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质量总监实战操典内容简介

质量总监实战操典内容简介

《质量管理实用手册》从质量管理规划、质量教育与培训、物料质量管理、质量器具管理、现场质量管理、质量检验管理、质量数据管理、质量改善管理、质量体系管理等方面，全面介绍了质量管理的实操技巧，并通过大量的案例和图表进行解说，生动、直观地将质量管理中的许多方法、工具和表单清晰地展现出来。书中所列关键要点来自多位咨询师长期企业咨询辅导的心得体会，正确处理这些关键细节，将会在质量管理中事半功倍。

质量总监实战操典造价信息

市场价
信息价
询价

人文社科科学系简介更换内容

规格型号：
2400mm×1200mm，室外高精度写真画面，带背胶
价格行情：
材料单位：
m2
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
成都市众之艺展览展示有限公司
报价时间：
2022-12-07

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空气质量监控主机

规格型号：
RXXF C600/200壁挂
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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计算机科学系简介牌(换内容)

规格型号：
2400mmX1200mm厚型灯片带有机玻璃背板
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
成都市众之艺展览展示有限公司
报价时间：
2022-12-07

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公园简介及地图

规格型号：
公园简介及地图(户外高清喷涂广告画) 有专业公司制作及安装具体内容有业主确定
价格行情：
材料单位：
m²
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
佛山市南海区美锦广告有限公司
报价时间：
2022-12-07

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空气质量控制器

规格型号：
RXXF KQ/PF
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度75m
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度100m
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度75m
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度130m
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度100(m)
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
韶关市2010年8月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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餐饮总监

规格型号：
3mm亚克力,28×11cm
需求量：
1块
报价数：
1
材料品牌：
/
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-01-10

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总监室

规格型号：
1.2mm304#拉丝不锈钢折弯无缝焊接,电镀太空灰工艺内容腐蚀填色,表面防指引处理(电镀和填色工艺参照宝鹰打样确认的门牌) 330×90 Chief Executive
需求量：
1块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-04-29

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人力资源总监

规格型号：
3mm亚克力,28×11cm
需求量：
1块
报价数：
1
材料品牌：
/
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-01-10

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智能实战平台

规格型号：
警情管理:记录110等接处警记录,根据警情上传视频、图片信息; 案事件管理:以案件主办人员办理案件的流程为主线,提供立案、结案、撤案、归档整个办案流程; 视频侦查:上传本地或联网视频录像,通过视频浓缩和视频检索工具,快速查看录像,并检索出相关线索加入到视频图像信息库.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2014-05-19

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财务总监

规格型号：
3mm亚克力,28×11cm
需求量：
1块
报价数：
1
材料品牌：
/
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-01-10

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质量总监实战操典基本介绍

作　者：华通咨询编 丛书名： 出版社：机械工业出版社 ISBN：978-711-141-129-1 出版时间：2013-02-01 版　次：1 页　数： 装　帧： 开　本：16开

质量总监实战操典目录

序 前言 第1章认知质量管理 1.1 质量管理从认识质量做起 1.2 质量管理的目标与内容 1.3 抓住质量管理工作的内在逻辑 第2章质量管理规划 2.1 质量管理规划的目标与内容 2.2 宣传与沟通质量方针，明确质量方向 2.3 根据质量方针，制定并落实质量目标 2.4 根据质量方针与目标，制订质量计划 2.5 根据质量计划，规划与配置质量管理人员 2.6 形成质量管理文件，推进标准质量管理 2.7 质量管理规划的现状检测与持续改进 第3章质量教育与培训 3.1 质量教育与培训的目标与内容 3.2 从灌输积极的质量意识做起 3.3 做好质量文化宣传是质量教育的前提 3.4 用系统化的培训提升质量检验人员的专业水平 3.5 用TWI训练法提升作业人员的作业技能 3.6 质量教育与培训的现状检测与持续改进 第4章物料质量管理 4.1 物料质量管理的目标与内容 4.2 从制定物料质量控制标准做起 4.3 紧抓源头，严格审核供应商 4.4 持续改进供应商的供应物料质量 4.5 把好进料关，做好进料接收管理工作 4.6 标志化管理，让物料状态一目了然 4.7 线上领料、退料过程要规范化操作 4.8 发现质量问题的线上原料需及时处理 4.9 对暂时不用的物料要妥善保管 4.10 呆料、废料必须按照正确的方法处理 4.11 检测物料质量管理现状，改善管理水平 第5章质量器具管理 5.1 质量器具管理的目标与内容 5.2 配置合适的质量器具是完成质量检验的前提 5.3 统一计量单位是获得准确检测结果的保障 5.4 定期校准质量器具，保证器具的精准度 5.5 规范质量器具的使用流程与标准 5.6 做好测量误差的修正和预防再发生工作 5.7 暂时未使用的质量器具要妥善保管 5.8 出现问题的质量器具要进行维修与改造 5.9 质量器具管理的现状检测与持续改进 第6章现场质量管理 6.1 现场质量管理的目标与内容 6.2 整理现场：区分现场要与不要物 6.3 整顿现场：整齐放置，清晰标志 6.4 清扫现场：让设备、现场干净明亮 6.5 清洁现场：用制度化带动常态管理 6.6 提升素养：培养员工良好的工作习惯 6.7 利用QC工程图规范检点作业 6.8 活用作业指导书，指导员工正确操作 6.9 结合管制图轻松做好过程质量控制 6.10 运用防呆设计，减少工作失误概率 6.11 将质量操作经验与技能标准化 6.12 现场质量管理的现状检测与持续改进 第7章质量检验管理 7.1 质量检验管理的目标与内容 7.2 通过样品试制管控批量生产质量 7.3 从首件检验开始做好质量管理 7.4 做好制程检验是质量检验的关键 7.5 学会用质量控制点进行线上检验 7.6 做好生产过程中的换线质量控制 7.7 科学处理生产线上的不合格品 7.8 即时管控成品入库与成品出库过程 7.9 掌握抽样技术，让检验工作轻松化 7.10 通过员工自我管理，从源头管控质量 7.11 质量检验管理的现状检测与持续改进 第8章质量数据管理 8.1 质量数据管理的目标与内容 8.2 采集真实的质量数据信息是数据管理的前提 8.3 学会使用统计工具，快速统计质量数据 8.4 分析质量数据，挖掘有效的质量数据信息 8.5 运用计算机技术，自动化处理质量数据信息 8.6 建立质量数据库，实现质量数据信息共享管理 8.7 质量数据管理的现状检测与持续改进 第9章质量改善管理 9.1 质量改善管理的目标与内容 9.2 针对数据分析结果，改善质量问题 9.3 学会用5W1H分析法将质量问题摆在面前 9.4 采用质量问题归零，追求质量零缺陷 9.5 利用8D工作法，妥善处理客户投诉 9.6 完善客户抱怨机制，圆满处理客户抱怨 9.7 开展QC小组活动，激发自身质量改善热情 9.8 推行质量提案改善制度，积极改善质量问题 9.9 利用PDCA循环法，实现质量改善循环 9.10 质量改善管理的现状检测与持续改进 第10章质量体系管理 10.1 质量体系管理的目标与内容 10.2 全面认知国际质量管理体系 10.3 策划合适的质量管理体系组织结构 10.4 编制符合企业需求的质量管理体系文件 10.5 实行质量管理体系认证，完成质量管理体系建设 10.6 纠正和预防质量管理体系中的不符合项 10.7 质量体系管理的现状检测与持续改进 参考文献2100433B

质量总监实战操典内容简介常见问题

大设计的内容简介

《大设计》无所不在。在会议室和战场上；在工厂车间中也在超市货架上；在自家的汽车和厨房中；在广告牌和食品包装上；甚至还出现在电影道具和电脑图标中。然而，设计却并非只是我们日常生活环境中的一种常见现象，它...
构成设计的内容简介

本书分为上篇“平面构成”和下篇“色彩构成”两个部分，每一部分的最后章节选编了一些本校历年来学生的优秀作品作为参考，图文并茂、深入浅出。此外，本书最后部分附有构成运用范例及题型练习，可供自考学生参考。本...
招贴设计的内容简介

本书从招贴的起源、发展到现代招贴设计的运用，阐述了招贴的分类、功能及设计形式等基本知识。全书以图文并茂的形式讲述了如何将理论知识运用到实际的招贴设计中。全文内容基础，表述深度恰当，以简单的理论知识引领...

质量总监实战操典内容简介文献

广告创意解码——实战精典

广告创意解码——实战精典

广告创意解码——实战精典

格式：docx

大小：38KB

页数：未知

广告创意解码——实战精典——有一天，台北市民赫然发现：在市区中某一幢大楼的顶层有一台新上市的四轮传动休旅车，车下轮胎的痕迹显示着车子是由底层开上去的。　　大大的标语：“路，是ESCAPE走出来的”，这样的做法，引起市政府关心；担心如果车子掉下来可...

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《摄影测量学》内容简介

《摄影测量学》内容简介

《摄影测量学》内容简介

格式：pdf

大小：38KB

页数： 1页

<正>本书主编王双亭,河南理工大学教授,毕业于解放军测绘学院航空摄影测量专业,主要从事数字摄影测量和遥感信息提取方面的教学与研究工作。本书系统地介绍了摄影测量的基本原理、技术和最新成果。全书共分为六章:第一章介绍摄影测量的基本概念、发展过程及所面临的问题;第二章介绍了摄影像片的获取原理与技术;第三章介绍了中心

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项目总监实战操典图书目录

项目总监实战操典 第一章项目总监的职责与任务 1.1 项目总监的职责 1.1.1 计划 1.1.2 组织 1.1.3 控制 1.2 项目总监的权力 1.2.1 项目团队组建权 1.2.2 财务决策权 1.2.3 项目实施控制权 1.3 项目总监的工作任务 1.4 项目总监的素质要求 1.4.1 知识素质要求 1.4.2 能力素质要求 1.4.3 品格素质要求 1.5 项目总监的管理艺术 第二章制订项目管理战略计划 2.1 战略管理与项目管理 2.1.1 回顾和定义组织使命 2.1.2 确定长期目标和子目标 2.1.3 构造达成目标的战略 2.1.4 通过项目实施战略 2.2 项目管理战略计划的成功因素 2.2.1 定性因素 2.2.2 组织因素 2.2.3 定量因素 2.3 项目战略资源的识别 2.4 项目战略选择 阅读材料项目型企业管理模式 第三章项目团队组建 3.1 项目团队的构成 3.1.1 项目团队成员 3.1.2 项目团队的任务和目标 3.1.3 项目团队的行为准则 3.2 项目团队的组织类型 3.2.1 职能型项目组织 3.2.2 项目型组织 3.2.3 矩阵式组织 3.2.4 不同的矩阵式组织 3.3 项目团队的特征 3.3.1 项目团队的一般特征 3.3.2 高效项目团队的特征 3.4 项目团队的发展 3.4.1 形成阶段 3.4.2 震荡阶段 3.4.3 正规阶段 3.4.4 表现阶段 3.5 项目团队的建设 3.5.1 项目团队成员的获取 3.5.2 项目团队成员的培训 3.5.3 项目团队精神建设 3.5.4 项目团队建设的方式 3.5.5 新项目团队的建设 第四章项目决策与招投标 2100433B

项目总监实战操典内容介绍

《卓越公司·卓越管理:项目总监实战操典》内容包括：项目总监的职责与任务；制定项目管理战略计划；项目团队组建；项目决策与招投标；确定项目目标与范围；项目计划的制定；项目沟通；项目采购管理；项目资源管理；项目进度管理；项目成本管理；项目质量管理；项目风险管理；项目控制与收尾等。

质量总监职业

成为质量总监意味着你已具备左右企业发展的能力，因为质量是企业的生命。质量总监是企业所提供产品和服务质量的总负责人。质量不仅要反映在企业的产品上，而且要反映在企业的每一个行为上，更重要的是，质量需要全体员工同心协力来保证的。质量总监必须具备出色的战略能力和团队领导艺术，能够带领公司的质量管理团队，调动所有员工致力于为减少缺陷率、削减服务费用、提高顾客满意度以及提高生产率和收入而努力。

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