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项目管理案例分析内容简介

项目管理案例分析内容简介

本书通过对项目管理案例的计算与分析，介绍了项目管理方法与工具的实际应用范围与操作方法，可用来指导项目经理及项目管理人员科学规范地进行项目管理。可作为从事项目管理人员以及相关专业人士学习、应用和研究的参考书。

项目管理案例分析造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-08

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管理分析软件

规格型号：
PecStarV3.0
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
中电
材料税率：
13%
供应商：
深圳市中电电力技术股份有限公司
报价时间：
2022-12-08

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-08

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-08

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-08

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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公共住房项目案例

规格型号：
1、公共住房项目案例(含英文):字体为树脂发光字体,字幅尺寸:836mm×234mm 2、案例展示图:尺寸:4216mm×1500mm,字体及图案材质及艺,详见图纸; 3、方块盒:根据美工尺寸,墙体
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-12-07

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项目管理

规格型号：
/
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-22

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后台管理分析管理系统

规格型号：
营业数据统计,营业情况分析,畅销菜品分析,不同时期营业数据对比,营运效益分析
需求量：
2032套
报价数：
1
材料品牌：
迅手
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2015-09-25

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内容管理

规格型号：
提供素材编目、视音频、图片内容回传、汇聚、多级编目、智能归档、分类检索,实现高效、安全的媒资管理.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-01-07

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项目管理服务

规格型号：
-
需求量：
4人月
报价数：
3
材料品牌：
详见原档
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-19

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项目管理案例分析图书目录

第1章项目市场预测与战略分析 案例1.1 显阳市2018年个人电脑消费需求预测 案例1.2 银光电器商城2017年液晶电视消费需求预测 案例1.3 SⅡ游戏机销售量预测 案例1.4 飞运商贸公司销售额预测 案例1.5 W市某房地产价格预测 案例1.6 某地区家用轿车市场分析 案例1.7 林特公司市场战略分析 第2章项目选址决策 案例2.1 北奔重型汽车发动机项目选址 案例2.2 三兴市污水处理项目厂址选择 案例2.3 莉亚咖啡旗舰店店址选择 第3章项目的财务分析 案例3.1 宁远铸钢厂建设项目的总投资估算 案例3.2 盛德汽车公司新工厂的建设期利息计算 案例3.3 数字手机生产车间建设项目的流动资金估算 案例3.4 西南石油公司建设项目的税金估算 案例3.5 蓝天大酒店建设项目的融资方案评估 案例3.6 KS汽车配件厂的固定资产折旧计算 案例3.7 HN集团油脂厂建设项目总成本费用估算 案例3.8 龙创电脑公司芯片生产项目的现金流量估算 案例3.9 某拟建制药项目的盈利能力评估 案例3.10 顺和电器公司生产项目的偿债能力评估 第4章项目计划与控制 案例4.1 数据采集系统开发项目管理 案例4.2 德嘉工业生产建设项目管理 案例4.3 远方电器公司变频空调研制项目管理 第5章项目的风险管理 案例5.1 节能电瓶生产项目盈亏平衡分析 案例5.2 鸿达公司制图桌灯项目的财务风险分析 案例5.3 海润公司新厂房建设项目风险的概率分析 案例5.4 经纬科技公司新厂建设项目单因素敏感性分析 案例5.5 DF冰淇淋项目投资方案的概率分析 案例5.6 龙腾科技公司微型计算机生产项目的多阶段风险决策 案例5.7 奥沃特公司不确定型问题决策分析 案例5.8 铝行者公司ERP项目选择 案例5.9 新昌铸钢厂产品试制项目的GERTS网络 第6章项目投资的多方案比选 案例6.1 华大食品设备采购选择 案例6.2 SSG软件开发技术互斥方案比选 案例6.3 宝山钢铁股份有限公司拖轮采购选择 案例6.4 威廉姆斯机床公司投资方案比选 案例6.5 永泰集团投资方案选择 案例6.6 CCI通信公司投资组合选择 案例6.7 Luxor科技公司最优生产方案选择 2100433B

项目管理案例分析内容简介常见问题

项目管理案例分析三峡工程的进度管理

管理(manage)就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比
建设工程项目管理案例分析

《工程建设项目管理》案例分析（2）EMAIL: mahengsh@163.com 已知拟建车库及汽车引道项目，其作业明细如下表，请据此绘制网络图，并计算相关参数。工序代号工 ...
急求工程造价咨询项目管理案例分析

岳家嘴职工住宅小区二期工程，工程总建筑面积21.83万平方米，框架结构，包括三个标段共十七栋单体住宅以及一个综合型地下人防车库组成，工程设计概算5.034亿元,其中建筑安装工程费3.71亿元。2008...

项目管理案例分析内容简介文献

姚艳红_项目管理案例分析——小论文

姚艳红_项目管理案例分析——小论文

姚艳红_项目管理案例分析——小论文

格式：pdf

大小：185KB

页数： 10页

1 在线考试系统 The System of Online Examination 姚艳红 Yanhong Yao (浙江大学软件工程学院 , 浙江杭州 310027) (School of Software Engineering,ZhejiangUniversity ,Hangzhou310027,China) 摘要 Abstract 在线考试系统采用多层结构，基于 Web 平台开发适用于多种操作系统及主流数据库。 JAVA语言为在线考试系统提供了高效稳定的运行环境，使在线考试系统无论在运行速度、易用性还是在数据吞吐能力方面都表现卓越，尤其是在系统并发性、稳定性方面，遥遥领先于基于其它环境的其它同类考试系统。在线考试系统的前端应用系统和后端管理系统均采用 B/S 模式，系统前端使用了 ASP技术、数据库技术、 SQL语言等来代替传统的 XML解析方式，有效解

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工程项目管理案例分析

工程项目管理案例分析

工程项目管理案例分析

格式：pdf

大小：185KB

页数： 2页

举世瞩目的第 29届夏季奥运会在北京召开，高品质的奥运场馆及设施是各项赛事顺利举行的重要基础。奥运工程具有结构造型复杂、科技含量高、管理跨度大、使用要求高等特点，它对我国城市建设，特别是对广大建筑企业来说，是千载难逢的发展机遇和挑战。在政府和社会各界的大力支持下，奥运工程的组织者和建设者们全面实践“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”三大理念，推动了奥运工程建设水平的提高，也为奥运场馆及设施赢得了盛誉。国家体育场“鸟巢”、国家游泳中心“水立方”已成为享誉世界的标志性工程。国家体育馆、北京射击馆、北京奥林匹克篮球馆、老山自行车馆等场馆及设施，也在工程建设的各个方面赢得了良好口碑，成为体育建筑的典范。可以说，奥运工程建设是建筑业与国际经济规则接轨的大演练。它不仅取得了建筑史上多项罕见的科技成果，还将建设工程全寿命期、全要素、全方位的现代管理思想贯穿于工程

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工程项目管理与案例分析内容简介

《工程项目管理与案例分析》以建设工程项目管理为内在逻辑，深入浅出地介绍了建设工程项目管理的有关理论知识，层次分明、重点突出，实用性强，理论知识与案例分析紧密结合，将典型案例贯穿全书。《工程项目管理与案例分析》可作为高等职业院校土建类各专业的教学用书，也可供建设单位项目管理人员、建筑安装施工企业管理人员学习参考。

系统集成项目管理案例分析教程目录

第1章　项目整体管理案例 1.1　案例一：项目计划编制 1.1.1　案例场景 1.1.2　案例分析 1.1.3　参考答案 1.2　案例二：项目启动与项目经理角色 1.2.1　案例场景 1.2.2　案例分析 1.2.3　参考答案 1.3　案例三：项目管理部门职能 1.3.1　案例场景 1.3.2　案例分析 1.3.3　参考答案 1.4　案例四：可行性研究问题 1.4.1　案例场景2100433B

系统集成项目管理案例分析教程（第2版）图书目录

第1章项目整体管理案例 1 1.1 案例一：项目计划编制 1 1.1.1 案例场景 1 1.1.2 案例分析 2 1.1.3 参考答案 5 1.2 案例二：项目启动与项目 经理角色 7 1.2.1 案例场景 7 1.2.2 案例分析 8 1.2.3 参考答案 11 1.3 案例三：项目管理部门 职能 13 1.3.1 案例场景 13 1.3.2 案例分析 14 1.3.3 参考答案 18 1.4 案例四：项目收尾问题 20 1.4.1 案例场景 20 1.4.2 案例分析 21 1.4.3 参考答案 27 第2章项目范围管理案例 29 2.1 案例一：范围定义 29 2.1.1 案例场景 29 2.1.2 案例分析 30 2.1.3 参考答案 33 2.2 案例二：范围控制 34 2.2.1 案例场景 34 2.2.2 案例分析 35 2.2.3 参考答案 37 2.3 案例三：范围确认 38 2.3.1 案例场景 38 2.3.2 案例分析 39 2.3.3 参考答案 41 第3章项目进度管理案例 43 3.1 案例一：项目赶工与成本 43 3.1.1 案例场景 43 3.1.2 案例分析 44 3.1.3 参考答案 49 3.2 案例二：网络图方法 50 3.2.1 案例场景 50 3.2.2 案例分析 51 3.2.3 参考答案 53 3.3 案例三：进度计划与执行 54 3.3.1 案例场景 54 3.3.2 案例分析 55 3.3.3 参考答案 58 3.5 案例四：进度控制 59 3.4.1 案例场景 59 3.4.2 案例分析 60 3.4.3 参考答案 62 第4章项目成本管理案例 63 4.1 案例一：成本估算 63 4.1.1 案例场景 63 4.1.2 案例分析 65 4.1.3 参考答案 69 4.2 案例二：项目成本计划 70 4.2.1 案例场景 70 4.4.2 案例分析 72 4.2.3 参考答案 74 4.3 案例三：挣值分析 75 4.3.1 案例场景 75 4.3.2 案例分析 76 4.3.3 参考答案 80 4.4 案例四：成本控制 80 4.4.1 案例场景 81 4.4.2 案例分析 83 4.4.3 参考答案 85 4.5 案例五：投资决策 87 4.5.1 案例场景 87 4.5.2 案例分析 88 4.5.3 参考答案 91 第5章项目质量管理案例 93 5.1 案例一：计划及跟踪 93 5.1.1 案例场景 93 5.1.2 案例分析 95 5.1.3 参考答案 97 5.2 案例二：团队协作 98 5.2.1 案例场景 98 5.2.2 案例分析 100 5.2.3 参考答案 103 5.3 案例三：质量与成本 104 5.3.1 案例场景 104 5.3.2 案例分析 106 5.3.3 参考答案 108 5.4 案例四：质量控制 109 5.4.1 案例场景 109 5.4.2 案例分析 111 5.4.3 参考答案 113 5.5 案例五：设计的质量 114 5.5.1 案例场景 114 5.5.2 案例分析 116 5.5.3 参考答案 118 5.6 案例六：软件测试 119 5.6.1 案例场景 119 5.6.2 案例分析 120 5.6.3 参考答案 123 第6章项目人力资源管理 案例 125 6.1 案例一：团队建设 125 6.1.1 案例场景 125 6.1.2 案例分析 126 6.1.3 参考答案 130 6.2 案例二：项目团队 131 6.2.1 案例场景 131 6.2.2 案例分析 132 6.2.3 参考答案 134 6.3 案例三：人性观点 135 6.3.1 案例场景 136 6.3.2 案例分析 136 6.3.3 参考答案 140 6.4 案例四：领导风格 141 6.4.1 案例场景 141 6.4.2 案例分析 142 6.4.3 参考答案 146 6.5 案例五：激励理论 148 6.5.1 案例场景 148 6.5.2 案例分析 149 6.5.3 参考答案 153 第7章项目沟通管理案例 154 7.1 案例一：沟通管理 154 7.1.1 案例场景 154 7.1.2 案例分析 155 7.1.3 参考答案 157 7.2 案例二：沟通渠道 158 7.2.1 案例场景 158 7.2.2 案例分析 159 7.2.3 参考答案 163 7.3 案例三：变更控制 165 7.3.1 案例场景 165 7.3.2 案例分析 166 7.3.3 参考答案 170 7.4 案例四：有效沟通 171 7.4.1 案例场景 171 7.4.2 案例分析 172 7.4.3 参考答案 176 7.5 案例五：项目经理 177 7.5.1 案例场景 177 7.5.2 案例分析 178 7.5.3 参考答案 182 第8章项目风险管理案例 183 8.1 案例一：风险分类 183 8.1.1 案例场景 183 8.1.2 案例分析 185 8.1.3 参考答案 188 8.2 案例二：风险应对 190 8.2.1 案例场景 190 8.2.2 案例分析 191 8.2.3 参考答案 194 8.3 案例三：电子政务项目 风险 195 8.3.1 案例场景 195 8.3.2 案例分析 196 8.3.3 参考答案 199 8.4 案例四：风险管理方案 201 8.4.1 案例场景 201 8.4.2 案例分析 202 8.4.3 参考答案 205 8.5 案例五：合作项目的 风险 206 8.5.1 案例场景 206 8.5.2 案例分析 207 8.5.3 参考答案 213 第9章项目采购管理案例 215 9.1 案例一：投标人资格 215 9.1.1 案例场景 215 9.1.2 案例分析 216 9.1.3 参考答案 219 9.2 案例二：政府采购 220 9.2.1 案例场景 220 9.2.2 案例分析 221 9.2.3 参考答案 223 9.3 案例三：技术采购 224 9.3.1 案例场景 224 9.3.2 案例分析 225 9.3.3 参考答案 227 9.4 案例四：非招标采购 228 9.4.1 案例场景 228 9.4.2 案例分析 230 9.4.3 参考答案 232 9.5 案例五：合同履行 233 9.5.1 案例场景 233 9.5.2 案例分析 234 9.5.3 参考答案 237 第10章综合案例 239 10.1 案例一：投资收益分析 239 10.1.1 案例场景 239 10.1.2 案例分析 240 10.1.3 参考答案 242 10.2 案例二：可行性分析 244 10.2.1 案例场景 244 10.2.2 案例分析 245 10.2.3 参考答案 249 10.3 案例三：网络应用系统 250 10.3.1 案例场景 251 10.3.2 案例分析 252 10.3.3 参考答案 257 10.4 案例四：综合管理 258 10.4.1 案例场景 258 10.4.2 案例分析 259 10.4.3 参考答案 263 10.5 案例五：项目经理与 沟通 263 10.5.1 案例场景 264 10.5.2 案例分析 265 10.5.3 参考答案 267 10.6 案例六：成本与进度 268 10.6.1 案例场景 268 10.6.2 案例分析 270 10.6.3 参考答案 273 10.7 案例七：变更控制 274 10.7.1 案例场景 274 10.7.2 案例分析 276 10.7.3 参考答案 279 10.8 案例八：投标决策与 方案选择 280 10.8.1 案例场景 280 10.8.2 案例分析 282 10.8.3 参考答案 284 10.9 案例九：合同管理 285 10.9.1 案例场景 285 10.9.2 案例分析 286 10.9.3 参考答案 289 10.10 案例十：项目经理 角色 290 10.10.1 案例场景 290 10.10.2 案例分析 291 10.10.3 参考答案 295 2100433B

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