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第一篇 理论篇
第1章 企业实物资产管理综述
1.1 基本概念
1.2 资产管理体系
1.3 应用历程
1.4 新时代新方向
第2章 国家电网公司资产全寿命周期管理新趋势
2.1 优势分析
2.2 问题分析
2.3 机遇与挑战
第二篇 建设篇
第3章 建设蓝图
3.1 战略规划
3.2 策略承接
3.3 路线制定
第4章 实践历程
4.1 固本培元基础应用
4.2 提质增效高级应用
第5章 工作保障
5.1 组织与职责
5.2 规范
5.3 沟通
5.4 培训
5.5 考核
5.6 支持
5.7 推进与回访
第6章 陕西省电力公司建设实践
6.1 建设历程
6.2 业务推进
6.3 实践成效总结
第三篇 进取篇
第7章 思想突破
7.1 思想突破一降维管理
7.2 思想突破二资产总线
7.3 思想突破三共享互利
7.4 实践路线
第8章 未来展望
8.1 前沿技术的潜在应用场景
8.2 谱写智慧电网新篇章
8.3 结束语
参考文献 2100433B
《电网企业“互联网 ”资产全寿命周期管理》以国网陕西省电力公司“基于智能物联的资产全寿命周期管理”项目实践成果为基础,介绍了全新的资产管理理念,系统阐述“互联网+”时代下电力企业以“电网资产统一身份编码”为核心,利用“大云物移”新技术开展资产全寿命周期管理的实践历程。其中,“理论篇”以资产管理理论为基础,结合“大云物移”新技术对企业资产管理体系带来的影响,总领全书的思维导向与理论背景;“建设篇”系统介绍利用新技术辅助资产全寿命周期管理体系落地的理论方案与实践方法,包括蓝图规划、实践历程、保障措施和实践经验四个部分,是全书的核心内容;“进取篇”总结建设过程中产生的方法突破与理念突破,并以新型技术在电力行业的深入应用为切入点,展望未来电力资产管理的发展趋势。
第2版前言第1版前言第1章 土方工程1.1 土的分类与工程性质1.2 场地平整、土方量计算与土方调配1.3 基坑土方开挖准备与降排水1.4 基坑边坡与坑壁支护1.5 土方工程的机械化施工复习思考题第2...
2015年中国经济最大的变化就是“互联网+”时代的到来,又称为互联网2.0时代。“互联网+”代表一种新的经济形态,它充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用。通过互联网+,将创新成果深度融合于经...
第一篇 综合篇第一章 绿色建筑的理念与实践第二章 绿色建筑评价标识总体情况第三章 发挥“资源”优势,推进绿色建筑发展第四章 绿色建筑委员会国际合作情况第五章 上海世博会园区生态规划设计的研究与实践第六...
电网企业实施固定资产全寿命周期管理的若干建议
电网企业实施固定资产全寿命周期管理的若干建议 摘要:电网企业传统的固定资产管理模式无论从质量上还是 效率上来说,都难以适应当下经营形势的需要。笔者以全寿 命周期管理理念为切入点,分析了电网企业固定资产存续期 间各阶段的管理短板, 提出了围绕统一目标、 完善管理方法、 应用一体化信息系统的资产全寿命周期管理模式,并通过建 立健全组织机构,加强全员培训等协调推进工作,对电网企 业固定资产全寿命周期管理工作具有一定的借鉴意义。 关键词:电网企业固定资产管理全寿命周期 一、电网企业固定资产管理现状及趋势 2008 年金融危机以来, 国家加大了对电网建设的投资力 度,电网企业固定资产规模迅速膨胀,企业的资产运维、更 新、改造任务愈加繁重。而其目前的资产管理模式强调阶段 和职能的划分,规划、设计、建设、运营、技改、报废等各 个阶段由不同的部门进行管理和实施,对电网资产存续的整 个期间统筹考虑不足,缺乏
能源互联网与电改对电网企业的影响探讨
随着新能源的发展,必然要求能源网络与互联网技术进行深入融合,以便能够实现能源“就地收集、就地存储、就地使用”的微电网,杰里米里夫金在他的著作《第三次工业革命》中提到的能源互联网应运而生。2015年3月,中共中央、国务院《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发[2015]9号)文正式发布,这是中共中央、国务院面对中国日益增长的能源消费。出台保证中国电力行业健康、可持续性发展的重大电力改革举措,对电力行业具有长久深远的影响。那么电力体制改革与能源互联网有什么联系呢?电力体制改革放开了发电计划和售电市场,成为推动能源互联网发展的必要条件。能源互联网作为未来能源重要解决途径,也是电力体制改革最终达到的目标之一。电力体制改革与能源互联网相互依托、相互促进,必将成为撬动能源变革的着力点。
本书本书是“电网企业劳模跨区培训系列教材之”《电能计量资产全寿命周期管理》分册,对电能计量全寿命周期管理的主要内容进行了讲解,按照不同环节分类,对目前供电企业的电能计量日常管理的要求和技术要点进行了详细说明,内容涵盖计划管理、采购到货、检定检测、仓储配送、设备安装、运行管理、拆回设备处置等章节。
本书分为两大板块二十一个部分,从各个方面介绍了如何做好企业监管。本手册主要包含资产管理体系、核心业务管控以及实物资产管理等三个维度的评价内容。本手册可作为资产密集型企业开展资产全寿命周期管理体系建设、运行、评价的辅助工具和参考资料,希望能为大家提供更多启发和借鉴。 2100433B
第一章
概 述
第一节 基本概念
第二节 国外资产全寿命周期管理发展概况
第三节 国内电网公司资产全寿命周期管理发展概况
体系框架
第一节 资产全寿命周期管理体系构成
第二节 资产全寿命周期管理体系的总体要求
目标和策略
第一节 现状评价
第二节 目标
第三节 策略
计划和过程管控
第一节 计划
第二节 过程管控
组织与能力
第一节 组织
第二节 人员能力
第三节 培训
监测评价与改进
第一节 状态监测
第二节 绩效监测
第三节 事件管理
第四节 审核
第五节 合规性评价
第六节 纠正与预防
第七节 持续改进
第八节 管理评审
法律法规与标准制度
第一节 法律法规
第二节 标准制度 第八章
风险与应急
第一节 风险管控
第二节 应急管理 第九章
协同与沟通
第一节 协同
第二节 沟通 第十章
信息
第一节 体系文档
第二节 记录
第三节 信息系统