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企业人力资源岗位培训系列：定岗定编定额定员设计内容简介

企业人力资源岗位培训系列：定岗定编定额定员设计内容简介

《企业人力资源岗位培训系列：定岗定编定额定员设计》将定岗、定编、定额、定员的理论与操作实务相结合，通过大量的定岗、定编、定额、定员设计范例，为企业人力资源管理人员提供理论指导和操作工具。 《企业人力资源岗位培训系列：定岗定编定额定员设计》在梳理四定与岗位系统管理的关系的基础上，通过方法精讲、流程分析、图表设计、方案列举、制度展示、范例演练等形式，对企业如何高效、有序地开展四定工作进行了全面、细致的解析，对人力资源管理的基础性工作起到了一定的指导作用。 《企业人力资源岗位培训系列：定岗定编定额定员设计》适合企事业单位管理人员、人力资源工作人员、培训管理人员、管理咨询人员、高校教师及相关学者阅读和使用。

企业人力资源岗位培训系列：定岗定编定额定员设计造价信息

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人力资源软件

规格型号：
品种:人力资源软件;架构:B/S架构;参数:B/S架构:考勤+人事+工资+合同+社保+流程+员工自助+系统管理绩效+培训+招聘+综合报表管
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
汉王
材料税率：
13%
供应商：
杭州磐运贸易有限公司
报价时间：
2022-12-07

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培训桌

规格型号：
HM11N3规格(mm):1400×450×750 品种:培训桌尺寸:1400×450×750 材质:三聚氢胺板
价格行情：
材料单位：
张
材料品牌：
优派
材料税率：
13%
供应商：
郑州怡名家具有限公司
报价时间：
2022-12-07

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培训桌

规格型号：
HM12N3规格(mm):1400×450×750 品种:培训桌尺寸:1400×450×750 材质:三聚氢胺板
价格行情：
材料单位：
张
材料品牌：
优派
材料税率：
13%
供应商：
郑州怡名家具有限公司
报价时间：
2022-12-07

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培训桌

规格型号：
HA07N1规格(mm):1800×500×750 品种:培训桌尺寸:1800×500×750 材质:三聚氢胺板
价格行情：
材料单位：
张
材料品牌：
优派
材料税率：
13%
供应商：
郑州怡名家具有限公司
报价时间：
2022-12-07

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培训桌

规格型号：
HM11N2规格(mm):1200×450×750 品种:培训桌尺寸:1200×450×750 材质:三聚氢胺板
价格行情：
材料单位：
张
材料品牌：
优派
材料税率：
13%
供应商：
郑州怡名家具有限公司
报价时间：
2022-12-07

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人力胶轮车

规格型号：
装载质量3t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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人力胶轮车

规格型号：
装载质量3t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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人力胶轮车

规格型号：
装载质量3t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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人力胶轮车

规格型号：
装载质量3t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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人力胶轮车

规格型号：
装载质量2t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2010年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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人力资源总监

规格型号：
3mm亚克力,28×11cm
需求量：
1块
报价数：
1
材料品牌：
/
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-01-10

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全省人力资源产业园建设变迁图表

规格型号：
全省人力资源产业园建设变迁图表
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-01-07

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全省人力资源产业园分布图

规格型号：
全省人力资源产业园分布图
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-01-07

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各地人力资源市场工资价位信息

规格型号：
各地人力资源市场工资价位信息
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-01-07

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各地级市人力资源市场流动信息

规格型号：
各地级市人力资源市场流动信息
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-01-07

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企业人力资源岗位培训系列：定岗定编定额定员设计出版信息

出版社：中国电力出版社 ISBN：9787512370074 版次：1 商品编码：11662776 品牌：中国电力出版社（zhongguodianlichubanshe） 包装：平装 丛书名：企业人力资源岗位培训系列 开本：16开 出版时间：2015年3月1日 用纸：胶版纸 页数：222 字数：208000 正文语种：中文

企业人力资源岗位培训系列：定岗定编定额定员设计图书目录

前言 第1章四定与岗位系统管理 1.1 四定 1.1.1 定岗 1.1.2 定编 1.1.3 定额 1.1.4 定员 1.2 四定之间的关系 1.2.1 四定之间的区别 1.2.2 四定之间的联系 1.3 作为人力资源管理基础的四定 1.3.1 四定与组织结构设计 1.3.2 四定与人力资源供需预测 1.3.3 四定与部门职能分解 1.3.4 四定与岗位职责界定 1.4 四定在岗位体系诊断与调整中的应用 1.4.1 岗位异动与四定的关系 1.4.2 岗位体系诊断的程序与方法 1.4.3 岗位体系调整的程序与方法 第2章定岗及其操作实务 2.1 岗位分类 2.1.1 岗位分类及相关术语 2.1.2 职系和职组 2.1.3 岗级和岗等 2.1.4 生产与管理岗位统一岗等 2.2 岗位调查 2.2.1 岗位调查的功用 2.2.2 岗位调查的内容 2.2.3 岗位调查的方式 2.2.4 岗位写实 2.2.5 作业测时 2.2.6 岗位抽样 2.2.7 岗位调查表的设计 2.3 岗位分析 2.3.1 岗位分析的内容 2.3.2 岗位分析的流程 2.3.3 岗位分析的方法 2.3.4 岗位分析成果输出 2.4 定岗的流程 2.4.1 定岗前的准备工作 2.4.2 定岗的流程图解析 2.5 定岗的方法 2.5.1 标杆对照法 2.5.2 组织分析法 2.5.3 关键使命法 2.5.4 流程优化法 第3章定岗方案设计范例 3.1 企事业定岗方案范例 …… 第4章定编及操作实务 第5章定编规范设计范例 第6章定额及其操作实务 第7章定额水平设计范例 第8章定员及其操作实务 第9章定员标准设计范例 2100433B

企业人力资源岗位培训系列：定岗定编定额定员设计内容简介常见问题

一个企业如何合理定岗定员

　　很多人力资源经理都头痛的一个问题是，几乎所有的部门都在喊人员不足，但从公司高层到人力资源部门却又很难拿出一个具有绝对说服力的方案，于是最后演变为一轮又一轮的讨价还价，部门人员规模不断膨胀，结果仍然...
人力资源总监如何作好企业年度全员培训计划

人力资源总监考试论文《人力资源总监如何作好企业年度全员培训计划》《人力资源总监如何作好企业年度全员培训计划》如何有效制定年度培训计划？前言：众所周知，人才是企业最重要的资源，人才的培训教育是人...
定岗定位培训怎么写

定岗定位方案根据人力资源部目前的实际情况，建议设置4个岗位。具体职责如下：一、岗位①职责： 1.全面负责主持本部门的日常工作，负责对本部门人员的管理工作和业绩考评工作。 2.负责编制并落实本部门月...

企业人力资源岗位培训系列：定岗定编定额定员设计内容简介文献

定岗定编定员实施方案

定岗定编定员实施方案

定岗定编定员实施方案

格式：pdf

大小：8KB

页数： 5页

×××××××××有限公司定岗定编定员实施方案人力资源部 ××× 年×月×日 ××××××××有限公司定岗定编定员实施方案为规范公司的人员编制管理，优化人力资源配置，充分考虑公司的管理需求，并结合公司的实际情况，特制定本方案。一、定岗定编定员的指导思想人员定岗定编定员的指导思想是：紧密配合机构改革方案的实施，优化人员结构，发挥个人专长，保留工作骨干，提高工作效率。按照“工作需要，竞争上岗，综合考评”的原则和德才兼备标准，建设一支精干、高效、廉洁、务实的工作队伍，以加快我公司发展进度和工作的需要。二、定岗定编定员原则定岗定编定员的原则有以下三点：（一）因事设岗原则岗位应根据部门的工作职能、业务以及管理流程进行设定，以工作内容、业务量配置人员，要达到因事设岗、人事相宜的目的；按照现机构设置，定岗定编定员能促进公司规范化管理不断加强的原则。（二）精简

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关于定岗定编定员分析的实施方案

关于定岗定编定员分析的实施方案

关于定岗定编定员分析的实施方案

格式：pdf

大小：8KB

页数： 5页

关于定岗定编定员分析的实施方案在现有管理架构的基础上，根据各部门职责、工作内容、业务量、管理层级和幅度，对编制、岗位、人员进行适度优化调整，通过定岗、定编、定员，合理配置人力资源，构建科学的岗位管理体系，为设定薪酬等级、绩效考核、人员培训、晋升提供基础依据。从而促进工作效率及工作流程执行力的提升，减少不必要的人力浪费，提高人才的工作能力与工作主动性，特制定本方案。一、实施范围各事业部、部门二、成立工作领导小组（一）工作领导小组组织结构组长：副组长：小组成员：各事业部、部门负责人，并视情况可成立事业部内部工作小组。（二）领导小组职能 1、对各事业部、部门的定岗定编定员分析整理工作进行监督检查； 2、对各事业部、部门提报的定岗定编定员进行会审，提出修改意见； 3、对各事业部、部门的定岗定编定员优化分析工作中遇到的疑难问题点提供指导意见，确定解决方

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煤矿企业劳动定额定员管理简介

内容简介 《煤矿企业劳动定额定员管理》重点总结了煤矿企业劳动定额定员方面的理论和基本管理经验及编制劳动定额定员的原则、方法、步骤、计算公式、工作实例等。近年来，在煤矿企业劳动定额定员管理方面不断强化的情况下，经过积极探索形成的具有煤矿企业特点的实践管理成果，必将为提升企业的管理水平提供有益的帮助。 《煤矿企业劳动定额定员管理》是一本煤矿企业管理的实用书，读者对象是煤矿企业管理人员，特别是煤矿企业的劳动定额定员管理人员，可将其作为学习和培训的参考书。 2100433B

定员定额管理师岗位定义

定员定额管理岗位系指依据科学的方法，编制企业劳动定员定额相关标准，并按照统一的劳动定员定额标准，制定生产作业人员工时定额，为人力资源、薪酬考核、成本核算、产品报价、生产计划、企业劳动关系协调等工作提供基础数据的技术管理岗位。

人力资源岗位培训证书人力资源上岗证培训教材

采用全国人力资源实务岗位培训项目考试中心编印的 《企业人力资管理实务》培训专用教材。

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