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项目承包制是管理层与决策层之间的承包,它是公路施工项目承包体系的核心部分,一般由公司组织发包,项目经理部承包,公司经理和项目经理共同签订承包合同,确定双方的责权利。搞好项目承包制,应突出解决三个方面的问题:
(一)必须明确承包的内容与指标
这是落实承包责任制的前提,因此,要做到内容齐全、项目清楚,至少包括:工程量、工期、质量、施工安全、利润、工资总额和其他指标等。
(二)必须明确承包方式
项目承包一般实行集体承包、个人负责制,即项目经理部领导班子集体承包、项目经理负责制。采取风险抵押承包,在签订经济承包合同的同时,承包个人向企业缴纳一定数量的抵押金,承担承包风险。风险抵押金的数量视承包工程量的大小和管理程度的难易确定。一般以年度为限,年初承包,年终综合考核兑现。
(三)承包必须严格履行合同,及时考核、审计与兑现
严格的考核是承包经济责任制落实与否的关键。项目承包制的考核由公司实施,要求做到量化、标准、准确、严格。考核方法以定期考核为主、业务系统考核为辅、年终组织综合考评。如对工期、工程量的考核,以施工进度计划为依据进行,突出对形象进度计划的考核。工程质量以监理工程师验收一次合格率和返修率为依据进行评价。利润一般以年度为期考核,完成好坏与工资总额挂钩。综合评定实行百分制,在考核的基础上组织兑现。
简而言之,项目承包责任制就是通过承包来进行管理。
项目承包责任制是一种新型的项目管理策略。是由人们经过分析、论证,建立的一种融心理学、运筹学、管理学于一体的员工激励和项目管理策略。他的提出得益于“施工企业项目承包责任制”。
项目承包责任制是以工程项目为对象,以项目经理负责制为中心,以项目承包责任制为基础,以经济合同为手段,以政治思想工作为保证,按照工程项目的内在规律和用户需求合理配置生产要素,对工程项目的质量、工期、成本等实行全过程的控制和管理,达到全面实现项目目标,提高项目投资效益和公司经济效益的一种科学管理策略。
项目承包责任制包括两模式:项目承包制和项目责任制。
家庭联产承包责任制是指农户以家庭为单位向集体组织承包土地等生产资料和生产任务的农业生产责任制形式。其基本特点是在保留集体经济必要的统一经营的同时、集体将土地和其他生产资料承包给农户,承包户根据承包合同...
农村耕地实行家庭联产承包责任制,每个承包期的时间为30年,如果土地租赁的时间不超过承包期限就是可以的,超过承包期限的,超过部分无效。对于农村的五荒土地,可以采取发包的方式承包,具体承包时间由承包方和村...
家庭联产承包责任制是:中国农村集体经济组织实行的由生产任务承担者对其生产成果负责并按产量或产值计算劳动报酬的一种生产责任制。有人说这是一种错误的政策,我是农村的在我看来不说是错误的至少没有起到什么作用...
施工企业项目承包责任制探析
项目承包制是目前施工企业广泛采用的管理模式,如何提高施工企业项目管理水平,创造企业良好信誉,保证企业施工质量,降低企业工程成本是一个值得探讨的问题。本文以\"项目以成本为中心,企业以利润为中心\"的管理理念为指导,在详细分析当前施工企业项目承包责任制存在的弊端基础上,从项目经理负责制、项目制度的建立、专业分包队伍的选择、职工积极性的调动、团队精神的营造和企业加强审计监督等方面深入探讨了改善企业项目承包责任制的措施。
高职园林专业人才培养引入“项目承包责任制”的实践探索
通过分析广西园林专业人才供需情况及园林专业人才培养现状,以广西职业技术学院园林工程技术专业为例,将项目承包责任制的理念引入人才培养全过程,完善了'项目+工作室'的人才培养模式,重构了以工作过程为导向的园林专业课程体系,形成了'专业基础能力螺旋递增(大一)—模拟项目承包(大二)—真实项目承包(大三)'三步走的人才培养模式,有效地提高了教学质量。