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(1)遵纪守法的原则。开展项目 前评估必须严格遵照国家法律和必须符合国家的各种标准和规定，这是评估的首要原则。同时，开展评估还应该符合党和国家制定的国民经济和社会发展规划及经济建设方针政策，严格遵守国家有关经济工作的各项规章制度和各种技术经济参数等。例如，《建设项目经济评价方法和参数》日就是这样的规定。
(2)实事求是的原则。在评估中还必须坚持实事求是的原则，即实事求是地收集和预测数据，实事求是地分析和评估项目，实事求是地论证项目的必要性和可行性等。实事求是的原则还要求当项目采用全新工艺技术时，需要通过实验或其他手段去证明项目预测数据的真实可靠性，并且使用那些靠得住的市场、原材料、能源和人力资源供应等方面的实际和预测数据。
(3)可比性的原则。这是指在评估中有关项目成本和项目收益、项目优势和劣势、项目风险和损失等方面的计算口径要保持一致，针对不同项目备选方案所使用的各种成本、收益和价格等参数也要保持一致，这样才能使评估具有可比性，从而保证评估的科学性。另外，在评估的各项工作中还要注意采取必要的措施以保障评估和项目后评估的可比性。
(4)动态分析为主的原则。在评估中有动态分析和静态分析两种方法，其中静态分析的方法不考虑项目投资和收益的时间价值，而动态分析则必须要计算资金的时间价值。所以，动态分析相对比较科学和精确，因此评估要求坚持以动态分析为主的原则。当然，在项目初期的一些前评估工作有时也可采用一些静态指标作为辅助分析。
(5)公正可靠的原则。评估中必须坚持的原则还有公正和可靠。其中，“公正”是指对于任何项目的评估都要站在公正的立场上(有人称为“第三者”的立场)去评估；“可靠”是指项目论证与评估的质量必须能够经得起检验。这包括市场需求预测数据、工程技术方案、项目投资估算、项目实施进度测算等数据的可靠性和评估方法的可靠性。
由于项目 前评估是为项目初始决策服务的，所以它必须具有如下主要作用。
(1)它是。显然，开展项目 前评估的根本目的是为项目投资决策提供支持和保障。任何项目投资之前如果没有项目 前评估的一系列调查研究、收集数据、比较分析等工作，就无法保证能够作出正确的项目投资决策。人们对于项目必要性和可行性的认识都是通过项目 前评估完成的，人们对于项目的成本、效益及其经济合理性的认识也是通过项目 前评估得到的。另外，人们对于项目的各种不确定性和风险性等特性的认识也需要通过项目 前评估去完成。通过项目 前评估的过程对于项目及其备选方案的这些认识，可以保障企业和国家在项目投资决策方面减少或避免许多不必要的失误。
(2)它是项目融资的必要条件。有些项目因为建设周期长和规模大或其他的原因所需资金较多，此时往往需要采用项目融资或其他的融资方法从银行等组织进行融资。不管是采用项目融资还是企业融资的方法，出资一方都需要以递交项目 前评估的结果(或叫项目可行性研究报告)作为前提条件之一。不管是向银行贷款还是从证券市场上融资，提供资金的经济组织都需要知道项目融资的未来投资收益和风险等方面的问题，都需要充分考虑贷放资金的方向和收益，以确保融资能够按期收回。因此，评估的另一个重要作用就是作为项目融资的一个必要条件。
(3)它是确保国家利益的一种手段。在评估中有一部分内容是从国民经济和整个社会的角度出发，去评估一个项目的经济和社会成本与效益以及项目对于社会环境和自然环境的影响。通常规定，如果评估认为项目是不可行的，那么就可以认定整个项目不可行了。实际上评估就成了确保国家利益的一种手段。特别是通过运用影子价格、影子汇率、社会折现率等经济参数去分析和评估一个项目的国民经济成本与效益，这样就在评估和考察项目给企业带来的经济成本与效益的基础上，进一步评估了项目的社会效益与宏观可行性，从而使国家的利益和经济成本与效益得到了保障。
(4)它是项目管理的出发点和重要依据。在评估中分析和确定的项目经济技术指标和项目风险分析结果等，都是项目实施管理和项目运行管理的基础和依据。它们也是项目管理的出发点，因为项目实施和运行管理的根本目标就是要确保评估给出的项目目标能够得以实现。由于有了评估，人们实际上对于外来的项目建设内容与进度、投资和资金筹措方式、项目运行和投资回收、项目的经济效益等有了一个全面的了解，所以人们才能够根据这些信息去制定项目实施的计划和方案，去开展项目的运行和维护工作，并且利用这些数据通过项目跟踪评估和后评估去找出差距和改进项目管理，因此可以说评估还是项目管理的出发点和重要依据。
（一） 项目运行环境评估
1、 项目资源条件的评估。
2、 项目市场条件的评估。
3、 项目竞争环境条件的评估。
4、 项目宏观环境条件的评估。
5、 项目运行环境的综合评估。
（二） 项目技术评估
1、 项目工艺技术的评估。
（1） 工艺技术必须要满足项目运行的需要。
（2） 项目工艺技术要适应原材料和技术装备条件的要求。
（3） 项目工艺品技术的先进性和技术进步特性的要求。
2、 项目技术装备的评估。
（1） 项目技术装备的来源的评估。
（2） 项目技术装备的配套性评估。
（3） 项目技术装备与项目建筑和运营条件的配套评估。
（4） 项目技术装备相关支持软件的评估。
（三） 项目评估
1、 项目财务数据的收集。
2、 项目财务数据的预测。
3、 编制项目财务评估用报表。
4、 全面进行项目财务可行性分析。
5、 给出项目财务可行性分析的结论。
（四） 项目国民经济评估
1、 项目国民经济评估的目标。
（1） 国民收入增长目标。
（2） 资源充分利用目标。
（3） 风险承担与规避目标。
2、 项目国民经济评估的内容。
（1） 项目国民经济效益费用分析。
（2） 项目经济利润比率分析。
（3） 项目经济外汇效果分析。
（五） 项目环境影响评估
1、 项目的地理位置和项目的规模评估。
2、 项目的自然环境影响评估。
3、 项目的自然环境影响的经济评估
4、 项目环境影响的全面评价。
5、 担出项目应该采取的环境保护或补救措施。
6、 提出项目可能采取的代替方案。
（六） 项目社会影响评估。
（1） 确定评估的目的与范围。
（2） 选择评估的指标与指标体系。
（3） 确定评估的基准或参照指标值。
（4） 审定被评估的项目备选方案。
（5） 通过预测获得评估数据并进行评估。
（七） 项目不确定性分析与风险评估
（1） 盈利平衡分析法。
（2） 敏感性分析法。
（3） 概率分析法。
（4） 风险决策分析法。
项目 前评估
(1)
前评估是在工程项目建设前期所做的工作。正因为它是在项目确定之前所进行的研究、分析、论证工作，而不是项目确定之后再来分析、论证，此时项目建设尚未实施，所以，前评估为项目实施提供了足够的时间，使之得以深入地、全面地研究、分析。
(2)
前评估是对尚未实施的投资方案或工程项目所进行的研究，由于是对未来事物作出的分析、论证，必然会有一定的误差。为此，对前评估结果的精确程度，要予以客观的对待。
(3)决策性
前评估为决策提供科学的依据。可以说前评估过程本身就是一个决策过程，因此，必须严肃认真，实事求是。
进入软件后需要看合同要求用哪个的
目前 清单中 规费项目 包括哪些项目？ 答：在GBQ4中打开费用汇总表就一目了然。
目前国内环保疏浚的老大应该是浙江省疏浚工程有限公司。
按照前面对于项目论证与评估的区隔，在评估中的项目论证成分所占比重较大，因为在项目备选方案的形成过程中，人们更多地需要进行各种项目方案的论证和各种项目可能发生情况及其后果的论证。这是不同于项目跟踪评估和项目后评估的，因为在项目跟踪评估和项目后评估中以项目评估的成分为主，以项目论证的成分为辅。评估中的项目方案论证主要是在项目各种备选方案的形成过程中,项目决策者及其直属的决策支持者必须首先对项目所面临的各种条件和可能的情况进行必要的论证，然后要对适应这些项目条件和情况的备选方案的合理性和可行性进行必要的论证。其中，对于项目所面临的各种条件和可能的情况所开展的论证包括：一是对于项目所面临的各种特定条件进行的论证，即对于项目组织内部和外部的各种既定条件的论证，这是一种对于可能性为百分之百的条件的论证，即P=1的项目各种情况的论证；二是对于项目所面临的各种不确定性情况所进行的论证，即对于项目内部和外部环境发展变化情况的论证，这是一种对于可能性为小于百分之百的项目情况所进行的论证，即P<1的项目各种情况的论证；三是对于项目所面临的完全不确定性情况所进行的论证，即对于项目内部和外部环境可能发生的极端情况的论证，这是一种对于人们不知道其可能性大小的项目情况所进行的论证，即P="sup--normal" data-sup="2" data-ctrmap=":2,"> [2]
(1)在项目建设中所处的阶段不同评估属于期工作，它决定项目是否可以上马。项目后评价是项目竣工投产并达到设计生产能力后对项目进行的再评价，是项目管理的延伸。
(2)比较的标准不同评估依据定额标准、国家参数来衡量建设项目的必要性、合理性和可行性。后评价主要是直接与评估的预测情况或其他同．类项目进行对比，检测项目的实际情况与预测情况的差距，并分析原因，提出改进措施。
(3)在投资决策中的作用不同评估直接作用于项目决策，前评估的结论是决定项目上马与否的依据。后评价则是间接作用于项目投资决策，是投资决策的信息反馈。通过后评价反映出项目建设过程和投产阶段(乃至正常生产时期)出现的问题，将各类信息反馈到投资决策部门，从而提高未来项目决策科学化的水平。
(4)评价的内容不同评估分析研究的内容是项目建设条件、设计方案、实施计划以及经济社会效果。后评价的主要内容是针对前评估内容进行再评价、对项目决策和实施效率等进行评价以及对项目实际运营状况进行较深入的分析。
(5)组织实施上不同评估主要由投资主体或投资计划部门组织实施。后评价则由投资运行的监督管理机关或单独设立的后评价机构进行，以确保项目后评价的公正性和客观性。2100433B
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目前,国内房地产在实践工作中也存在着诸如抵押手续不规范、抵押评估不科学、抵押环节不畅通及抵押权实现不容易等问题,本文首先指出了目前国内房地产抵押评估中的问题,之后提出了相应的对策,供同行参考。
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目前激励约束机制问题：缺乏一个完善的绩效评估体系
在目前的建筑工程施工项目管理中，还缺乏一个完善的绩效评估体系，主要表现在只重视定性评估，忽视了定量评估。绩效评估体系是激励约束机制的一个重要方面，但是就目前建筑工程的绩效评估体系来看，其考核的内容和指标都不尽合理，有些指标过于形式，缺乏一个具体的数据标准，影响了绩效评估的准确性，最终还是不利已激励约束机制的正常运行。
自然灾害救助评估主要包括救助准备评估、应急救助评估、灾后救助评估和年度综合评估。
救助准备评估。
1.灾害风险评估：对本行政区域可能发生的自然灾害及其可能影响范围和损失进行评估。
2.救助需求评估：对本行政区域本年度保障受灾群众基本生活的资金、物资等方面的可能需求进行评估。
3.救助能力评估：对本行政区域救助工作管理体制、运行机制、政策法规、资金物资、技术装备、人员配备等方面的准备情况进行评估。
应急救助评估。
1.灾害损失评估：对自然灾害造成的实际损失及损失发展趋势进行评估。
2.应急救助需求评估：对应急期需紧急转移安置或需紧急生活救助人员情况，以及保障受灾群众基本生活的资金、物资等方面的实际需求进行评估。
3.应急救助绩效评估：对应急期救助工作的政策、措施及实际效果进行评估。
灾后救助评估。
1.倒损农房重建救助需求评估：对因灾倒塌、损坏农户住房情况，以及重建和维修救助资金等方面的实际需求进行评估。
2.过渡期救助需求评估：对因灾需过渡期救助人员情况，以及保障受灾群众过渡期基本生活的资金、物资等方面的实际需求进行评估。
3.冬春救助需求评估：对因灾需当年冬季和次年春季救助人员情况，以及保障受灾群众基本生活的资金、物资等方面的实际需求进行评估。
4.灾后救助绩效评估：对因灾倒塌、损坏农户住房恢复重建救助、过渡期救助、冬春救助工作的政策、措施及实际效果进行评估。
年度综合评估。
1.年度灾害损失评估：对本行政区域当年灾害损失总体情况及单灾种的损失情况进行评估。
2.年度救助工作绩效评估：对本年度救助工作的政策、措施及实际效果进行全面评估。
【学员问题】房地产评估一项方案的可行性？
【解答】要注意财务和技术因素——“硬”的可以计量的方面，也要注重其他“软”的因素。
软性系统分析（Soft Systems Analysis，简称SSA）是对数量和事实的“硬”信息之外的信息进行处理的一种方法。SSA可以在一项研究的初期用来识别任何评估需要考虑的交互作用。
SSA所使用一种有用的特殊方法是丰富图画分析法（RICH Picture Analysis），这是对一种形式展开的完整分析：它识别问题领域、结构、过程及政治、心理和社会因素。
技术可行性
评价技术是否成熟；
-有利部件分析法（Feature Analysis）是对用于共同目的的各种产品信息进行收集和整理的一种方法。有利部件（ Feature）是项目要求背景中重要的组成成分，包括一批设备、系统或其他重要成份。
分析步骤：
1、识别有利部件并赋予权数；
2、计算优点值（Figure of Merit 简称FOM）；
3、比较FOM最高者一般应作为首选产品。
以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。
目前激励约束机制问题：缺乏一个完善的绩效评估体系