选择特殊符号
选择搜索类型
请输入搜索
建筑运营的受益人是建筑的所有权人,按照“谁受益、谁负责”的原则,因而建筑运营的责任人理应是建筑的所有权人。建筑物的所有权人可以将运营的服务委托给第三方,但责任不能转移。如建筑安全,当建筑安全问题造成人民生命财产受到伤害时,所有权人需承担责任。
由于物业管理与运营管理的差异性,当物业所有权人将建筑的运营管理全权委托给物业服务公司后,经营目标的不一致导致最终的结果是建筑的使用寿命缩短、设施设备带病运行和资产的负增值等。
(一) 管理限期的不同。物业管理是履行物业合同,对建筑实施一个合同周期的短期运行管理;运营管理是以全生命周期理念,规划并实施的全生命周期的运行。
(二) 工作方式的不同。对建筑设施设备运行的管理,物业管理采取的是故障报修模式,被动管理;运营管理强调的是长期规划,预防性维护预测性维修,主动作为,避免故障发生。
(三) 管理重点的不同。物业管理多以使用者为目标,多在“软性”服务上下功夫;运营管理以设施设备等“硬件”着手,长久性、可持续地解决问题。
(四) 经营目标的不同。物业管理经营目标是企业利润,运营管理目标是资产保值增值。
一、建筑安全与设施管理。安全是最基本的运营要求,主要包括三个方面,一是建筑主体结构、外墙、屋面、幕墙、门窗、采光顶、附属设施(雕塑、灯箱、广告牌、杆柱、装饰性构件)、地面坡道、残障设施、盲道、通道门等建筑设施的运行推护管理;二是消防栓、逃生通道、防火门、防火卷帘、隔断等防火设施的运行维护管理;三是供电、防雷、燃气、电梯等专用设施的使用安全;四是各类安全风险的应急管理,如火灾、台风、暴雨、地震、水污染、传染病、食品安全等。
二、建筑能效与设备管理。节能减排是我国的基本国策,建筑能耗占全社会总能耗的比重逐年上升。实施建筑能效管控,同时确保运行质量和舒适度是重要目标。运营管理的任务主要有:一是制定建筑机电系统的运行管理规程;二是有效实现建筑的能源应用与能耗管控;三是机电系统的运行调适与能效评估,如空调、照明、动力系统;四是机电系统的高效运行技术;五是机电系统的智慧化运营(AI算法、控制策略);六是机电系统的故障诊断与预测性运维;七是机电系统的更新改造与技术适应性等。
三、建筑水资源应用管理。随着需求的增加,建筑项目中的水资源应用十分广泛,水系统设施也随之增多,包括供水系统、排水系统、热水系统、消防水、空调水、雨水回收、直饮水、中水利用、水雾、水景、喷灌、海绵城市设施等。运营管理方向:一是各类水系统的正确正常运行管理;二是用水的安全管理;三是各类水系统的运行效率;四是建筑节水措施等。
四、建筑环境与空间管理。建筑是为人服务的这一基本点出发,环境宜居与舒适健康是满足人们对美好生活追求的一部分。温度、湿度、采光、通风、隔声、视觉、生态、绿化、安防、交通、隐私等室内外环境是建筑运营品质的关键。建筑环境与空间管理的主要内容包括:一是园林绿化管理与病虫害防治;二是垃圾分类 与回收管理;三是室内绿植与软装的规划;四是功能空间室内布局的发展;五是室内空气质量与健康环境;六是室内空间利用规划;七是空间管理信息化等。
五、建筑智能与信息化管理。建筑行业的信息化水平是所有行业中垫底的行业,为改变现状从国家到地方出台了很多相关政策推动建筑信息化发展。建筑信息化起步在设计建造过程,应用与发展在运营阶段。建筑信息化是智慧城市的基础,在国家5G战略的指引下,建筑的智能化智慧化运营显得尤其重要。建筑智能化系统近年来发展很快,但真正应用落地发挥效用的并不多。运营管理的研究要逐步解决“用起来”、“好用”和“用好”的问题。研究方向包括:一是机电系统的监控平台;二是建筑能源管理系统;三是建筑安防系统研究;四是建筑安全监测与管理平台;五是建筑管理信息化系统;六是建筑智能与物联系统;七是BIM在建筑运营过程中的应用;八是建筑大数据与人工智能应用等。
六、建筑运营模式与评价。建筑运营包含两个部分和三大要素。两个部分,一是建筑设备设施日常运营的“硬件”管理部分,即保障建筑各设备设施的安全稳定有效运行;二是公共秩序维护与个性化需求服务的“软件”服务部分,即对人员的引导管控和需求管理。三大要素,一是使用者,用户的需求;二是建筑本身,全生命周期内的可持续使用;三是资产,即业主资产的保值增值。建筑运营管理模式要与政策、行业现状、技术发展等相结合。需要研究:一是建筑项目的交付与接管验收;二是建筑运营管理自营模式;三是运营管理的外包模式;四是运营管理资金的来源与法律支持;五是建筑运营资金与财产保险合作;六是建筑运营过程资产价值评估;七是建筑运营管理综合价值评价等。
建筑运营所涉及的专业广,既需要打通规划设计建造过程的技术与应用,又需要在日常的运营管理实践中得到提升。运营专委会以业内资深技术人员为基础组建专家团队,以具有代表性的示范项目为研究基础,开展相关的研究工作同时为政府、业主单位和保险公司提供课题研究、建筑运行状况评估(“建筑体检”)与新建或更新规划咨询(“优生优育”)等技术服务。
建筑运营的研究是对建筑技术、设备性能、生活环境、信息化、智慧化、管理科学等的综合性应用性研究。通过研究,形成技术规程和管理标准供广大建筑规划、设计、建造、运营和业主单位使用或参考,让建筑更好地为人民服务。
委托运营管理?在电商行业中,做好运营管理,应从企业或者是网店产品的自身出发,做好市场定位。明晰自己的竞争能力。通过合适的运营技巧和方法做好网店运营,对网店进行分类管理,提升店铺的额经营水平
运营管理岗位职责一、营运部的定位营运部作为一个综合职能部门,对公司经营管理的全过程进行计划执行和控制。二、营运部的职责:营运部对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导...
施工单位项目经理质量责任书 姓 名 覃德芳 岗位证书名称及编号 05031100164 开始承担责任时间 2008.03 工程名称 金玉路、盛景路照明工程 工作范围 全面负责 是否承担技术文件签证 是...
建筑运营需要打破设计建造按专业分工的模式,以“安全、舒适、健康的空间环境”的使用者需求结果为导向,以建筑全生命周期的可持续运行为目的,同时兼顾环保与资源节约。建筑运营管理需要从“建筑安全与设施管理”、“建筑能效与设备管理”、“建筑水资源应用管理”、“建筑环境与空间管理”、“建筑智能与信息化管理”以及“建筑运营模式与评价”等六个方面展开。
建筑作为所有权人的固定资产投资,所有权人须对其承担全面的责任。随着建筑技术与智能通信技术的发展,建筑智能化水平有了显著的提高。建筑机电设备的智能化层度高且更新换代周期短,建筑楼宇设备设施系统在生命周期不同的情况下,需要不断更新才能保障建筑的功能与效能。因此,建筑运营管理是动态的、发展的技术管理过程。
建筑运营管理的落实,一是要有建筑资产全生命周期的管理理念;二是要有符合项目要求的管理团队,特别是工程技术人员;三是要建立系统化可持续的制度体系;四是要加强对管理过程的监督。
绿色建筑运营管理综合评价分析
针对目前我们国家绿色建筑的创新进步过程中,各个方面大部分仅仅重视绿色建筑的计划以及实施建设的阶段中先进的绿色科学技术的实践运用,不是很重视在创建完成在实际运用之后绿色建筑的实践应用利益是否能够从实质上满足消费者的真实要求,在实践运营环节中的经济效益是否能够达到最开始的绿色建筑设计标准。因此建筑的运营管理过程是实现各种各样绿色科学技术,由此取得环境保护、社会经济文化利益的各个环节,那么本文就是针对绿色建筑运营管理进行综合评价以及分析[2]。
致力于建筑运营管理节能的创新与应用
佛山市艾科电子工程有限公司(以下简称艾科电子)成立于1997年,是一家以数据采集与处理为核心技术,用信息化的手段实现节能减排目的的高新技术企业。作为中央空调计费领域的始创企业,艾科电子引领着整个行业的飞速发展,率先开发了一系列自主知识产权的产品,成功研发了AKE中央空调计费系统、AKE中央空调远程末端控制系统、AKE建筑能耗监测管理系统等智能化产品。历史上第一个中央空调计
2018年,专注于楼宇运营管理的行业平台——COMIN中国建筑运营管理研究院,在行业专业人士的倡导下,为促进和推动行业楼宇运营管理水平,提升楼宇资产价值,鼓励与表彰在楼宇运营管理上做出突出贡献的楼宇与运营服务团队,特别设置楼宇运营管理最佳实践BP奖,BP意即“BEST PRACTICE”。
按照楼宇类别、功能、体量、特色等设置奖项,可以分为以下奖项:
单体楼宇
年度运营管理最佳实践奖(10万平方米以下)
年度运营管理最佳实践奖(10-20万平米)
年度运营管理最佳实践奖(20万平米以上)
城市综合体
年度运营管理最佳实践奖(20万平米以下)
年度运营管理最佳实践奖(20万平米以上)
超高层建筑
年度超高层建筑运营管理最佳实践奖(200米以上)
产业园区
年度产业园区运营管理最佳实践奖(10万平方米以上)
年度产业园区运营管理最佳实践奖(10万平方米以下)
年度文创园区运营管理最佳实践奖
按照内容分类
年度客户运营最佳实践
年度客户服务最佳实践
年度工程运营最佳实践
年度绿色建筑最佳实践
年度升级改造最佳实践
2018年评选有23个项目提出申请,最终仅6家获得最佳运营管理实践BP大奖。他们分别是:国贸中心、华贸中心、朝林广场、凯晨世贸中心、大连期货大厦、深圳平安国际金融中心。
2019年Best Practice奖有41栋楼宇提出申请,最终苏州中心、北京嘉铭中心、北京嘉里中心、北京中建财富国际中心、郑州楷林中心等10栋运营管理方面表现突出的项目获得最佳实践称号。
2021年有8家获得最佳运营管理实践BP大奖。他们是:上海白玉兰广场、广州国际金融中心、锦什坊街叁拾伍号、英兰国际金融中心、中国华润大厦、越秀金融大厦、深圳达实大厦、北京中海广场officezip。 2100433B