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前言
第一章 薪酬管理概述
一 薪酬的内涵
二 薪酬管理
三 薪酬管理理论
四 薪酬管理实践
第二章 从传统薪酬管理到战略性薪酬管理
一 企业战略概述
二 战略性薪酬管理理论的提出
三 战略性薪酬管理的原则
四 战略性薪酬管理的若干重要决策
五 战略性薪酬管理的战略设计
第三章 我国企业薪酬管理制度
一 我国企业薪酬制度的历程
二 我国对薪酬管理的立法
三 我国企业薪酬管理制度存在的问题
第四章 战略性薪酬管理的薪酬决策
一 战略性薪酬管理的薪酬内涵
二 战略性薪酬管理的目标
三 战略性薪酬管理的薪酬决策
四 职位薪酬体系
五 技能薪酬体系
六 能力薪酬体系
七 薪酬水平的制订策略
八 薪酬结构的制订策略
九 战略性薪酬管理的策略决策
第五章 员工招聘与薪酬策略
一 员工招聘概述
二 员工招聘的经济学分析
三 员工招聘的风险
四 员工招聘的薪酬策略
五 企业利用信号机制招聘合适的员工
六 制定与企业战略相匹配的薪酬策略
七 用薪酬组合策略吸引特定员工
八 设计个性匹配的薪酬体系吸引员工
第六章 员工培训与薪酬策略
一 员工培训概述
二 员工培训的流程
三 员工培训的风险与防范
四 战略性薪酬与员工培训
……
第七章 绩效考核与薪酬策略
第八章 人才储存与薪酬策略
第九章 战略性薪酬博弈分析
第十章 战略性薪酬管理实施评价
第十一章 国外薪酬管理制度简介
参考文献
后记
作者小传 2100433B
《薪酬管理研究》内容简介:企业之间的竞争说到底是人才的竞争,谁拥有了先进的高等级的技术人才和管理人才,谁就占领了竞争的制高点,谁就有胜算的把握。而人才的拥有和培育与企业的薪酬战略有着极为密切的直接关系。我国企业人才的缺乏与流失,是长期不重视战略性薪酬的必然结果。传统的薪酬战略和薪酬办法,不能适应现代企业的国际竞争的需要,到了必须改革的地步。因此,作者有了写作此书的迫切愿望,试图为理论界和企业界实施战略性薪酬提供一些有益的尝试。
李光,女,1966年生,辽宁省锦州市人。1987年毕业于原山西财经学院计划统计系,获得经济学学士学位;2003年获山西大学企业管理硕士,管理科学与工程在读博士。现就任山西大学副教授,硕士生导师。2002年中国人民大学高级访问学者,2003年受教育部派遣,赴德国从事高级访问学者工作。主讲课程有:统计学、博弈论、薪酬管理。近年来全心致力于薪酬战略管理研究,先后在《中国软科学》等国家级刊物发表专业论文30余篇;主编或参与编写教材专著10余部;主持或参与国家级及省级课题10余项。在繁重的教学科研之余,先后为数百家企业进行企业诊断、咨询和培训服务。培训过程中注重理论与实际相结合,既拓展学员的理论基础,又加强实际技能的操作演练,收到了良好的社会效果和学员的广泛赞誉。
第2版前言第1版前言第1章 土方工程1.1 土的分类与工程性质1.2 场地平整、土方量计算与土方调配1.3 基坑土方开挖准备与降排水1.4 基坑边坡与坑壁支护1.5 土方工程的机械化施工复习思考题第2...
第一篇 个人礼仪1 讲究礼貌 语言文明2 规范姿势 举止优雅3 服饰得体 注重形象第二篇 家庭礼仪1 家庭和睦 尊重长辈2 情同手足 有爱同辈第三篇 校园礼仪1 尊重师长 虚心学习2 团结同学 共同进...
前言第一章 现代设计和现代设计教育现代设计的发展现代设计教育第二章 现代设计的萌芽与“工艺美术”运动工业革命初期的设计发展状况英国“工艺美术”运动第三章 “新艺术”运动“新艺术”运动的背景法国的“新艺...
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工程常用图书目录
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本书从研究我国个人收入分配制度出发,将薪酬管理放置在宏观经济制度中,通过对按劳分配理论在我国实践中的分析,探讨薪酬制度的历史和现状,进而分析微观领域的薪酬管理。为突出企业薪酬管理的政策性和实践性,本书全面介绍了我国薪酬支付的主要形式,系统分析了企业薪酬管理基础工作,薪酬统计、劳动定额和劳动定员的确定、员工福利、我国政府对工资的宏观调控等。 2100433B
第1章 薪酬概述
第2章 战略薪酬管理
第3章 工作分析和岗位评价
第4章 薪酬调查
第5章 薪酬制度和薪酬形式
第6章 福利管理
第7章 薪酬案例、方案和制度
后记
参考文献 2100433B
那么,如何进行薪酬设计和薪酬管理呢?《薪酬设计与薪酬管理》提出了很多常见的问题和难题,详细介绍了战略薪酬、薪酬调查、薪酬体系设计、常见的薪酬制度、福利管理等方面,并在其中提供了大量成功企业的案例和实用工具。这些对于各类组织的负责人以及人力资源管理者,具有重要的现实意义和实用价值。