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现代企业班组管理培训教材·企业班组长培训教程内容简介

现代企业班组管理培训教材·企业班组长培训教程内容简介

《企业班组长培训教程》是在北京市劳动和社会保障局的指导下，根据首都职工素质教育的目标要求编写而成。

现代企业班组管理培训教材·企业班组长培训教程造价信息

市场价
信息价
询价

培训桌

规格型号：
HM11N3规格(mm):1400×450×750 品种:培训桌尺寸:1400×450×750 材质:三聚氢胺板
价格行情：
材料单位：
张
材料品牌：
优派
材料税率：
13%
供应商：
郑州怡名家具有限公司
报价时间：
2022-12-07

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培训桌

规格型号：
HM12N3规格(mm):1400×450×750 品种:培训桌尺寸:1400×450×750 材质:三聚氢胺板
价格行情：
材料单位：
张
材料品牌：
优派
材料税率：
13%
供应商：
郑州怡名家具有限公司
报价时间：
2022-12-07

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培训桌

规格型号：
HM11N1规格(mm):1800×450×750 品种:培训桌尺寸:1800×450×750 材质:三聚氢胺板
价格行情：
材料单位：
张
材料品牌：
优派
材料税率：
13%
供应商：
郑州怡名家具有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

培训桌

规格型号：
HM12N1规格(mm):1800×450×750 品种:培训桌尺寸:1800×450×750 材质:三聚氢胺板
价格行情：
材料单位：
张
材料品牌：
优派
材料税率：
13%
供应商：
郑州怡名家具有限公司
报价时间：
2022-12-07

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培训桌

规格型号：
HA07N3规格(mm):1400×500×750 品种:培训桌尺寸:1400×500×750 材质:三聚氢胺板
价格行情：
材料单位：
张
材料品牌：
优派
材料税率：
13%
供应商：
郑州怡名家具有限公司
报价时间：
2022-12-07

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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入廊企业管理

规格型号：
包含入廊企业信息登记、查询等功能,方便管理人员了解和管理入廊企业的资料信息,具体包括企业类型、企业地址、企业性质、企业资质、公司电话、主要联系人、税务等记号、银行账户等信息.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
光格
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2021-03-26

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班组椅

规格型号：
金属班组椅尺寸:W1030×D400×H900(mm); 颜色:灰白色; 材质及工艺要求: 1.靠背及座面采用1.5mm厚冷轧钢板; 2.椅脚采用金属脚,椅架采用40×40×1.5mm方管、50×25mm扁管; 3.所有五金配件需防锈.
需求量：
244张
报价数：
5
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-11-12

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"虚拟园区"管理平台-企业管理系统

规格型号：
实现园区企业基本信息的电子化管理,主要包括企业基本信息管理、企业生产信息管理、企业发展信息管理、企业宣传信息管理、企业人才信息管理
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
珠海港信息技术股份有限公司、湛江市华讯通信技术发展有限公司、
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2017-09-27

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“虚拟园区”管理平台-企业管理系统

规格型号：
实现园区企业基本信息的电子化管理，主要包括企业基本信息管理、企业生产信息管理、企业发展信息管理、企业宣传信息管理、企业人才信息管理
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2017-07-27

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企业管理费

规格型号：
企业管理费
需求量：
1湛江师范学院
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2010-03-12

查看价格

现代企业班组管理培训教材·企业班组长培训教程目录

第一篇班组长的角色认知与自我发展 第一章班组长的角色认知（3） 第一节班组长的基础管理知识（4） 第二节班组管理（7） 第三节班组长的使命和基本任务（9） 第四节班组长的角色分析、定位与转换（11） 第五节企业文化与学习型组织（13） 第二章班组长的自我发展（21） 第一节班组长的基本素质（22） 第二节班组长的能力开发（24） 第三节班组长的自我成长与提升（27） 第四节班组长提高工作绩效的方法（30） 第二篇班组长的管理技能开发 第三章班组长领导能力的开发（43） 第一节领导的本质（44） 第二节班组长影响力的培养（47） 第三节典型的领导理论（49） 第四章班组长激励能力的开发（57） 第一节激励概述（58） 第二节早期激励理论（59） 第三节现代激励理论（63） 第四节常见的激励手段（65） 第五章班组长人际能力的开发（71） 第一节改变组员态度的技巧（72） 第二节说服组员的技巧（74） 第三节表扬组员的技巧（76） 第四节批评组员的技巧（77） 第六章班组团队建设（83） 第一节团队概述（84） 第二节团队建设（87） 第三节团队精神（89） 第四节团队沟通（92） 第五节团队冲突（96） 第三篇班组长的现场管理技巧 第七章作业管理（105） 第一节作业准备与作业标准化（106） 第二节作业计划安排（108） 第三节作业进度控制（111） 第四节人员调配（114） 第五节目视管理（116） 第八章物料管理（123） 第一节物料申请与领用（124） 第二节物料消耗与成本核算（126） 第三节在制品控制（130） 第四节 ABC物料控制方法（133） 第九章质量管理（141） 第一节质量管理基本概念（142） 第二节 QC小组（146） 第三节 ISO9000标准与质量认证（150） 第四节 6西格马管理与卓越绩效（154） 第十章设备管理（161） 第一节设备及设备分类（162） 第二节设备的使用与维修（163） 第三节备件管理（167） 第四节全员生产维修（TPM）（170） 第五节安全管理（173） 第十一章 5S管理（179） 第一节整理的含义与实施（180） 第二节整顿的含义与实施（182） 第三节清扫的含义与实施（185） 第四节清洁的含义与实施（187） 第五节素养的含义与实施（189） 第六节 5S的发展及与其他管理活动的关系（191） 参考文献（196） 2100433B

现代企业班组管理培训教材·企业班组长培训教程内容简介常见问题

班组长培训大纲的详细内容

课程导入：班组长至关重要第一部分、班组长的作用和要求一、班组长自我角色的认知班组长的5个角色班组长的6项使命班组长的7种类型班组长的8条权限班组长的9条戒律班组长的lo种能力二、怎样当个好班组长员工最...
班组长必读之如何管理好一个班组

小编认为应该从三个方面着手：一.学习钻研，提升能力。牢固树立工作学习化，学习工作化的理念，明确学习目的，端正学习态度，认真学习科学文化知识，刻苦钻研业务技能，注重总结工作经验，不断提高自身的业务能力、...
班组长培训考试试题答案

1、a、增加员工安全知识与技能 b、优化设备安全性能 c、提高物料安全水平 d、不断改善安全制度 e、时时监测环境安全状况2、大扫除只是简单的做做卫生工作，而5S中的清...

现代企业班组管理培训教材·企业班组长培训教程内容简介文献

班组长培训授课内容(适用于煤矿企业)

班组长培训授课内容(适用于煤矿企业)

班组长培训授课内容(适用于煤矿企业)

格式：pdf

大小：16KB

页数： 9页

主要内容一、什么是人文素质？包含那些内容？二、什么是班组长？三、班组长的作用是什么？四、班组长应具备那些素质？五、班组长的岗位职责是什么？六、如何做好班组长？七、为什么要进行班组长培训？ 1 一、什么是人文素质？包含那些内容？人文素质：指人们在人文方面所具有的综合品质或达到的发展程度。现代的“人文主义” ，在很大程度上是作为“科学主义” 、“金钱拜物教”的对立面而出现的。它相对于“科学主义” ，强调的是关注人的生命、价值和意义的人本主义；相对于“工具理性”或“技术理性”，强调的是价值理性和目的理性；相对于实用主义，强调的是注重人的精神追求的理想主义或浪漫主义。 “科学”、“实用”与“人文”、 “理想”是人类生存和发展不可或缺的两个价值向度。人文素质包括 4 个方面的内容：具备人文知识人文知识是人类关于人文领域（主要是精神生活领域）的基本知识，如历史知识

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班组长安全培训教材（85页，图文详细）

班组长安全培训教材（85页，图文详细）

班组长安全培训教材（85页，图文详细）

格式：ppt

大小：16KB

页数：未知

班组长安全培训教材（85页，图文详细）——本资料为班组长安全培训教材，共85页。目录：班组长安全角色认知班组基础和现场安全管理辨识控制危险源，消除习惯性违章相关图片：班前检查安全技术措施应遵循的具体原则班组反习惯性违章重点环节……

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现代企业班组管理内容简介

本书在不断的实践、总结以及众多班组管理前辈的成熟理念和经验基础上，结合现今企业发展的特点和需要，吸收了先进班组管理的相关知识及理念，关注班组建设的系统性和持续性要求，对班组卓越管理模式从项目创建、方案设计到成功实施全过程进行了系统化介绍。全书分为基础与方法、创建与实施、管理与提升三篇，共十一章，内容包括班组管理基础理论，班组常用方法和工具，班组长的领导艺术，班组安全管理、生产管理与基础管理概述，常用试点模块的建立与实施，班组卓越模式的管理与复制等，并在书末附有班组管理当中常用到的技术资料，以便读者查阅、借鉴。 本书可供企业各级领导、管理部门及人员、班组长及班组成员从事企业管理与创新工作的参考和借鉴．也是企业人员(特别是班组长)日常学习、培训和工作的最佳教材。

现代企业车间和班组管理内容简介

《现代企业车间和班组管理》结合现代管理理念和管理技术，遵循“系统、重点、简单、实用”的原则，以“为车间主任和班组长提供一部理念先进、方法科学、内容齐全、方便实用的企业基层管理百科全书”为目标，期望达到快速提升企业内创力和执行力的目的。 本书具体内容包括：车间和班组管理概述，车间和班组生产管理、技术管理、质量管理、物流管理、设备管理、工装管理、现场管理、安全管理、经济核算、员工管理，车间主任和班组长领导艺术，新生产方式介绍。 本书可作为现代企业车间主任、班组长等管理人员的培训教程，也可供现代企业管理人员阅读参考。

发电企业班组管理培训教材目录

序 前言 第一章班组管理概述 第一节班组管理的定位 第二节班组管理的基本原则 第三节班组管理的基本方法 第四节班组长的地位和作用 复习思考题 第二章班组长工作 第一节班组长的组织与领导 第二节班组长的作用 第三节班组长的主要责任与权限 第四节班组长应具有素质 第五节班组管理 第六节怎样当好班组长2100433B

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