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绩效考核与薪酬设计实务及典型案例

薪酬是每个职场人士最关心的问题，对企业来说，随着行业竞争日趋激烈，这个关系到企业运营成本的问题也越来越受到挑战。有鉴于此，本书从绩效考核与薪酬设计两个角度，针对员工的物质激励问题进行了深入的分析和论述。本书通过通俗的语言和简单的图表以及范例，阐述了现代薪酬管理的最新理论、最新技术和最新方法，根据企业的实际情况设计出合理的管理体系，从而使企业充满生机与活力，最终实现企业的发展目标。本书从理论出发，以实用为准绳，内容丰富，资料翔实、系统，分析透彻，可操作性强，是知识与经验的结合，是加强企业管理的基石，是提升团队能力的秘籍！

绩效考核与薪酬设计实务及典型案例基本信息

中文名绩效考核与薪酬设计实务及典型案例
类型经济管理
出版日期2014年8月1日
语种简体中文
ISBN9787113180423
作者最实务人力资源编委会
出版社中国铁道出版社
页数244 页
开本16 开
品牌中国铁道出版社

绩效考核与薪酬设计实务及典型案例作者简介

最实务人力资源编委会致力于人力资源体系的规划、开发与维护，关注前沿人力资源管理技术，研究人力资源管理各个环节中理论与实践的对接，并以最简洁实用的文字传递给需要的人，尤其擅长案例分析及表单设计等。

绩效考核与薪酬设计实务及典型案例造价信息

市场价
信息价
询价

教学培训考核3D仿真软件

规格型号：
STR-TII10类别:松大系统集成与其它系统 V1.0;
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
松大
材料税率：
13%
供应商：
深圳市松特高新实业有限公司
报价时间：
2022-12-07

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教学培训考核3D仿真软件

规格型号：
STR-TII06类别:松大智能佳俊系统 V1.0;
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
松大
材料税率：
13%
供应商：
深圳市松特高新实业有限公司
报价时间：
2022-12-07

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教学培训考核3D仿真软件

规格型号：
STR-TITSI04类别:松大信息设施(综合布线)系统 V1.0;
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
松大
材料税率：
13%
供应商：
深圳市松特高新实业有限公司
报价时间：
2022-12-07

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教学培训考核3D仿真软件

规格型号：
STR-TITSI03类别:松大信息设施(通信网络)系统 V1.0;
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
松大
材料税率：
13%
供应商：
深圳市松特高新实业有限公司
报价时间：
2022-12-07

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黛诗经典型感应龙头

规格型号：
K-13461T-CP 直流电单冷直流电单冷
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
科勒(中国)投资有限公司
报价时间：
2022-12-07

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提升架及水过滤器

规格型号：
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

提升架及水过滤器

规格型号：
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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提升架及水过滤器

规格型号：
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2010年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

提升架及水过滤器

规格型号：
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2010年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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提升架及水过滤器

规格型号：
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
韶关市2008年6月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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绩效考核首页上传

规格型号：
详见建设方案
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
定制开发
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-04-19

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绩效考核管理

规格型号：
可对各环节以表格形式进行打分呈现,系统自动根据权重计算总分,得出排名表.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-01-07

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绩效考核管理系统

规格型号：
详见建设方案
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
定制开发
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-04-19

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火灾典型案例灯箱设计、制作和安装

规格型号：
大字白色10厘PVC: 16cmX8 只灯箱整体底色: 438cmx250cm 软膜灯箱: 9个+6公分厚铝边框+LED漫反射灯+软膜+扁条安装)
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2020-03-26

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全国公立医院绩效考核与医疗质量管理住院病案首页采集接口

规格型号：
1.名称:全国公立医院绩效考核与医疗质量管理住院病案首页采集接口2.支持按全国公立医院绩效考核与医疗质量管理住院病案首页采集接口要求进行接口开发.
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-11-03

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绩效考核与薪酬设计实务及典型案例图书目录

第一章绩效考核概述 绩效考核的目的和作用 绩效考核的内容 绩效考核的原则 绩效考核与薪酬管理要有效结合 典型案例一：诺基亚公司的薪酬管理制度 典型案例二：天津兴盛公司绩效薪酬设计方案 第二章绩效考核流程与管理 制订绩效计划 绩效管理的实施流程 开展绩效评估 进行绩效反馈面谈 绩效考核结果应用 典型案例一：GK公司绩效考核计划赶不上变化 典型案例二：朗讯互动反馈的沟通方式 第三章绩效考核的反馈与改进 绩效考核结果反馈的技巧 制订绩效改进计划 绩效考核改进的原则 绩效考核改进方案的设计 典型案例一：一个典型的绩效面谈失败案例 典型案例二：一个典型的绩效面谈成功案例 第四章绩效考核工具与方法 360度考核法 目标管理考核法 基于KPI的考核法 平衡计分卡考核法 绩效考核实施总结报告 典型案例一：某电子公司对中高层应用360度考核法 典型案例二：某机床厂的目标管理目录CONTENTS 第五章绩效考核的具体实施 销售人员绩效考核量表 财务人员绩效考核办法 行政人事人员绩效考核办法 培训人员绩效考核办法 生产人员绩效考核办法 物业人员绩效考核办法 销售人员绩效考核量表 销售经理绩效考核量表 区域主管绩效考核量表 销售专员绩效考核量表 生产人员绩效考核量表 生产经理绩效考核量表 车间主任绩效考核量表 采购人员绩效考核量表 采购经理绩效考核量表 采购专员绩效考核量表 采购人员绩效考核量表 物流人员绩效考核量表 物流经理绩效考核量表 运输主管绩效考核量表 物业人员绩效考核量表 物业经理绩效考核量表 维修主管绩效考核量表 绿化人员绩效考核量表 财务经理绩效考核量表 会计人员绩效考核量表 行政经理绩效考核量表 后勤主管绩效考核量表 车辆主管绩效考核量表 人力资源经理绩效考核量表 招聘主管绩效考核量表 薪酬主管绩效考核量表 行政秘书绩效考核量表 典型案例一：某公司绩效考核方案 典型案例二：韩国某公司绩效评估管理 下篇薪酬管理：最大限度体现公平原则的物质激励法 第六章薪酬体系设计概述 薪酬的构成及作用 构建薪酬体系的原则 薪酬设计的五种模式 薪酬设计的六个步骤 典型案例一：某软件开发公司薪酬管理方案 典型案例二：小魏的跳槽 第七章企业薪酬制度设计 岗位工资制 技能工资制 绩效工资制 结构工资制 典型案例一：某公司薪酬设计方案分析 典型案例二：某化工厂绩效工资制 第八章员工奖金与福利设计 奖金的设计 津补贴的设计 福利的设计 弹性福利计划 典型案例一：上海贝尔公司的福利薪酬政策 典型案例二：北京LT通信公司员工福利管理策略 第九章管理层薪酬体系设计 高层管理人员薪酬体系设计 中层管理人员薪酬体系设计 经营管理层年薪制与期权制设计 典型案例一：某长途汽车公司中层管理人员的年薪制设计 典型案例二：某公司2010年管理人员薪酬设计方案 第十章专业技术人员薪酬设计 专业技术人员的工作特点和薪酬组成 专业技术人员的薪酬结构模式和问题分析 专业技术人员薪酬模式设计 典型案例一：某电信公司的技能取向型薪酬激励模式 典型案例二：某集团公司专业技术人员薪酬设计模式 第十一章销售人员薪酬体系设计 销售人员的薪酬设计 销售人员薪酬设计实例 典型案例一：某科技公司销售人员的薪酬设计方案 典型案例二：某儿童玩具公司销售人员的薪酬设计方案 第十二章企业生产线员工薪酬设计 生产线员工起薪设计 生产线员工奖金设计 典型案例一：某公司生产线员工工资方案 典型案例二：某食品包装公司计件工资设计方案 第十三章薪酬体系调整与管理 薪酬预算的方法 薪酬的计算与支付方式 个人及岗位薪酬调整 员工加班薪酬设计 自助式薪酬管理 典型案例一：某公司薪酬调整方案 典型案例二：某公司加班费管控策略2100433B

绩效考核与薪酬设计实务及典型案例内容简介

人力资源案头必备，附赠全书精华，word版本，可编辑，更实用。 本书的最大特点是从理论出发，以实用为准绳，内容丰富，资料翔实，讲解系统，分析透彻，可操作性强，是知识与经验的概括。读者可以从中体会到现代薪酬管理的最新理论、最新技术和方法，根据企业的实际设计出合理的管理体系，从而使企业充满生机与活力，最终实现企业的发展目标。

绩效考核与薪酬设计实务及典型案例常见问题

绩效考核与绩效评价的关系

绩效考核是个框架，也可以理解成是一种制度，一个系统，属于战略绩效管理的绩效考核板块，而绩效评价是对组织或个人绩效考核后的评价机制，包括月季度回顾分析反馈，以及奖惩。
绩效考核和绩效考核制度有什么区别

首先，体系是需要建立制度需要拟订。体系就像一个大的框架，制度是来监督组建框架的人。企业绩效考核体系是由一系列绩效考核制度和流程组成的。制度当然是体系的一部分，体系是更宽泛的概念，体系包括制度、执行...
绩效考核怎么写？

绩效考核方案实施的必要性　　绩效考核是企业对员工的正当要求和标准规范，优秀的绩效不仅对公司有帮助，对员工个人成长更是意义重大。有考核的企业与无考核的企业业绩可以相差一倍。　　企业越走向成熟，处理事情...

绩效考核与薪酬设计实务及典型案例文献

绩效考核与薪酬体系设计实务

绩效考核与薪酬体系设计实务

绩效考核与薪酬体系设计实务

格式：pdf

大小：21KB

页数： 7页

绩效考核与薪酬体系设计实务 2011-5-20 ? 深圳 ? 课时 :3 天 2011-5-26 ? 上海 ? 课时 :3 天课程对象企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。备 ? ? 注课程名称：企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班举办时间： 2011 年 05 月 20 - 22 日举办地点：深圳课程费用： 4200 元 / 人(包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用 )? 认证费用：中级 600 元 / 人；高级 800 元 /人 ( 参加认证考试的学员须交纳此费，不参加无须交纳 )? 备注： 1．凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由 <<国际职业认证标准联合会 >>颁发 <<人力资源管理师 >> 国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可； 2．凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸

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企业绩效考核与薪酬体系设计培训

企业绩效考核与薪酬体系设计培训

企业绩效考核与薪酬体系设计培训

格式：pdf

大小：21KB

页数： 5页

企业绩效考核与薪酬体系设计培训课程背景：现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前正处于改革与创新时期，特举办“企业绩效考核与薪酬管理实战特训班”。由著名人力资源专家著名教授，蔡巍、乐载兵共同讲授，旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路，激发灵感，培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才，欢迎参加！课程目标：了解薪酬改革背景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标，了解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评；认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管

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薪酬设计与绩效考核设计案例精粹及解读编辑推荐

《薪酬设计与绩效考核设计案例精粹及解读》是薪酬设计全程指导系列丛书之一，《薪酬设计全程指导系列丛书：薪酬设计与绩效考核设计案例精粹及解读》基于编者原创设计的薪酬方案和绩效考核方案，向读者介绍与解读。通过《薪酬设计全程指导系列丛书：薪酬设计与绩效考核设计案例精粹及解读》您可以了解：薪酬方案的总体结构设计、薪酬方案中的总附则设计。

薪酬设计与绩效考核设计案例精粹及解读内容简介

《薪酬设计与绩效考核设计案例精粹及解读》是薪酬设计全程指导系列丛书之一，薪酬方案中岗位等级表、岗位工资标准表与工资结构、工资档次纳入办法、基本工资与绩效工资及特殊情况下的工资计发、薪酬调整机制、新进员工工资设计、津贴和补贴等八个方面要素的设计。绩效考核方案的总体结构设计、总附则设计。全员绩效考核中“经营者经营业绩考核”“部门或部门负责人绩效考核”及“部门内部员工绩效考核”三个层面的绩效考核设计。绩效考核中绩效考核指标与权重、绩效标准及考核计分办法、绩效考核主体、绩效考核周期、绩效考核流程、绩效考核结果表现形式、考核结果的应用、绩效考核的组织机构及职责八个方面要素的设计。

薪酬设计与绩效考核设计案例精粹及解读目录

上篇薪酬设计案例精粹与解读 第一章薪酬方案结构设计 案例一《某精密机械制造公司改制工资分配方案》目录 案例二《某DT公司机关科及以下职位任职人员工资调整方案》 目录 案例三《某城建开发公司薪酬调整方案》目录 案例四《某化工研究院薪酬改革方案》系列文件目录 某化工研究院薪酬方案系列文件之一《研究院岗位职能绩效薪酬制度方案》 目录 某化工研究院薪酬方案系列文件之二《研究院工资标准测算的说明》目录 某化工研究院薪酬方案系列文件之三《研究院绩效工资计发实施细则》 目录 案例五《某工厂薪酬优化方案》系列文件目录 某工厂薪酬优化系列文件之一《工厂薪酬优化方案》目录 某工厂薪酬优化系列文件之二《工厂薪酬优化工资测算说明》目录 某工厂薪酬优化系列文件之三《工厂部门绩效工资计发办法》目录 某工厂薪酬优化系列文件之四《工厂部门内部绩效工资分配指导意见》 目录 案例解读 第二章薪酬方案“总则"设计 案例一《某精密机械制造公司改制工资分配方案》“第一章总则” 案例二《某DT公司机关科及以下职位任职人员工资调整方案》 “第一章总则” 案例三《某城建开发公司薪酬调整方案》“第一章总则” 案例解读 第三章 “岗位等级表"设计 案例一某精密机械制造公司岗位等级表 案例二某公司机关总部岗位等级表 案例三某建筑工程总公司岗位等级序列表 案例四某化工研究院薪酬改革后的岗位等级表 案例五某化工研究院薪酬改革前的岗位等级表 案例解读 附录某精密机械制造公司岗位评价标准体系 第四章岗位工资标准表与工资结构设计 案例一某精密机械制造公司岗位工资标准表 案例二某公司机关科及以下职位工资系数表及工资标准表 案例三某房地产开发公司岗位资质工资标准表 案例四某化工研究院岗位工资标准表 案例解读 第五章工资档次纳入办法设计 案例一某精密机械制造公司岗位工资档次纳人表 下篇绩效考核设计案例精粹与解读 参考文献 后记 2100433B

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