量管理文书
11.1.1 产品质量保修单
11.1.2 产品使用说明书
11.1.3 一般问题解决说明书
11.1.4 客户抱怨投诉报告书
11.2 服务质量管理方案
11.2.1 客户服务管理方案
11.2.2 售后服务管理方案
11.2.3 客户满意度调查方案
11.2.4 服务质量提升方案
11.2.5 服务质量考评方案
第 12 章 质量统计管理文书与方案
12.1 质量统计管理文书
12.1.1 质量统计计划书
12.1.2 质量统计分析报告
12.1.3 质量目标统计报告书
12.1.4 质量文件借阅申请书
12.1.5 质量数据收集方法说明
12.2 质量统计管理方案
12.2.1 质量统计分析管理方案
12.2.2 质量文件分类归档方案
12.2.3 质量档案管理使用方案 2100433B
《人力资源管理文书与方案精细化设计》涵盖了企业人力资源管理规范化体系建设中的关键问题，并针对这些关键问题所设计的实用文书与方案具有系统性、实用性的特点，人力资源管理相关工作人员可以“拿来即用”或者“稍改即用”。《人力资源管理文书与方案精细化设计》一书了构建规范化管理“文书 方案”体系，提供文书与方案设计思路和范例，并使文书与方案模板化。
《人力资源管理文书与方案精细化设计》采用人力资源管理“文书 方案”的结构模式，对企业人力资源业务的人力资源规划、招聘管理、面试与录用、人员测评与职业规划、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理、人事事务管理等九项事项进行规范，明确了这些工作事项的实用文书与方案，方便人力资源管理人员“拿来即用”或“稍改即用”，对人力资源管理的实际执行工作具有指导性。 《人力资源管理文书与方案精细化设计》适合企事业单位中高层管理人员、人力资源管理人员、人力资源管理咨询人士以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
《安全管理文书与方案精细化设计》采用安全管理“文书 方案”的表现形式，构建了一套全新、实用、高效的安全管理文书与方案体系。
《安全管理文书与方案精细化设计》涉及事项包括安全目标管理、安全预防管理、安全生产管理、安全控制管理、安全应急管理、安全评估管理、安全改进管理、安全监察管理、防护用品管理等内容，为各类企业单位推进安全管理工作、提升工作执行力提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性手段。
《安全管理文书与方案精细化设计》适合企业管理人员、安全管理人员、安全管理咨询人士，以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
质量管理文书与方案精细化设计目录