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中国质量协会、中国航天科技集团公司第一研究院第十八研究所、中国水利电力质量管理协会水利分会。
段永刚、侯进锋、邢文英、熊伟、张蕾、邵艳萍、陈秀云、王志敏、乔玉京、徐凡。
为指导组织员工遵循科学的活动程序,运用质量管理理论和统计方法,有效开展质量管理小组活动,特制定本标准。
质量管理小组是各岗位员工自主参与质量管理、质量改进和创新的有效形式。开展质量管理小组活动是提高员工素质、激发员工积极性和创造性,改进质量、降低消耗、提升组织绩效的有效途径。
资料性附录为质量管理小组应用常用统计方法及活动现场、成果发表评审提供参考。附录A为质量管理小组活动常用统计方法汇总表,附录B为质量管理小组活动评审表。 2100433B
材料内容:1.质量管理的主要业绩,用量化的质量控制指标实际完成数据或图表加以说明,最好将现在与前期的质量控制指标进行对比2.质量管理工作的主要先进管理模式介绍3.申请的是个人,还是团队,要说明清楚
质量手册是规定组织质量管理体系的文件,它是质量管理体系的项层文件。对内是实施管理的纲领性文件,对外是证实组织质量管理体系符合标准要求的证据,是实施质量保证的一部分。而公司的总则就相当于国家制定的法律,...
建筑施工;质量控制1 前言工程质量控制包括采取的作业技术和管理活动。在施工阶段推行以动态控制为主,事前控制为辅的管理方法,主要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节。做好事前预控,从预控角度主动发现...
全国工程建设质量管理小组活动评选办法
1 附件 7: 全国工程建设质量管理小组活动评选办法 第一章 总则 第一条 为进一步推进全面质量管理理念,完善工程建 设行业质量管理小组活动工作体系,保证质量管理小组活动 科学、有效、持久发展,根据国家有关规定,并结合工程建 设行业实际情况,制订本办法。 第二条 全国工程建设质量管理小组活动评选工作是 国家工程建设质量奖评选工作的组成部分,由国家工程建 设质量奖审定委员会(以下称审定委员会)负责,由设在中 国施工企业管理协会秘书处的审定委员会办公室具体组织 实施。 第三条 全国工程建设质量管理小组活动评选工作包 括全国工程建设优秀质量管理小组 (以下称优秀 QC小组)、 全国工程建设质量管理小组活动优秀企业(以下称 QC小组 活动优秀企业)、全国工程建设质量管理小组活动卓越领导 者(以下称 QC小组活动卓越领导者)和全国工程建设质量 管理小组活动优秀推进者(以下称 QC小组活动优秀推进者
全国化工施工行业2005年度优秀质量管理小组成果及质量管理小组活动优秀企业名单
全国化工施工行业 2005年度优秀质量管理小组成果及质量管理小组 活动优秀企业名单 一等奖 1、中化十六建设公司第四工程公司应城项目部低温钢焊接 QC 小组 低温钢 A333 Gr.6 管道的焊接 2、中化第三建设公司天津奉化桥安装 QC 小组 开发钢结构桥梁施工工艺,确保安装质量 3、广东省石化建设集团第二分公司东方宾馆客房电气改造施工 QC 小组 循序渐进,严把客房电改质量关 4、中化第六建设公司第二分公司 “镍钢复合板焊接 ”QC小组 攻克镍钢复合板焊接难关 5、中油吉林化建工程股份有限公司安装二公司吉化动力厂油改煤工程电除尘安装 QC 小组 控制电除尘器阴、阳极间距安装误差,确保耐压试验一次成功 6、中化二建三公司山西城财工程项目部锅炉 QC 小组 确保山西城财三台 75T/h 锅炉按期完工 7、中化第十一建设公司大庆项目部施工技术科 QC 小组 运用 QC 技术,提高铝镁料仓焊接
本标准规定了质量管理小组组建、活动程序、成果报告编写、成果发表、评审、激励、统计工具应用的内容和要求。 本标准适用于指导冶金行业及各类组织有效开展质量管理小组活动,为其提供活动指南,并给出质量管理小组活动采取的步骤和方法的示例。 本标准没有规定强制性的实施方法,或提供任何首选的解释方法。
《质量管理小组活动的管理·工具·创新》各讲主要内容:
第一讲 QC小组活动概述
1.QC小组的定义与宗旨
2.国际QC小组活动发展方向
3.QC小组的组建与分类 第二讲 QC小组的活动程序
1.引言
2.QC小组的活动程序
第三讲 创新型QC小组活动程序
1.创新型QC小组活动程序
2.创新型成果案例分享
第四讲 QC小组活动的推进和管理
1.QC小组活动的管理内容及要领
2.如何当好QC小组活动的管理者
3.QC活动成果总结的作用
4.QC小组成果发表的作用
第五讲 QC小组活动与创造性技法(上)
1.奇妙的右半脑
2.阻碍创造性发挥的三大鸿沟
3.中国人扼杀创造力的成语
4.头脑风暴法
5.案例分享(一)
第六讲 QC小组活动与创造性技法(下)
1.案例分享(二)
2.思路提示法
第七讲 全面质量管理的常用工具(一)
1.因果图
2.排列图
3.两图一表的妙用
第八讲 全面质量管理的常用工具(二)
1.新七种工具概论
2.关联图
3.系统图
第九讲 全面质量管理的常用工具(三)
1.生一场病出两项成果的故事
2.奇妙的运筹学-PDPC法
3.PDPC的应用及实例(上)
第十讲 全面质量管理的常用工具(四)
1.PDPC的应用及实例(下)
2.优选法
第十一讲 QC成果报告的整理和发表(上)
1.QC成果报告的编写要点
2.QC成果报告的常见问题
3.胶片的构思和设计
第十二讲 QC成果报告的整理和发表(下)
1.成功胶片的标志
2.QC成果的发表技巧
3.QC成果发表技巧赏析
通过学习从而达到质量管理水平。
本标准规定了质量管理小组活动评价的术语和定义、评价原则、申报条件、评价程序。
本标准适用于对依法设立的各类组织开展质量管理小组活动的评价。
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