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人力资源管理案例分析（第三版）

《人力资源管理案例分析(第三版)》是2016年经济科学出版社出版的图书，作者是孟祥林。

人力资源管理案例分析（第三版）基本信息

中文名人力资源管理案例分析（第三版）
作者孟祥林
出版社经济科学出版社
出版时间2016年

人力资源管理案例分析（第三版）目录

案例1 F集团公司激励方案的问题与对策 一、案例：F集团的激励方案 二、F集团激励机制存在的问题分析 三、F集团完善激励制度的对策探索 思考与练习 管理花边：兔子与狮子的故事——谈组织中的团队建设 案例2 JS公司目标管理的问题与优化策略 一、案例：JS公司的目标管理方案 二、JS公司目标管理存在的问题分析 三、JS公司目标管理的完善对策探索 思考与练习 管理花边：“昭君出塞”与制度建设 案例3 MER公司的人力资源管理变革 一、案例：MER的人力资源管理变革 二、MER管理中存在的问题分析 三、成功运作MER的对策探索 思考与练习 管理花边：《三打白骨精》中的管理思考 案例4 高薪没有带来高效 一、案例：高薪没有带来高效 二、x公司薪酬设计存在的问题分析 三、X公司薪酬设计对策分析 思考与练习 管理花边：管理的八个金钥匙 案例5 M公司员工培训方法完善后 一、案例：M公司员工培训方法完善后 二、M公司员工培训中存在的问题分析 三、M公司培训问题解决对策分析 思考与练习 管理花边：小偷与“大偷”——先管谁 案例6 M公司的职业生涯培训计划 一、案例：M公司的职业生涯培训计划 二、M公司职业生涯培训存在的问题分析 三、M公司职业生涯培训问题的解决对策探索 思考与练习 管理花边：一元钱敲开成功大门的背后 案例7 绩效考核的制度创新与效率分析：以T公司的绩效考核为例 一、案例：T公司“分层滚动”的员工绩效考核方法 二、T公司“分层滚动”绩效考核方法存在的问题分析 三、完善T公司绩效考核制度的创新思路探索 思考与练习 管理花边：人人都是社会的“囚徒” …… 案例8 权力制衡的互动考核：N机械厂的管理问题与策略分析 案例9 由日本IBM公司的薪酬期望值管理引发的思考 案例10 制度重于泰山：C公司留住优秀员工的制度设计 案例11 以虚衔欺骗骨干员工的困扰与解困对策 案例12 狼性还是羊性：企业文化选择与发展趋势分析 案例13 制度变成“障眼法”：A公司的评奖风波分析 案例14 A公司五“重”五“不重”的考核措施引发的思考 案例15 招聘急如火，员工遭困惑 案例16 A学校的“创新型”人力资源管理措施 案例17 薪酬与“心愁” 案例18 投票制转为审核制的评优问题分析 案例19 X公司流于形式的绩效考评 案例20 M公司干群关系引发的思考 案例21 A公司的优秀人才榜的台前幕后 案例22 A公司的考核制度改革后 案例23 A集团的“卸磨杀驴”用人策略 案例24 为企业人力资源困境支招 案例25 “选拔”公司业绩滑坡的“替罪羊” 案例26 M公司员工从忠诚到背叛的思考 案例27 “划槛选官”——“拔”人才也是“压”人才 案例28 K公司“花瓶”堵心堵肺的职业“蜕变”之路 案例29 Q集团家族式管理致商业巨头跌入低谷 案例30 “差别薪酬”管理措施下EQ公司的发展困境 参考文献 后记 2100433B

人力资源管理案例分析（第三版）造价信息

市场价
信息价
询价

人力资源软件

规格型号：
品种:人力资源软件;架构:B/S架构;参数:B/S架构:考勤+人事+工资+合同+社保+流程+员工自助+系统管理绩效+培训+招聘+综合报表管
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
汉王
材料税率：
13%
供应商：
杭州磐运贸易有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

教学视频资源管理系统

规格型号：
基本功能:1、采用B/S构架;2、大容量并发直播/点播.3、支持校平台与上级平台进行对接.4、平台支持多码流直播/点播.5、支持后台自动转码
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
奥威亚奥威亚流媒体管理软件
材料税率：
13%
供应商：
广州市奥威亚电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

庭审资源管理系统

规格型号：
dxing-8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
鼎鑫
材料税率：
13%
供应商：
深圳市鼎鑫鸿基实业有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

管理分析软件

规格型号：
PecStarV3.0
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
中电
材料税率：
13%
供应商：
深圳市中电电力技术股份有限公司
报价时间：
2022-12-07

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人力胶轮车

规格型号：
装载质量3t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

人力胶轮车

规格型号：
装载质量3t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

人力胶轮车

规格型号：
装载质量3t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

人力胶轮车

规格型号：
装载质量3t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

人力胶轮车

规格型号：
装载质量2t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2010年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

人力资源管理

规格型号：
1、机构管理:含新增单位、新增科室、机构增减、机构改名等2、人事档案管理:含人员综合信息管理、增加人员、人员变动等3、招聘管理:含招聘准备、招聘实施、招聘门户、招聘信息等4、劳动合同管理:含人员合同
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
国内一线品牌
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-03-15

查看价格

人力资源管理系统

规格型号：
详见建设方案
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
定制开发
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-04-19

查看价格

人力资源管理系统

规格型号：
详见方案附件
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-03-10

查看价格

人力资源管理工作站

规格型号：
1.名称:人力资源管理工作站 2.本体及附件安装、调试、试运行 3.操作系统及系统应用软件安装
需求量：
1台
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-03-02

查看价格

人力资源总监

规格型号：
3mm亚克力,28×11cm
需求量：
1块
报价数：
1
材料品牌：
/
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-01-10

查看价格

人力资源管理案例分析（第三版）内容简介

本书再版以来受到了广大读者的喜爱和诸多高校老师的肯定，现再次对全书进行完善，以更好满足高校师生使用。本书定位为应用型特色教材，编写思路有别于一般的案例分析教材，作者避开了传统教材的编写方法，而是尽最大努力在精炼案例内容的基础上，将重点放在分析层面。

人力资源管理案例分析（第三版）常见问题

人力资源管理分析报告如何写作？

人力资源分析为协助公司逐步走向规范化、科学化管理，完善管理体制15年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时，加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建...
人力资源管理人工成本怎么算

人工成本=企业从业人员工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳动保护费用+住房费用+其他人工成本 1）劳动分配率，是指人工成本总量与增加值的比率。表示在一定时期内新创造的价值中用于支付人工成本的...
人力资源管理系统多少钱？

人力资源管理系统，通过提高内部员工的满意度、忠诚度，从而提高员工贡献度，即绩效，帮助管理者通过有效组织管理降低成本和加速增长来创造价值链利润。人力资源综合管理解决方案从人力资源管理的角度出发，用集中...

人力资源管理案例分析（第三版）文献

人力资源管理师二级教材版

人力资源管理师二级教材版

人力资源管理师二级教材版

格式：pdf

大小：536KB

页数： 222页

第一章人力资源规划第一节企业组织结构设计与变革第一单元企业组织结构设计【学习目标】通过学习，掌握组织结构设计的基本原理，新型组织结构模式，以及组织结构设计的程序。【知识要求】一、组织结构设计的基本理论组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架。随着组织规模的扩大，仅靠个人指令或默契远远不能高效实现分工协作，它需要组织结构提供一个基本框架，事先规定管理对象、工作范围和联络路线等事宜。组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。它是企业总体设计的重要组成部分，也是企业管理的基本前提。组织设计虽然是一项操作性较强的工作，但它是在企业组织理论的指导下进行的。 (一 )组织设计理论的内涵组织设计是在组织设计理论的指导下进行的，组织设计理论是企业组织理论的一部分。 1．组织理论与组织设计理论的对比分析组织理论又被称作为广义的组织理论或大组

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工程合同管理案例分析

工程合同管理案例分析

工程合同管理案例分析

格式：docx

大小：536KB

页数：未知

工程合同管理案例分析——某毛纺厂建设工程，由英国某纺织企业出资85%，中国某省纺织工业总公司出资15%成立的合资企业（以下简称A方），总投资约为1800万美元，总建筑面积22610平方米，其中土建总投资为3000多万元人民币。该厂位于丘陵地区，原有许多农田及藕塘...

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人力资源管理案例分析内容简介

本书是“现代企业人力资源管理实务”丛书中的一本，可以与丛书中的其他图书配套使用，内容既包括几个综合性案例，比如人力资源变革、人力资源管理战略，又按照人力资源的几大构成板块，精选了岗位分析评价、员工招聘、员工培训、员工职业生涯规划、绩效考核、薪酬管理、员工管理等方面的案例，并一一加以评析。本书对于人力资源管理的从业者、一线管理人员有很好的借鉴意义。

人力资源管理案例分析图书目录

序 前言 第一章　综合案例 案例1　他为什么笑着离开惠普 案例2　温州成雄公司的人力资源变革 案例3　中海地产人力资源战略管理 案例4　华为的人力资源管理 第二章　岗位分析与岗位评价 案例1　××煤炭公司工作分析实施案例 案例2　ATMB公司工作分析研究 案例3　澳克玛集团人力资源部岗位分析 案例4　要素计点法在A公司中的应用 案例5　M集团公司的岗位评价 第三章　员工招聘 案例1　A通讯集团结构式面试2100433B

人力资源管理案例分析（第2版）内容简介

本书是“现代企业人力资源管理实务”丛书中的一本，可以与丛书中的其他图书配套使用，内容既包括几个综合性案例，比如人力资源变革、人力资源管理战略，又按照人力资源的几大构成板块，精选了岗位分析评价、员工招聘、员工培训、员工职业生涯规划、绩效考核、薪酬管理、员工管理等方面的案例，并一一加以评析。本书对于人力资源管理的从业者、一线管理人员及MBA学生和企业管理研究生有很好的借鉴意义。

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