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知识成本的特征主要体现在这样几方面:
一是知识成本在总成本中的比例越来越高。随着知识创新频率的加快,知识物化周期的缩短,知识与技术在产品中含量的日益增长,知识成本在企业产品总成本中所占比例将会逐渐增大,而原材料、能源、设备等物质成本所占比例将会进一步下降。随着知识经济的深入发展,其物质成本甚至可以达到忽略不计的程度。
二是知识成本相对于业务量而言,基本上是一种固定形态的成本。在工业经济时期,按成本总额与业务量之间在数量上的依存关系,成本可分为固定与变动两部分,变动成本与业务量成比例变化关系。但知识成本与业务量之间并不存在严格的依存关系,二者之间不存在反映某种规律的情形。知识成本基本上表现为一种“稳定”形态,即它的增减与业务量不发生直接关系,而关系最为密切的是产品价格的迅速变化。
三是知识成本与传统成本概念相比,其外延扩大了。如前所述,知识成本包括先期成本与损失成本,这是对传统成本概念的突破和扩展,它预示着在知识经济时代,不仅要加大研究与开发投入的力度,还要注重由于知识技术水平低劣而造成的损失。
四是知识投入所获得的知识具有可重复应用性。物质投入所取得的物质条件是不可再生的资源,具有不可重复使用的特征。而知识成本投入的是新知识、新技术,是一种可重复使用、分享、分散或交换而不损失价值的资源。
为使物质产品的生产活动持续地进行,必须使上一轮物质生产所发生的成本消耗得到补偿。同样,为使知识产品的生产活动持续地进行,也必须使上一轮知识生产所发生的成本消耗得到补偿。要解决知识成本补偿方式的择优问题,首先必须明了知识产品的产权性质。
知识产品的本质是非排他的,可以被人们所共享的,这是知识生产属性的一个方面。知识的生产方式主要是个体生产方式,如若知识生产者个体为获取知识所耗费的人力、物力与财力得不到补偿,且不能使知识生产者获得相应的利益,知识生产就会因缺乏动力而萎缩,甚至无法进行下去,这是知识生产属性的另一个方面。由于知识产品的使用具有非排他性,因而,为了提高知识产品的效用,有必要对知识产品作公有产权制度安排。同时,由于知识生产主要采用个体的方式来进行,鉴于对知识生产者利益补偿与激励的考虑,又有必要对知识产品作私有产权制度安排。简言之,知识产品的共享性与知识生产的私人性产生了对知识产权制度安排的双重要求。
那么,对知识产品作何种产权制度安排方为合理呢"para" label-module="para">
既然特殊性、专业性知识产品的共享性较弱(共享范围仅限于某一特定专业),其产出效益主要表现为知识生产者的直接经济效益,那么,对特殊性、专业性知识产品作私有产权制度安排,由私人或企业投资设立研究机构或组织研究人员进行开发,通过专利制度确保专利权人的利益则更为适宜。当然,鉴于特殊性、专业性知识产品在某一特殊领域所具有的共享性,对其所作的产权制度安排不应该是纯粹的私有产权制度安排,而应该是准私有产权制度安排。具体说来,就是专利权人对其产品的排他性独占,不应该是无限期的,而应该是有限期的。一旦超过法定期限,该知识产品就不再为专利权人所独占,而是成为全社会共享的对象。其期限的规定,实际上是要在保持对知识生产的推动力与满足社会对知识产品共享的要求之间寻求一种平衡。
在一般性知识产品与特殊性、专业性知识产品之间,还存在一类应用基础理论性知识产品。该类知识的共享范围小于一般性知识产品,却大于特殊性、专业性知识产品。其直接受益人不是社会的全体成员,也不是某种物质产品的生产经营者,而是由具有较大关联性的一系列物质产品生产所组成的某产业部门的所有的生产经营者。对该类知识产品,一般宜作共有产权制度安排。也就是说,由该产业部门的所有生产经营者共同建立一笔研究开发基金,用于该产业部门物质产品生产所必需的应用基础理论研究,其研究开发成果由该产业部门的生产经营者共同享用。
既然一般性知识产品具有社会公共产品的性质,为某产业活动所需的知识产品具有共有产品的性质,特殊性、专业性知识产品具有准私有产品的性质,那么,三者的成本补偿方式是必然存在差异的。一般性知识产品,因为是为社会全体成员共同使用,共同受益的,所以其成本支出只能通过税收的方式得到补偿,通过财政投入追加的方式使其获得发展的财力保障。为某产业活动所需的知识产品,因为是为该产业部门所有的生产经营者共同使用、共同受益的,所以其成本支出既不应该通过税收方式来补偿,也不应该由该部门内的个别或部分生产经营者来补偿,而应该由该产业部门所有的生产经营者按照成本与收益相匹配的原则,通过按比例计缴开发研究基金的方式,共同予以补偿。特殊性、专业性知识产品在规定限期内,因为是作为私人产品或商品来生产的,所以,其成本支出可通过价格的方式来补偿。也就是说,知识的生产者通过将知识产品的使用权或所有权让渡给知识的使用者,得到的价款,便可弥补其成本支出并获得净收益。
就物质产品而言,生产经营者通过商品交换所获得的成本补偿量,并不是该产品的生产、流通实际支付的成本量,而是社会必要成本量。而在知识产品的场合,因为专利权只被赋予第一个符合条件的专利申请者,生产者之间的竞争由此被排斥,知识产品的成本不象物质产品那样,存在着在竞争机制作用下的平均化趋势,所以知识生产者通过市场交换所获得的成本补偿量,也就不是社会必要成本量,而是知识生产者的实际支付量。
知识生产者所承担的开发研究风险损失,是包含在知识成本之中的。开发研究风险损失作为知识成本的必要组成部分,无疑应该得到补偿。然而,研究开发失败了,也就不可能有成果,在这种情况下,所发生的风险损失又如何得到补偿呢
知识成本有广义与狭义之分。狭义的知识成本是指知识与技术生产、应用、传播过程中发生的费用,与通常意义上的知识与技术的研究、开发费用(R&D)基本相同,称之为先期成本。广义的知识成本除先期成本之外,还应包括因知识和技术落后所失去的营业利润、商业机会和企业活力等有形或无形损失,称之为损失成本。这两部分成本之间存在着一个互逆的关系,即先期成本投入多,可减少其后的损失成本。随着科技的发展,知识更新的加快,损失成本将会大大增加。可以说,知识成本是知识经济时期企业成本最主要的构成内容,是一个具有明显时代特征的成本概念,其内涵与外延已非一般的成本可比。
项目成本管理与项目造价管理的区别:1.项目成本管理(project cost management):承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。项目...
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工程成本管理和成本核算的基础知识
工程成本管理和成本核算的基础知识——工程项目又称单项工程,是指具有独立存在意义的一个完整工程,它由许多单位工程组成的综合体。工程项目综合概、预算书是确定工程项目(如生产车间、独立公用事业或独立建筑物)全部建设费用文件。整个建设工程有多少工程项...
房地产建筑成本及相应基础知识
rapid deve lopme nt of the market economy environme nt to expl ore publi c servants ' duty consumpti on monetizati on reform has provided a good foundation. The socialization of rear servi ce work has been la unche d, and rapi d progre ss in some pl aces and departme nts, duty consumption monetiza tion of carrier a nd a ppr oach to manageme nt has bee n resolve d. Thir d, in re cent years, explori
1、成本最低化原则
施工项目成本控制的根本目的,在于通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求。在实行成本最低化原则时,应注意降低成本的可能性和合理的成本最低化。一方面挖掘各种降低成本的能力,使可能性变为现实;另一方面要从实际出发,制定通过主观努力可能达到合理的最低成本水平;
2、全面成本控制原则
全面成本管理是全企业、全员和全过程的管理,亦称“三全”管理。项目成本的全员控制有一个系统的实质性内容,包括各部门、各专业的责任网络和班组经济核算等等,应防止成本控制人人都有责、人人不管现象发生。项目成本的全过程控制要求成本控制工作要随着项目施工进展的各个阶段连续进行,既不能疏漏,又不能时紧时松,应使施工项目成本自始至终置于有效的控制之中。
3、动态控制原则
施工项目是一次性的,成本控制应强调项目的中间控制,即动态控制。因为施工准备阶段的成本控制只是根据施工组织设计的具体内容确定成本目标、编制成本计划、制订成本控制的方案,为今后的成本控制作好准备。而竣工阶段的成本控制,由于成本盈亏已基本定局,即使发生了偏差,也已来不及纠正,所以中间控制才是真正的控制。
4、目标管理原则
目标管理的内容包括:目标的设定和分解,目标的责任到位和执行,检查目标的执行结果,评价目标和修正目标,形成目标管理的计划、实施、检查、处理循环等,过程对目标的修正要经过数据分析,实现真正的纠偏。
5、责、权、利相结合的原则
在项目施工过程中,项目经理部各部门、各专业或班组在肩负成本控制责任的同时,享有成本控制的权力,同时项目经理要对各部门、各专业在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评,实行有奖有罚。只有真正做好责、权、利相结合的成本控制,才能收到预期的效果。
比较成本责任
(1)项目经理的成本管理责任
项目经理全面负责项目成本控制工作,是项目成本控制的责任中心。
(2)合同预算员的管理责任
1)根据合同条款和报价,分析因素,为确定责任成本提供依据;
2)研究解决合同的不确定项目与项目有关管理人员配合,增加工程收入;
3)及时反馈和研究工程发生的变更,做好索赔,保证工程收入;
4)参加对外的经济合同谈判和决策,严格控制分包,确实做到“以收定支”。
总成本与固定成本、可变成本
总成本费用分解为可变成本、固定成本和半可变(或半固定)成本。
(一)固定成本
固定成本是指在技术方案一定的产量范围内不受产品产量影响的成本。
(二)可变成本
可变成本是随技术方案产品产量的增减而成正比例变化的各项成本。
(三)半可变(或半固定)成本
长期借款利息应视为固定成本;流动资金借款和短期借款利息可能部分与产品产量相关,其利息可视为半可变(或半固定)成本,为简化计算一般也将其作为固定成本。