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外派员工管理办法

2024.06.01

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外派员工管理办法
外派员工培训管理制度

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长沙软件园有限公司 Changsha Software Park Co., Ltd. 外派员工培训管理制度 第 1 条 为了规范外派员工培训管理, 保证外派培训质量, 特制定本 制度。 第 2 条 本制度适应公派及私请外出培训的员工。 第 3 条 外派培训人员的资格: a、参加外派培训的人员应首先满足外派项目对人员学历、 能力等方面的要求。 b、如无特殊批准,满足参加外派培训资格的人员应为已在 公司工作一年以上、年度考核优秀、有意愿在本企业长期 工作的员工,其在劳动合同履行期内。 第 4 条 参加培训的员工应在培训前填写《员工培训申请表》 ,需附 上培训机构的资质介绍、课程安排、费用情况等资料,由综 合管理部进行资格审查和核准, 并经公司领导批准后报综合 管理部备案才可外派,否则所有费用一律不得报销。 1、如是公派外出培训,请公派人在《员工培训申请表》的 公派人意见一栏写明:公派理由。

[实用参考]公司外派人员管理办法

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优质参考文档 优质参考文档 公司外派人员管理办法 1、目的 为进一步加强公司对派子公司人员管理, 提高外派人员的工作积极性、 规 范外派人员的工作行为,保障企业与员工双方的合法权益,特制定本办法。 2、适用范围 本办法适用于公司本部外派人员。 3、角色 定位 外派人员代表公司形象及利益,各外派人员在公司与各企业之间起到桥 梁纽带作用,促进资源及信息的充分利用与共享。 4、外派纪律 4.1 必须 服从 领导 ,执行 决定 ,严 格执 行公司 的各 项规 章制 度。 4.2 必须忠于职 守,和谐 团结 把公 司利 益放在 首位,廉洁 自律 ,作风 正派 。 5、外派管理 5.1 所有公司派 出、 轮换 的人 员, 需经 公司分 管副 总、 总经 理批准 报 人力资源部备案后实施。 5.2 外派人员 由派 往单位 负责 管理 ,安 排日常 工作 及生 活, 并实施 有 效地 监督 检查 。并 拥

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