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项目任务管理基本需求

项目任务管理基本需求

1. 每个类型的任务都将生成唯一标示的任务编码,即:工作任务单号;任务主要属性:

2. 任务名称、描述、优先级、状态、预计完成日期和所用工时、实际完成进度百分比等;

3. 任务的创建、分配与再分配、接受与拒绝、进度更新和审核等操作功能,都可以根据业务流程的需要分配给指定的权限组或不同的个人;

4. 新创建的任务,可以分配给其他项目组成员,也可以为自己创建新任务;

5. 新任务的派发将即时通知给任务执行人;任务执行人可以接受、拒绝任务分配,也可以重新指定项目组其他成员来完成;

6. 任务执行人定期需要更新任务进度,而任务更新业务可设置多层级的审核流程,用以保证任务进度和所用工时的有效性;

7. 还可把任务执行过程中的成果作为提交物上传与并任务关联,成果包括:计划、报告和文件等;

8. 任务执行过程中的问题与解决方案,风险与规避办法也可得以记录;记录和跟踪任务关键信息变更历史。

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项目任务管理造价信息

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智能照明后台管理系统

  • RX-V2.8
  • 荣夏
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  • 江苏荣夏安全科技有限公司
  • 2022-12-08
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图方便智慧管理系统30-50M²

  • 30-50M²
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-08
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路灯智慧路灯管理系统

  • 华为云平台/HY2.0系统
  • 华业
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  • 四川众兴华业市政照明工程有限公司
  • 2022-12-08
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图方便智慧管理系统30M²以下

  • 30M²以下
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-08
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图方便智慧管理系统50-120M²

  • 50-120M²
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-08
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  • 9A151
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
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  • 功率120kW
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
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  • 功率160kW
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
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  • 9A151
  • 台班
  • 汕头市2012年3季度信息价
  • 建筑工程
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  • 功率240kW
  • 台班
  • 汕头市2012年3季度信息价
  • 建筑工程
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目标任务管理

  • 提供目标任务管理模板,通过从目标关联任务交办、计划要求、过程督办、进度管理任务办结的全流程管理,完善目标绩效的过程管理,健全目标绩效管理体系,保障所有的目标都能够达到件件有落实,过程有监督,考核有依据.
  • 1套
  • 1
  • 高档
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2022-01-07
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项目管理

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  • 1项
  • 1
  • 艾信
  • 中高档
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  • 2021-10-22
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项目管理服务

  • -
  • 4人月
  • 3
  • 详见原档
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2021-08-19
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管理软件基本

  • 支持多账户,操作员密码,持卡人和读卡器;支持多工作站应用,即在拥有大量站点的情况下,一套软件就可以控制所有的场所;支持电子地图和动态图标,支持巡更功能,支持防反传功能,支持电梯控制功能,支持与视频监控系统联动控制
  • 1套
  • 3
  • 中档
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  • 2020-09-09
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IDS管理基本软件

  • 每25智能节点接入,含三年原厂服务
  • 2套
  • 0
  • 华为
  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2016-10-21
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项目任务管理项目任务管理

项目任务管理需要同时管理多个项目任务派发、实时响应和进度更新;记录每个任务所需资源、预估工时和实际工时、关联文档及相关问题等;同时还能跟踪任务实时进度、状态,反映任务的变更历史。

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项目任务管理软件推荐

AceTeamwork 简称(ATW)是国内最为专业的一款基于 web 且国际领先的项目任务及团队协作管理软件,使用Java语言开发, 集成了任务协作管理、多项目协作管理、团队资源管理以及项目工时及成本管理等功能。 作为一个适用于各领域任务管理、在线团队协作与即时沟通的企业级项目管理解决方案, 可以为您同时协调和管理数以百计的项目,而软件所具有的成熟,可靠和友好特性, 将不再让您在易用性和功能性的选择上左右为难。

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项目任务管理基本需求常见问题

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项目任务管理软件必备特性

1. 任务管理软件需要基于web的,并其需要兼容主流的浏览器,如:IE/Firefox/Chrome等;

2. 任务完成需要进行评审,用以控制任务是按质量完成;

3. 基于每个任务可以对任务参与成员进行绩效评估和考核。2100433B

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项目任务管理基本需求文献

管理的基本原理在项目管理中的应用(PPT) 管理的基本原理在项目管理中的应用(PPT)

管理的基本原理在项目管理中的应用(PPT)

格式:ppt

大小:184KB

页数: 未知

管理的基本原理在项目管理中的应用(PPT)——管理是一个抽象的概念,至今仍没有一个明确而统一的定义,众说纷纭,各有道理。   在此,凭感觉给出以下定义:管理是人们在推动(或保证)事物向预期目标(或好的方向)发展的工作的总称。   从广义上讲,管理者即...

软件项目管理中的需求管理 软件项目管理中的需求管理

软件项目管理中的需求管理

格式:pdf

大小:184KB

页数: 3页

随着计算机的普及以及应用,软件对于人们来说已经不再陌生,然而任何一个软件的开发以及管理,其基础都是对软件的需求,可以说软件需求是整个软件项目能否获得成功的关键因素,所以在软件项目管理中实施软件需求管理,也就显得非常重要了。本文简单地探讨软件项目管理中的需求管理。

科技项目管理任务

从上述科技项目管理内容可以看出,科技项目管理的任务是:按照科技计划要求,采用行政管理手段和管理技巧,组织和协调科技力量去完成科技计划项目的研究和开发任务。

在科技项目管理过程中,要求管理者掌握国家对科技工作的方针政策,并在项目实施中贯彻执行;要求了解有关的技术和经济法律法规,使科技管理工作规范化;要求了解有关的专业知识和专业发展动态,提出具有先进水平的研究目标,引导项目(或课题)的研究方向;要求具有较强的行政组织协调能力,充分发挥研究人员的积极性和创造性;要求懂得科技研究的自身规律和特点,使科技项目管理符合科技发展的自身规律;要求了解与项目有关的产业结构和产业发展政策,以利于科技成果的实施和转化。

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项目任务进度管理项目任务进度管理工具 - AceTeamwork

项目任务管理目标

1. 任意创建与项目和客户关联的新服务任务,并指派给员工完成;

2. 任务执行者可以定期或不定期的汇报和更新任务进度,反馈任务问题;

3. 任务负责人可以监控任务完成情况,考评任务执行者的绩效;

4. 员工也可以自行制定个人任务计划,或主动申请任务;

5. 任务的创建、更新、评估等可以通过流程控制和审核,保证数据的真实性。

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项目任务进度管理最优的项目任务管理软件

AceTeamwork 项目任务进度和团队沟通与协作管理软件

在国内最具口碑的一套管理软件,主要解决公司项目管理过程中: 项目任务进度,团队沟通与协作,项目工时统计,员工忙闲监控,项目人力成本和非人力成本核算与控制等方面的问题。

其工时管理设计思想符合国际标准,并融合众多国内客户需求,且更贴近和符合国内用户的使用习惯,尤其界面的友好性和功能操作简易性,堪称国际领先的。

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