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《薪酬管理(第六版)(人力资源管理译丛)》是中国人民大学出版社出版书籍,作者是[美]乔治·T·米尔科维奇。
基本信息
作者:[美]乔治·T·米尔科维奇
ISBN:7-300-04430-1
书号:F1340
印次:1-2
开本:16
装订: 平
字数: 千字出版日期: 2002-10-31
定价:¥58.00
译者:
内容简介
薪酬问题是劳动力市场和人力资源管理的核心问题,对宏观经济和微观经济都有重要影响。米尔科维奇和纽曼所著的《薪酬管理》是美国高等院校及管理学界最著名的研究薪酬问题的教科书,在企业界也有很大的影响力。自1984年首次出版以来,连续再版。本书以薪酬战略、薪酬技术和薪酬目标为导线,从内部一致性、外部竞争性、员工贡献和薪酬管理四大领域,全面地阐述了市场经济下的薪酬理论与实践。本书既有理论性,又注重实际操作,是从事薪酬问题研究、教学和管理的人员不可多得的好教材。 2100433B
人工成本=企业从业人员工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳动保护费用+住房费用+其他人工成本 1)劳动分配率,是指人工成本总量与增加值的比率。表示在一定时期内新创造的价值中用于支付人工成本的...
人力资源管理系统, 通过提高内部员工的满意度、忠诚度,从而提高员工贡献度,即绩效,帮助管理者通过有效组织管理降低成本和加速增长来创造价值链利润。人力资源综合管理解决方案从人力资源管理的角度出发,用集中...
第一条 总则1、用人理念:崇尚“用人如用器,取其所长”的用人理念。2、用人原则:荐举人才“唯才是举”;使用人才“用当其才,才能人尽其用”;吸引人才“给人才提供一个自我价值展现的环境”;留才“用事留才...
人力资源管理六大模块
人力资源管理六大模块——企业人力资源配置模型 人力资源配置工作,不仅涉及到企业外部,更多的、更困难的工作存在于企业内部。从目前的实际表现来看,主要有以下三种人力资源配置形式: 人岗关系型这种配置类型主要是通过人力资源管理过程中的...
人力资源管理师二级教材版
第一章人力资源规划 第一节企业组织结构设计与变革 第一单元企业组织结构设计 【学习目标】 通过学习,掌握组织结构设计的基本原理,新型组织结构模式,以及组织结构设计的程序。 【知识要求】 一、组织结构设计的基本理论 组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架。 随着组织规模的扩大, 仅靠个人指令或默 契远远不能高效实现分工协作, 它需要组织结构提供一个基本框架, 事先规定管理对象、 工 作范围和联络路线等事宜。 组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。 它是企业总体设计的 重要组成部分, 也是企业管理的基本前提。 组织设计虽然是一项操作性较强的工作, 但它是 在企业组织理论的指导下进行的。 (一 )组织设计理论的内涵 组织设计是在组织设计理论的指导下进行的,组织设计理论是企业组织理论的一部分。 1.组织理论与组织设计理论的对比分析 组织理论又被称作为广义的组织理论或大组
《人力资源管理译丛:国际人力资源管理(第5版)》由中国人民大学出版社出版
第1章 导论
1.1 本书的范畴
1.2 国际人力资源管理的定义
1.3 国内人力资源管理和国际人力资源管理之间的差异
1.4 影响国内人力资源管理和国际人力资源管理之间差异的变量
1.5 应用战略的观点看待国际人力资源管理
1.6 中国企业国际化进程中的人力资源管理
第2章 组织结构
2.1 简介
2.2 全球化演变的路径
2.3 控制机制
第3章 跨国并购中的跨文化管理
3.1 简介
3.2 跨国并购与跨文化管理
3.3 文化差异与文化冲突
3.4 跨国并购后的文化整合及管理
第4章 为国际运营配备人员以保持全球性发展
4.1 国际运营的人力资源配备
4.2 跨国公司人员甄选的问题及其影响因素
4.3 为国际商业活动输送人才
4.4 国际委派投资回报
4.5 人力资源在跨国企业中的角色
第5章 国际招聘与甄选
5.1 简介
5.2 员工甄选的问题
5.3 甄选标准
5.4 平等的雇用机会
5.5 双职工夫妇
第6章 国际培训与开发
6.1 简介
6.2 外派人员培训
6.3 通过国际委派进行员工开发
6.4 中国情境下的全球领导力开发
第7章 国际薪酬
7.1 简介
7.2 国际薪酬的目的
7.3 国际薪酬计划的主要组成部分
7.4 国际薪酬的计算方法
7.5 试探性结论:复杂性形式、挑战和选择
第8章 绩效管理
8.1 简介
8.2 跨国公司绩效管理
8.3 控制和绩效管理
8.4 国际雇员绩效管理
8.5 国际雇员绩效评估
第9章 归国和职业问题
9.1 简介
9.2 归国过程
9.3 对归国的个人反应
9.4 跨国公司的反应
9.5 设计归国项目
第10章 国际产业关系
10.1 简介
10.2 国际产业关系的关键问题
10.3 工会和国际产业关系
10.4 工会对跨国公司的响应
10.5 对中国新劳动法的解析
第11章 东道国情境下的国际人力资源管理
11.1 简介
11.2 人力资源管理惯例的标准化和当地化
11.3 东道国环境下的一些结论
……
第12章 国际人力资源管理的趋势:复杂性、未来的挑战和选择
赵曙明,南京大学商学院名誉院长、特聘教授、博士生导师,教育部工商管理类学科专业教育指导委员会副主任委员,2010年度“复旦管理学杰出贡献奖”获得者,中国管理研究国际学会(IACMR)第三任主席,中国管理现代化研究会副会长,中国人力资源研究会副会长,江苏省人力资源管理学会会长。1977年毕业于南京大学英文专业,1983年、1990年分别获美国加州克莱蒙特研究生大学教育学硕士、高等教育与人力资源管理学博士学位,1990-1991年在美国佛罗里达大西洋大学商学院从事管理学博士后研究。赵曙明教授始终站在中国人力资源管理研究的最前沿,引领中国人力资源管理的学术研究。他是较早将西方人力资源管理理论引入中国,并与中国实践相结合的学者之一。他出版了10多本著作和教材,并在Management andOrganization Review,International Journal of Human Resource Management、《管理世界》等重要期刊上发表了100多篇论文
彼得·J,道林(Peter J,Dowling)澳大利亚拉筹伯大学(La Trobe University)人力资源管理教授,拥有菲林德大学(Flinders Urliversityof South Australia)博士学位。研究方向与教学兴趣为国际人力资源管理、国际管理与战略管理。他曾在墨尔本大学和莫纳什大学任教,并在美国康奈尔大学、密歇根州立大学、德国帕德博恩大学和拜罗伊特大学担任访问教授。他是国际管理学者协会联盟(枠SAM)主席、澳大利亚与新西兰国际企业协会副主席,并担任International、Jourhal of Human ResourceManaclement,Journal of World Business、Manaqement International Review等多家期刊编委。