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现代班组现场管理操作实务

《现代班组现场管理操作实务》是2012年3月中国言实出版社出版的图书，作者是杨鼎家、向亚云、王志强。

现代班组现场管理操作实务基本信息

书名现代班组现场管理操作实务
作者杨鼎家、向亚云、王志强
ISBN9787802507470
页数217
定价35.00元
出版社中国言实出版社
出版时间2012-3

现代班组现场管理操作实务图书目录

第一章利用管理工具，提高现场管理效率 1.PDCA循环管理法/2 2.5W2H现场分析法/4 3.5个为什么分析法/6 4.现场“三即三现法”/8 5.ABC时间管理法/9 6.现场4M变动管理法/12 第二章掌握管理方法，促进现场管理推进 1.现场管理的基本方法/16 2.现场6S管理的开展/19 3.现场目视管理的进行/23 4.现场定置管理的实施/27 5.现场看板管理的推行/30 6.SDCA循环与现场标准化作业管理/32 7.现场红牌管理战略/36 第三章重视现场沟通，抓好现场人员管理 1.现场人员管理概述/40 2.现场人员的定岗和定员/43 3.现场人员与工位管理/47 4.现场员工的培训指导/49 5.现场人员的沟通协调管理/52 6.现场人员管理要以人为本/54 第四章组织现场生产，抓好现场生产管理 1.做好计划，用计划指导生产/58 2.开好班前会，营造和谐生产氛围/61 3.做好现场生产准备，保证生产顺利进行/66 4.指挥生产运行，管理生产过程/69 5.控制作业时间，掌控生产进度/72 6.及时发现和处理现场生产异常/82 7.注重生产现场的检查和巡查/86 8.不断加强现场改善/89 第五章关注现场设备，做好设备的维护和管理 1.合理使用现场的机器设备/94 2.精心维护，保证设备处于良好状态/98 3.规范点检，全面了解设备状况/99 4.科学管理班组仪器和仪表/101 5.妥善管理班组工具和用具/104 6.及时处理设备故障，预防设备事故发生/105 第六章严管现场物料，控制现场成本 1.充分了解现场物料的领用和使用情况/108 2.检查和监督现场物料的使用/110 3.合理高效地搬运物料/114 4.对现场物料及时进行整理、整顿和清洁/116 5.现场物料管理的注意事项/123 6.节约物料，消除生产现场的浪费/125 7.控制现场生产成本的方法/127 第七章注重品质管理，严控现场生产质量 1.现场质量管理的要点/132 2.现场质量管理对作业人员的要求/134 3.现场不良产品的控制和处理/137 4.利用“零缺陷”理论管理现场质量/139 5.运用4M变动管理法控制现场质量/145 6.召开质量班前会，推行质量曝光台/150 7.充分发挥质量小组的作用，提高现场生产质量/151 第八章谨守安全第一，抓好现场安全管理 1.班组现场安全管理的内容/154 2.做好现场安全教育，提升员工安全素质/155 3.明确现场人员岗位的安全职责/158 4.改善现场物的不安全状态/170 5.控制现场人的不安全行为/176 6.做好现场防护，保证人员安全/182 7.查找现场安全隐患，消除事故危险/193 8.现场安全事故的应急处理/198 9.现场安全事故中的逃生和救援/203 附录 生产现场管理人员测试题/214 2100433B

现代班组现场管理操作实务造价信息

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询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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路灯智慧路灯管理系统

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华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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沥青混凝土摊铺机操作工

规格型号：
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
佛山市2015年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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沥青混凝土摊铺机操作工

规格型号：
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
佛山市2015年5月信息价
所属行业：
建筑工程
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沥青混凝土摊铺机操作工

规格型号：
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
佛山市2015年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
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沥青混凝土摊铺机操作工

规格型号：
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
佛山市2015年9月信息价
所属行业：
建筑工程
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沥青混凝土摊铺机操作工

规格型号：
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
佛山市2015年8月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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现场智能作业管理系统

规格型号：
班次班组的排班管理功能,具备现场作业任务的计划排程、即需排程、周期性排程能力;系统能够基于Web端进行现场作业过程透明化展示能力和多级审核功能.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
广州技安
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 不含运费
询价时间：
2021-01-14

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现场智能作业管理系统

规格型号：
班次班组的排班管理功能,具备现场作业任务的计划排程、即需排程、周期性排程能力;系统能够基于Web端进行现场作业过程透明化展示能力和多级审核功能.
需求量：
1套
报价数：
2
材料品牌：
四川艾德瑞电气、大连谷瑞特科技、广州启德信息、大唐电信、清华
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2019-12-10

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操作风险管理系统

规格型号：
尚维操作风险管理系统SW-UX8
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2022-10-14

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能源管理操作端

规格型号：
1.名称:能源管理操作端2.其他:详见招标图纸及技术要求
需求量：
2台
报价数：
2
材料品牌：
亚派科技珠海派诺上海博瑞尼
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-13

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现场操作箱

规格型号：
现场操作箱
需求量：
4台
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2020-11-10

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现代班组现场管理操作实务内容简介

《现代班组现场管理操作实务》由杨鼎家、向亚云、王志强编著。 《现代班组现场管理操作实务》讲述了： 班组是生产企业最基本的细胞，其生命力和战斗力直接影响着企业的发展：生产力、品质、成本、交期、安全、士气、产品的竞争力。企业的各项管理中，没有一项不是以现场管理为基础并且通过现场来实施的。因此，没有现场管理作保证，全面提高企业素质，只是一句空话。 现场管理是企业管理的重要组成部分，它是企业占领、拓展市场的坚实基础，直接影响着产品质量和企业经济效益。面对激烈的市场竞争，企业必须优化现场管理要素配置，提高企业活力，保证现场按预定的目标实现优质、高效、低能、均衡、安全、文明的生产。

现代班组现场管理操作实务常见问题

如何管理劳务班组

主要还是要制定一定的班组规章制度，不同的工种有不同的管理方法；另外要和工人多点交流沟通，了解他们的基本状况，做到刚柔并用！
甲方现场管理

属于固定资产投资，和常说的企事业管理费不同。
现场管理费

防盗门没有安装（甲方外包队伍做）我安装施工单位催促，至今未安装，现在工地电线丢了，工程还没有交工，责任是谁的？甲方说给我们管理费了,，电线丢了是我们管理不善，怎么解释呢？定额中有这些费用吗？工程没...

现代班组现场管理操作实务文献

施工班组现场管理办法1

施工班组现场管理办法1

施工班组现场管理办法1

格式：pdf

大小：13KB

页数： 2页

施工班组现场管理办法为了确保我项目部工程的安全进度，质量能满足建设要求，现针对施工中存在的问题，特别制定本项目管理措施，各施工班组必须遵照执行，并且严格遵守操作规程，施工规范，安全规程。一、安全管理： 1．进入施工现场必须佩戴安全帽，不准穿拖鞋进入施工现场。 2．不许酒后上工地，一经发现，施工管理人员有权令其离开工地，如不听从劝告，对其班组给以 200元罚款处理。 3．班组长及管理人员不戴安全帽罚款 100元 4．将安全帽另放在一边者处罚每次 20元 5．休息时用安全帽当凳子坐的，每发现一次罚款 20元 6．施工用的外架和梁底模，未经工地负责人同意，乱拆的，一经发现，按处罚 2000元罚款。 8．不准在脚手架上打闹，如有这样情况，对违反者罚款 100元 10．凡违反安全生产规程的班组，每次罚款 500—1000元，对屡教不改者，加倍罚款，并令其退出施工现场。 11．

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班组生产现场管理实施细则及标准

班组生产现场管理实施细则及标准

班组生产现场管理实施细则及标准

格式：pdf

大小：13KB

页数： 10页

班组生产现场管理实施细则及标准

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班组现场管理实用问答简介

内容简介 班组现场管理实用问答，ISBN：9787501199211，作者：2100433B

现代班组精细化管理操作实务基本介绍

现代班组精细化管理操作实务内容简介 精细化管理是—种思想，—种意识，—种态度，也是一种能力。精细化管理是世界优秀企业的成功秘诀，是中国企业走向世界的必由之路。 杨金英编著的《现代班组精细化管理操作实务》试图将精细化管理的思想、理念和方法融人现代企业班组管理之中，期望能够在一定程度上提升班组的执行力。在创作方法上，注重从实际出发，谋求以事例贴近班组；在表达方式上，注重深入浅出，寻求以理念启发读者。 现代班组精细化管理操作实务作者简介 杨金英，女，铁道部党校铁路企业管理教研部副教授，“铁道部青年科技拔尖人才”。毕业于北京交通大学经济管理学院经济系产业经济学专业，曾就职于铁道部经济规划研究院。先后主持和参加铁道部各类科研课题30多项，撰写并在各类期刊杂志上发表学术论文40余篇。多年来一直从事《企业精细化管理理论与实践》、《创新企业经营管理》等课程的教学与研究工作，并多次应邀到上海、济南、北京、南昌等铁路局进行专题教学。

现代收费公路管理：理论探索与操作实务内容简介

《现代收费公路管理:理论探索与操作实务》对现代公路收费管理的理论与实践问题所作的系统阐发和深入探讨，在国内学术界尚属首次。全书从理论与实务两个维度探究收费公路管理的原理、方法以及操作。的规范和要领。既注重总体的理论高度和深度，又考虑其咨询性、启迪性、实践性和可操作性，是熔原理阐发、理论探讨、政策构建、业务操作、案例分析于一炉的优秀读物，可供公路管理部门的领导和管理人员以及广大从业者阅读，也可作为有关高等学校、职业院校和科研单位的教学、研究用书。

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