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水利、水电设备成套工作管理办法第七章 进口设备的订货管理

水利、水电设备成套工作管理办法第七章 进口设备的订货管理

第三十二条 水利、水电建设大、中型项目的进口设备,以及用进口部件组装的成套设备的订货、鉴证工作,由部物资局办理。

第三十三条 部物资局对需要进口的设备汇总审核后,报国家有关机电设备进口审查部门和国家计委批准。

第三十四条 部物资局根据国家批准的设备进口计划,组织进口设备。

第三十五条 部物资局组织项目主管厅(局、委)和设计、业主单位参加对外谈判、择优选定国外供货厂商,签订设备进口合同。在合同执行中,发生设备质量、交货期等问题,部物资局负责对外交涉,设法满足工程建设的需要。

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水利、水电设备成套工作管理办法造价信息

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设备设施管理

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设备管理

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设备网络管理

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水利、水电设备成套工作管理办法第六章 催交、运输和现场服务

第二十五条 部物资局各地区公司在物资局的领导下,负责本地区所供设备的催交和运输工作。

第二十六条 已设总代表组的主要、关键配套设备制造厂,设备催交主要由总代表组负责。项目业主单位催交人员应在总代表组的组织、协调下工作。

第二十七条 根据水利、水电建设计划和工程进度,部物资局组织各地区公司和项目主管厅(局、委)、业主单位共同编制水利、水电建设大中型项目年度的设备催交清册,并会同有关主管部门下达各有关制造厂。

第二十八条 项目业主单位、施工单位负责本项目设备催交工作,及时向项目主管厅(局、委)和部物资局及有关部门提供设备到货情况和问题,沟通信息。到厂催交时应与驻厂代表密切联系、积极配合。

第二十九条 各单位每年要按部物资局的要求及时报送大型设备运输计划调查表,由部物资局汇总后与铁道、交通部安排运输计划。各有关单位要将大型设备的生产、交货、发运情况报送部物资局,以便协调安排运输。

第三十条 部物资局要派人深入重点水利、水电建设项目工地,了解工程的实际进度和对设备的要求。对工程反映的设备交货、质量、价格等问题,要认真对待,及时解决。

第三十一条 部物资局与有关的主要设备制造单位实行联合服务,由其对主要设备的生产、交货进行协调,并派驻工地代表,进行现场服务,及时解决工程建设中的设备质量、交货等情况。

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水利、水电设备成套工作管理办法第五章 设备监造和质量监督

第二十一条 在主要、关键配套设备制造厂比较集中地区,部物资局设立总代表组,代表部进行设备质量监督、检查,把设备质量问题解决在制造过程中,防止不合格产品出厂。质量监造并不代替制造厂质检部门的职能,也不减轻制造厂对设备质量的责任。

第二十二条 驻厂代表根据主要、关键配套设备监造大纲和有关规定进行质量监造,发现制造质量问题,应及时向制造厂提出,督促解决。有关质量问题,总代表组要及时向部物资局和有关部门反映,并通知有关项目主管厅(局、委)及业主单位、施工单位,会同有关单位尽快提出处理意见,监督制造厂妥善解决。

第二十三条 部物资局可委托质量检测、测试中心或有一定权威的科研院(所)承担质检工作,定期、不定期地到制造厂抽检或到工地检查、测试。

第二十四条 项目主管厅(局、委)和业主单位、施工单位对设备制造、安装、调试及运行中发现的质量问题,要及时向部物资局和驻厂总代表组等有关部门反映,部物资局要及时同制造厂及其主管部门联系,组织、督促制造厂及时解决。在质保期内发生的设备制造质量问题,部物资局仍要负责协调解决。

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水利、水电设备成套工作管理办法第七章 进口设备的订货管理常见问题

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水利、水电设备成套工作管理办法第四章 设备订货管理

第十四条 对大中型水利、水电项目的主要设备和其它系统成套设备原则上采取招标方式择优选厂订货。其它配套设备要择优订货。

第十五条 项目的主要设备招标程序,在国家计委批复项目可行性研究报告(项目在主体工程开工后)和主要设备招标书经部确认同意后,由部物资局会同项目主管厅(局、委)和项目业主单位组织招标。定标前要向部汇报并征得同意。按照本规定的要求,组织项目设计、业主单位,同制造厂签订主要设备的技术协议和经济合同。

第十六条 主要设备的技术协议和经济合同经供需双方盖章及项目主管厅(局、委)审查,在工程列入国家基建计划预备项目后,由部物资局会同有关司局审核鉴证(单机金额200万元以上要进行鉴证)后,即行生效。

第十七条 部物资局负责主要设备合同价格的审核和材料差价的调整审核。主要设备和材料需要调整价差时,由部物资局会同有关价格主管部门审核、协商、核定后报部批复执行。

第十八条 超过500万元以上的系统成套设备由物资局组织成套,要坚持招标、择优订货原则,按审定设计的技术条件,在质量、价格、交货期、服务、运输等方面进行技术、经济比较后,择优选定制造厂,签订技术协议和经济合同。在择优选厂工作中,要充分考虑项目业主单位的意见。设计单位不应指定生产厂,可推荐若干个有资格的厂家,并积极配合部物资局、项目主管厅(局、委)和业主单位,参加招标、择优选厂工作。

第十九条 其它配套设备订货按三级成套的原则,由各主管厅(局、委)负责制定办理。

第二十条 水利、水电主要设备的价格应执行国家价或按规定程序审批的价格,招标设备执行中标价。有些设备在择优订货中可由供需双方协商定价。由部物资局组织鉴证和组织订货的设备,部物资局负责合同执行中价格的协调。合理核定原材料涨价等引起的价差的调整。

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水利、水电设备成套工作管理办法第三章 成套设备的计划管理

第十条 根据水利、水电建设中长期发展规划,部物资局参与编制成套设备技术发展规划,新产品开发和主要设备的予安排。参加重点建设项目可行性研究、评估和初设审查等前期工作,提供有关水利、水电成套设备的生产、供货、质量、价格等情况和设备选型及进口的建议。

第十一条 在列入国家计划预备项目后,根据水利部确定的建设进度,可进行主机设备招标予安排。其它配套设备订货应在工程列入国家计划开工项目后进行,并应有批准的初步设计的设备清册和订货所需的技术规范等资料。

第十二条 项目主管厅(局、委)要组织业主单位严格按水利、水电建设计划和设计文件,编报水利、水电建设项目成套设备订货资料,部物资局按统一计划、分级负责的原则进行设备分交,划分供应分工。在设备分交时,还要听取项目业主单位的意见。

第十三条 项目主管厅(局、委)在报送水利、水电成套设备需要计划前,要先组织利库。

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水利、水电设备成套工作管理办法第二章 工作网络和职资

第五条 由水利部物资局、主管厅(局、委)、项目业主单位和部物资局各地区公司以及施工单位等共同组成水利、水电设备成套工作成络。

第六条 部物资局的主要职责是:1、负责组织水利部门水利、水电主要设备的予安排工作;2、汇编全国水利建设大中型项目主机及大型成套设备需要计划,向国家计委和机械工业部汇报计划的安排、协调排产、交货等方面的情况;3、提供水利、水电成套设备的生产、供货、质量、价格等情况,提出设备选型和进口建议;4、主要设备的招标和择优选厂及合同的审查鉴证等工作;5、组织其它系统成套设备的招标、择优选厂、签订技术协议和经济合同;6、负责组织主要设备监造、质量监督和催交工作;7、负责主要设备的大件运输工作;8、负责主要设备调价的协调、审核和报部批准工作;9、负责工程急需、短缺设备的储备管理;10、负责组织成套设备的进口工作;11、负责提供成套设备的资质审查信息,编写入网设备的目录;12、负责组织设备成套联合服务;13、组织设备成套业务和技术培训;14、负责水利系统设备成套单位的资格初审;15、负责设备成套管理制度的制定和修订。

第七条 项目主管水利厅(局、委)负责所管的水利、水电建设项目的设备成套工作。属于部物资局统一组织成套的水利、水电建设大中型项目,项目主管水利厅(局、委)主要职责是:1、在设计审查阶段,提出设备选型选厂的建议;2、组织业主单位编报主要成套设备计划;3、提出设备招标、择优选厂意见;4、组织设备利库工作;5、按照供应分工,参加或组织设备订货;6、负责所管项目设备催交工作;7、负责所管项目的设备质量管理;8、负责所管项目的设备价格管理,9、负责进口成套设备归口管理工作;10、编报设备动态信息;11、抓好设备维护和各项管理工作;12、负责有关设备成套工作人员的业务培训;13、认真做好部物资局委托的有关工作。

第八条 项目业主单位(或承担设备成套任务的施工单位)在项目主管厅(局、委)的领导下,实行业主负责制,参加和办理本项目设备成套的计划编制、选厂、订货、监造、催交、运输、验收、保管等全部管理工作。

第九条 部物资局各地区公司的设备成套工作由部物资局统一组织,负责水利、水电投产急需、短缺的设备储备和本地区水利、水电成套设备催交调剂、进口设备的接、发、运以及接受部物资局、项目业主等单位委托的其它设备成套工作。

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水利、水电设备成套工作管理办法第一章 总则

第一条 为加强水利、水电设备成套管理工作,促进水利、水电成套设备达到质量优良、使用可靠、技术先进、匹配恰当、价格合理、供应及时,确保水利、水电项目按时投产,根据国家和有关主管部门的规定,结合我部水利、水电设备成套工作的实际情况,特制定本办法。

第二条 水利部物资局是水利、水电建设大、中型项目设备成套工作的归口管理单位。按统一计划、分级负责的原则,实行部物资局、主管厅(局、委)和项目业主三级成套管理(部管项目二级管理)。

第三条 国家投资或与地方合资的水利、水电建设大、中型项目均由部物资局统一组织成套,负责行业归口管理。对主要、关键的配套设备订货合同进行鉴证,对设备的质量、价格、交货进度等进行检查、监督。

第四条 水利、水电设备成套工作要认真贯彻执行国家的法律、方针、政策及有关主管部门发布的廉政规定,遵纪守法。各级水利、水电设备成套部门和有关单位、个人不得通过设备选厂、订货等工作环节收取回扣。

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水利、水电设备成套工作管理办法第八章 信息管理和岗位培训

第三十六条 水利、水电设备成套的信息管理要适应建设发展的需要,全面反映成套设备的情况(包括存在的各种问题)。为设备选型、选厂、质量监督、价格管理、新产品开发和新技术推广等方面提供最新信息。

第三十七条 建立健全设备成套的信息管理网络,制定信息管理制度。设备成套工作网络各单位都应有信息管理人员,及时向部物资局提供各种设备成套信息。部物资局要做好信息综合、分析工作,定期、不定期地发布设备成套信息。

第三十八条 为了提高设备成套工作人员的素质和业务水平,以适应建设和设备成套工作不断发展的需要,部物资局负责组织全国范围的设备成套业务和技术培训工作,项目主管厅(局、委)负责所属的设备成套工作人员的业务培训工作。

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水利、水电设备成套工作管理办法第九章 成套服务费的收取和使用

第三十九条 由部物资局组织设备成套的项目,业主单位应与部物资局签订设备成套服务协议,明确双方职责。部物资局要搞好服务工作,业主单位应按有关规定和协议及时按期付给成套服务费。

第四十条 主管厅(局、委)归口管理的项目,由部物资局与该部门的物资公司共同对项目的设备成套负责,双方签订联合服务协议,明确分工,共同做好成套服务工作。部物资局按规定将收取的部分设备成套服务费返回主管厅(局、委),和承担设备成套任务的项目业主单位。

第四十一条 对没有设备成套资格的单位,不能单独开展设备成套工作,不能收取成套服务费。

第四十二条 成套服务费的收取和使用仍按原水利电力部和有关部门规定执行,并由设计部门列入工程概算。

第四十三条 部物资局将收取的部分成套服务费转给各有关单位,以支付其派驻工地代表进行现场服务等各项费用,项目业主单位不再另行支付。

第四十四条 成套服务费的收支,财务上要建立专项科目,严格管理。

第四十五条 成套服务费可用于委托设备质检单位的服务费、派驻工地代表和催交人员旅差费和补贴、有关成套业务会务费、办公费以及设备成套服务有关的开支。还可按国家有关规定提取一定比例的奖金,奖给为成套服务有贡献的人员。

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水利、水电设备成套工作管理办法第十章 附则

第四十六条 部物资局可根据本办法,制定下发有关实施细则。

第四十七条 各级有关单位,凡违反本规定,造成重大的设备价格、质量、交货等问题,造成严重的技术经济损失的,要追究单位领导和有关人员的责任。财务、审计、纪检、监察等部门要进行监督。

第四十八条 本办法由水利部负责解释。

第四十九条 本办法自发布之日起执行。

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水利、水电设备成套工作管理办法第七章 进口设备的订货管理文献

机电设备进口管理办法 机电设备进口管理办法

机电设备进口管理办法

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【发布单位】中华人民共和国商务部、海关总署、质检总局 【发布文号】商务部、海关总署、质检总局令 2008年第 7 号 【发布日期】 2008-04-07 【实施日期】 2008-05-01 第一章 总则 第一条 为促进对外贸易健康发展,贯彻国家产业政策,维护市场秩序,依据《中华人 民共和国对外贸易法》 、《中华人民共和国海关法》 及《中华人民共和国货物进出口管理条例》 等相关法律、行政法规,制定本办法。 第二条 本办法所称机电产品(含旧机电产品) ,是指机械设备、电气设备、交通运输 工具、电子产品、电器产品、仪器仪表、金属制品等及其零部件、元器件。机电产品的具体 范围见附件。 本办法所称旧机电产品是指具有下列情形之一的机电产品: (一)已经使用(不含使用前测 试、调试的设备) ,仍具备基本功能和一定使用价值的; (二)未经使用,但超过质量保证期 (非保修期)的; (三)未经使用,但

水利水电设备及自动化简介

2021年,水利水电设备及自动化列入《职业教育专业目录(2021年)》。 2100433B

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中国水利水电设备资讯大全简介

内容简介

水利部党组把保障饮水安全、维护人民群众的生命健康,积极推进节水型社会建设,维护河流健康生命和重视生态问题作为今后一个时期水利工作的主要内容,给水利水电生产企业带来了新的发展机遇。为了满足水利系统各级行政管理人员、工程技术人员、科学研究人员查询和选购设备的需要,中国水利学会和水利部科技推广中心在开通中国水利水电设施网的基础上,决定编辑出版《中国水利水电设备资读大全》,以更好地服务水利市场。 《大全》全面收录了为水利行业提供设备、产品、服务的企业及产品信息,包括企业名称、通俗地址、由政编码、电话及传真等。无论从信息量、实效性、适用范围,还是从权威性来看,它都是目前比较理想的工具书,它会给您的工作带来快捷和方便。2100433B

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设备成套工作简介

设备成套工作是为基本建设项目提供成套技术装备的技术组织工作。它以国家计划为前提,以工程设计为依据,组织生产、供应、安装、调试等一系列工作,以保证基本建设项目形成完整的生产能力。设备成套工作是物资流通的一个组成部分,是从一般物资流通中独立出来的一种专门形式。它虽然同样是把生产资料由一个生产单位转移到一个新的使用产品的生产单位,但要严格按照建设项目需要,把千百个工厂分散生产的单机、成套机组、成系统的设备集中组织供应到一个建设单位,涉及技术、组织、管理的大量劳务工作。

它需要由专职职能的设备成套部门负责组织。其基本工作程序为: (1) 根据中央和省、自治区、直辖市批准的计划,确定成套项目。(2) 根据项目批准的设计任务书,了解设计情况,参与设计审查,提供设备选型意见。(3) 进行设备分交,明确需要成套供应设备的数量、具体技术要求和供货时间。(4) 会同生产部门成套地组织安排生产和订货工作,了解生产和交货情况,进行必要的调度,保证按交货期供货。(5) 处理合同纠纷,处理设备退货、调剂、变更工作,直至项目试运转和投产。

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