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第一章 初识Project 2003
第二章 Project 2003视图简介
第三章 Project 2003的基本操作
第四章 公司资源管理
第五章 建筑公司财务管理
第六章 办公室任务管理
第七章 公司项目时间管理
第八章 网络管理系统项目报表
第九章 定制项目环境
第十章 公司邮件管理
第十一章 公司项目数据管理
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书中特别以简单易懂的操作画面,加上各种类型的实用范例,让读者在最短的时间内学习到如何利用Project的功能完成项目中时间、资源、人员、任务、数据以及成本的优化和管理工作,是项目管理者提高Project应用水平的绝佳选择。
《便衣警察》 《死于青春》 《一场风花雪月的事》 《海岩文集》 《永不瞑目》 《海岩散文》 《玉观音》 《海岩中篇选》 《你的生命如此多情》 《海岩长篇经典全集》 《拿什么拯救你,我的爱人》 《煽》 ...
前言绳结名称举例一 结 主要指一条绳的两上绳头这间所结的结,这一类结比较简单,变是最基本的结二 接结 主要用于连接、加长粗细和质地相差不大的两条线,绳、索三 圈结 这一类结完成后,紧连结身处可形成一个...
前言第1章 概述1.1 传统的图解展开法1.2 程编计算公式法展开放样1.3 计算器的程编计算应用第2章 圆柱面构件的展开2.1 被平面斜截后的圆柱管构件2.2 被圆柱面截切后的圆柱管构件2.3 被椭...
应用project2003实现工程项目管理
应用project2003实现工程项目管理——整个工程计划以企业模式统一存放在PROJECT SERVER 2003上,后台配置了SQL Server2000,统一时间安排和资源配置,设定统一的工作分解结构(WBS),便于整个工程计划的统一管理和统一规划。建设项目组(业主)、监理总部、计...
项目管理与Project
项目管理与Project
随著「专案管理」日渐成熟,再加上专案管理软体工具的辅助,近年来已成为热门的管理技能,从个人到公司组织,从小活动规划到大型的专案执行,在有限的资源和时间下,达成专案最好的目标。而面对专案管理的构想、执行到掌控的部份,您是否已经准备好了呢?
本书由基本的专案管理概念著手,将复杂的专案管理概念用简单的范例,引领读者进入Microsoft Project 2003专案管理的世界。内容中除了介绍Microsoft Project 2003的一般功能(标准版专业版)外,也介绍了Project Server 2003以及Project Web Access的网站环境,如何进行企业的整合性专案建置与管理。
内容简介
本书的特色是以具有代表性的实际案例介绍Proiect的应用技巧,即使是从未接触过Project的读者,只需要从本书的各章节选择自己需要的案例,通过实际操作便能够快速掌握案例的制作方法和技巧,从而使读者一步步地掌握Microsoft Project 2003各项功能的使用方法。
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项目管理是一个复杂的系统工程,项目成败的因素有很多方面。根据调查,项目最大的风险在于沟通是否顺畅,风险度高达70%。沟通包括信息生成过程的交互和信息的安全共享,例如项目计划编制过程的沟通、计划执行状况的沟通、计划变更的沟通、资源需求与使用状况的沟通、项目文档的审批和安全共享、项目风险与控制的沟通等。完善的权限管理制度和审批管理制度是企业级项目管理的重要特征。
Project2003改变了过去只满足个人需求的模式,提供了满足企业级项目管理需求的大量新功能,经过实践证明,这些功能都是相当实用和有效。但是编者在学习和使用Project2003的过程中,深感当今市场上实用的参考资料匮乏,为了使得更多的项目管理人员更好地学习和使用Project2003,编者对自己的实践经验进行了总结,并结合软件的各种功能编写了本书,献给广大读者。
本书共分为14章,第1章讲述了项目管理的基本概念,介绍了如何安装Project2003以及Project2003的基础操作。
第2章和第3章介绍了ProjectServer2003的体系结构,讲述了建立企业项目管理(EPM)解决方案平台所需的软件环境,详细介绍了如何安装ProjectServer2003以及配置客户端连接ProjectServer2003。
第4章使用一个实例讲述了Project2003在项目管理中的地位和作用,演示了Project2003常用的视图。
第5章到第7章以项目为主线系统地介绍了如何在ProjectServer上开始定义一个企业项目,以及如何输入和组织任务、输入资源和设置成本,如何安排项目的日程和分配资源。
第8章到第9章介绍了如何审查项目的日程安排和成本,如何通过缩短工期和节省成本使项目计划满足预期目标。
第10章到第12章介绍了如何对项目进行跟踪管理,如何使用盈余分析评估项目团队的绩效,如何利用项目报表反映项目的运行状况,如何对项目中的任务和资源进行查找、分组和筛选。
第13章到第14章详细介绍了ProjectServer2003的配置和管理选项,用实例讲述了在基于ProjectServer2003的企业项目管理解决方案中,项目团队是如何发布项目、获得反馈信息、协作和沟通的。
本书最大的特点是以实际的项目管理案例为线索,所有的项目管理知识都基于对案例的分析,并将项目管理提升到企业级的高度,读者可以全面系统地掌握如何使用Project2003服务于企业项目管理工作。