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房地产行政部门职责
房地产开发公司部门职责
房地产开发公司部门职责 每个公司的部门设置不一样，根据公司的运作情况设置， 大概分为设计部、 经营部（或者前 期部）、工程部、预算部、综合办公室（行政部和人事部）、财务部、客服部、物业部、项 目部、总工办、销售部、策划部也有一种简单的组织机构：经营部、工程部、财务部、综合 办 1、营销部 —— 负责开发项目的销售或者租赁工作，是公司的 “龙头”部门。 2、财务部 —— 负责公司的会计核算和财务管理，是公司的核心部门。 3、工程部 ——负责项目的建设和 管理，确保工期、质量、安全及成本控制执行等。 4、办公室 ——负责上下沟通，左右协 调。 5、人力资源部 ——负责人力资源的开发、配置和管理。 6、发展部 ——负责公司的 发展战略，项目的具体策划，取地以及相关许可的办理等一系列前期开发工作。 7、其他 一些根据需要设置的部门，如公关部，材料采管部，等等。 工程管理中心 1、向总经办负责。 2
中海行政管理部部门职责及岗位说明书
5. 行政公关部 5.1 部门职责 5.1.1 行政管理 负责总经理办公生产经营工作会会议的召集、 记录和会议的报告决议、 方案等文件 的起草工作； 负责审核修改各部门以公司名义起草的各种文书； 负责协助领导搞好公司全面的管理工作， 联系和协调公司各部门之相互配合性的工 作，当好领导的参谋； 组织公司行政管理制度的编制、修订； 汇集、印发公司所有规章制度； 组织公司定期和不定期的行政管理制度执行情况的检查工作； 负责各类行政公文的审核、修改； 负责公司各种文字材料和图表的打字复印工作； 负责上级文件通知、机要文书的取回传阅的管理工作； 负责印章的保管、使用管理； 负责总经理办公生产经营工作会议的召集、 记录和会议的报告决议、 方案等文件的 起草工作； 负责公司营业执照、 资质证书、 组织机构代码证、 法人代码证的年检换证的管理工 作； 负责公司营业执照、资质证书、组织机构代码证、法人代码证