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《绩效考核与管理》是机械工业出版社于2007年出版的图书,作者是胡勇军,是高职高专“十一五”规划教材(人力资源管理专业适用)。
高职高专“十一五”规划教材(人力资源管理专业适用)
摘要
本书在阐述了绩效考核、绩效管理、绩效改进以及绩效管理的导入等基本理论知识的基础上,进一步深入介绍了系统绩效考核技术和非系统绩效考核技术。
内容简介······
本书将现代绩效考核与管理方面的理论、方法和技术与国内外企业人力资源管理实践相结合,在阐述了绩效考核、绩效管理、绩效改进以及绩效管理的导入等基本理论知识的基础上,进一步深入介绍了系统绩效考核技术和非系统绩效考核技术。读者在掌握了基本理论的基础上,更深入地掌握实际的绩效考核技术,从而更好地为企业实践服务。本书除了正文有一些案例之外,每章后面还附有相关的案例与复习思考题。本书建议按54课时进行教学。
本书体系完整、结构合理、理论联系实际、特色鲜明,可作为高职高专院校、成人高等学校以及其他各类学校人力资源管理及相关经济管理类专业的教材,也可作为相关人员学习和培训的参考用书。 2100433B
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亲爱的楼主,你是用的第2版吗?发我邮箱178777830@qq.com 万分感谢
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机械工业出版社标准、质量、精品图书
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内容简介
当中国企业家高度认同人力资源是最重要、最宝贵的组织资源的时候,员工绩效考核与管理也成为了企业界最为关注的问题。本书是“卓越绩效管理丛书”中的一本,主要从实践、案例的角度来诠释绩效考核与管理。本书的第一篇如实、详细地将处于不同行业的企业的绩效管理制度呈现出来,第二篇将理论与实践结合起来,深入地分析了国内外知名企业的绩效管理制度与过程。本书的真实性、实践性使其可读性极强,并可为企业制定绩效管理制度提供一个良好的借鉴作用。
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绩效考核与薪酬激励管理体系必须从架构设计入手,这套体系要详细阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具,详细分析多种典型岗位全面可量化和精细化的管理解决方案。
绩效考核与薪酬激励必须要解决的问题包括:
如何设计绩效薪酬激励管理架构"para" label-module="para">
绩效管理与绩效考核究竟啥关系"para" label-module="para">
企业绩效考核常见都有哪些方法"para" label-module="para">
绩效考核指标来源和依据有哪些"para" label-module="para">
如何与员工去沟通绩效考核指标"para" label-module="para">
考核结果如何能让员工口服心服"para" label-module="para">
“末位淘汰制”真的那么科学吗"para" label-module="para">
“强制分布法”实施中有何玄机"para" label-module="para">
年度考核如何有效做好人才盘点"para" label-module="para">
企业常见薪酬模式有哪些可选择"para" label-module="para">
如何构建和使用《薪酬职级表》"para" label-module="para">
宽带薪酬究竟适合哪种类型企业"para" label-module="para">
员工加薪和降薪有什么管理手段"para" label-module="para">
企业薪酬成本如何进行有效控制"para" label-module="para">
部门考核与员工的考核有啥关系"para" label-module="para">
企业高管的年薪制如何进行设计"para" label-module="para">
不同类型人员如何设计考核指标"para" label-module="para">
不同类型人员如何选择薪酬模式"para" label-module="para">
股权激励实施需要注意哪些事项"para" label-module="para">
非物质激励有哪些高超管理艺术"para" label-module="para">
不同行业绩效和激励重点在哪里"para" label-module="para">
绩效与薪酬激励效果应如何评估"para" label-module="para">
上述问题的分析到位,才能证明企业构建了行之有效的绩效考核与薪酬激励体系。2100433B
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掌握平衡记分卡、BOS、BARS、GRS等KPI指标设计手法
加强绩效辅导实操,激励机制设计