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绩效考核与薪酬激励

企业绩效考核与薪酬激励体系的实施，是企业赢在顶层设计，决胜企业未来转型的“顶层设计”，这套体系的设计源自管理层的支持，而绝对不仅仅是人力资源部的事情。为了确定企业绩效考核与薪酬激励的整体思想，需要管理层组织各级经理一起研讨，在借鉴同行竞争对手管理思路，结合企业管理的实际需要，提炼出一套符合企业实际要求的管理思路和管理思想。所以绩效考核与薪酬激励体系的构建框架必须融合了个人利益、团队利益和公司利益的有机统一，有效融合了公司管理体系、薪酬体系和激励体系。

绩效考核与薪酬激励基本信息

书名绩效考核与薪酬激励整体解决方案
作者贺清君
类别人力资源实务类
出版社中国法制出版社
出版时间2014年6月
页数394 页
定价66 元
开本787*1092 16
装帧精装
ISBN978-7-5093-5366-0

绩效考核与薪酬激励简介

绩效考核与薪酬激励管理体系必须从架构设计入手，这套体系要详细阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具，详细分析多种典型岗位全面可量化和精细化的管理解决方案。 绩效考核与薪酬激励必须要解决的问题包括： 如何设计绩效薪酬激励管理架构"para" label-module="para"> 绩效管理与绩效考核究竟啥关系"para" label-module="para"> 企业绩效考核常见都有哪些方法"para" label-module="para"> 绩效考核指标来源和依据有哪些"para" label-module="para"> 如何与员工去沟通绩效考核指标"para" label-module="para"> 考核结果如何能让员工口服心服"para" label-module="para"> “末位淘汰制”真的那么科学吗"para" label-module="para"> “强制分布法”实施中有何玄机"para" label-module="para"> 年度考核如何有效做好人才盘点"para" label-module="para"> 企业常见薪酬模式有哪些可选择"para" label-module="para"> 如何构建和使用《薪酬职级表》"para" label-module="para"> 宽带薪酬究竟适合哪种类型企业"para" label-module="para"> 员工加薪和降薪有什么管理手段"para" label-module="para"> 企业薪酬成本如何进行有效控制"para" label-module="para"> 部门考核与员工的考核有啥关系"para" label-module="para"> 企业高管的年薪制如何进行设计"para" label-module="para"> 不同类型人员如何设计考核指标"para" label-module="para"> 不同类型人员如何选择薪酬模式"para" label-module="para"> 股权激励实施需要注意哪些事项"para" label-module="para"> 非物质激励有哪些高超管理艺术"para" label-module="para"> 不同行业绩效和激励重点在哪里"para" label-module="para"> 绩效与薪酬激励效果应如何评估"para" label-module="para"> 上述问题的分析到位，才能证明企业构建了行之有效的绩效考核与薪酬激励体系。2100433B

绩效考核与薪酬激励造价信息

市场价
信息价
询价

激励器

规格型号：
LBN9000/00,15瓦
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
上海金桥信息工程有限公司成都分公司
报价时间：
2022-12-07

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激励器

规格型号：
EXC-I
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
恒发音响工程(香港)有限公司广州办事处
报价时间：
2022-12-07

查看价格

激励器

规格型号：
882i描述:BBE;说明:专业激励器带XLR平衡输入、输出;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
吉林宏信科技有限责任公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

激励器

规格型号：
482i描述:BBE;说明:半专业激励器无XLR插口;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
吉林宏信科技有限责任公司
报价时间：
2022-12-07

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激励器

规格型号：
LBN9001/00,30瓦
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
上海金桥信息工程有限公司成都分公司
报价时间：
2022-12-07

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变压器与母线软连接

规格型号：
630A
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
湛江市2022年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

变压器与母线软连接

规格型号：
800A
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
湛江市2022年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

变压器与母线软连接

规格型号：
1000A
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
湛江市2022年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

变压器与母线软连接

规格型号：
1600A
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
湛江市2022年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

变压器与母线软连接

规格型号：
2000A
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
湛江市2022年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

绩效考核首页上传

规格型号：
详见建设方案
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
定制开发
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-04-19

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绩效考核管理

规格型号：
可对各环节以表格形式进行打分呈现,系统自动根据权重计算总分,得出排名表.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-01-07

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绩效考核管理系统

规格型号：
详见建设方案
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
定制开发
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-04-19

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全国公立医院绩效考核与医疗质量管理住院病案首页采集接口

规格型号：
1.名称:全国公立医院绩效考核与医疗质量管理住院病案首页采集接口2.支持按全国公立医院绩效考核与医疗质量管理住院病案首页采集接口要求进行接口开发.
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-11-03

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激励器

规格型号：
LBC9001/00
需求量：
4978台
报价数：
4
材料品牌：
博世
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2015-08-05

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绩效考核与薪酬激励常见问题

绩效考核与绩效评价的关系

绩效考核是个框架，也可以理解成是一种制度，一个系统，属于战略绩效管理的绩效考核板块，而绩效评价是对组织或个人绩效考核后的评价机制，包括月季度回顾分析反馈，以及奖惩。
绩效考核和绩效考核制度有什么区别

首先，体系是需要建立制度需要拟订。体系就像一个大的框架，制度是来监督组建框架的人。企业绩效考核体系是由一系列绩效考核制度和流程组成的。制度当然是体系的一部分，体系是更宽泛的概念，体系包括制度、执行...
绩效考核怎么写？

绩效考核方案实施的必要性　　绩效考核是企业对员工的正当要求和标准规范，优秀的绩效不仅对公司有帮助，对员工个人成长更是意义重大。有考核的企业与无考核的企业业绩可以相差一倍。　　企业越走向成熟，处理事情...

绩效考核与薪酬激励文献

建筑施工企业绩效考核与薪酬激励 (2)

建筑施工企业绩效考核与薪酬激励 (2)

建筑施工企业绩效考核与薪酬激励 (2)

格式：pdf

大小：2.7MB

页数： 8页

建筑施工企业绩效考核与薪酬激励 (2)

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建筑施工企业绩效考核与薪酬激励

建筑施工企业绩效考核与薪酬激励

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大小：2.7MB

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建筑施工企业绩效考核与薪酬激励

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绩效考核与薪酬激励整体解决方案目录

第一章　绩效和薪酬激励总体架构设计//001 一、优秀团队构建与管理架构的关系//002 二、绩效考核与薪酬激励管理架构//003 三、绩效考核与薪酬激励管理组织//004 四、绩效考核与薪酬激励实施流程//005 五、绩效考核与薪酬激励管理优化//008 第二章　绩效考核管理体系设计//011 一、绩效管理的主要目标//012 二、绩效管理的基本流程//013 三、绩效管理与绩效考核//014 四、绩效考核管理流程//015 五、绩效考核常见方法//023 六、绩效考核结果的有效应用//033 七、绩效考核常见热点问题分析//036 八、绩效考核制度的设计与实施//043 第三章　薪酬管理体系总体设计//051 一、企业薪酬管理范围定义//052 二、企业薪酬与战略的关系//053 三、薪酬体系设计主要流程//054 四、薪酬总体结构模式设计//056 五、企业薪酬结构的设计//061 六、《薪酬职级表》建设与应用//062 七、薪酬管理的有效艺术//087 八、薪酬成本的有效控制//090 九、薪酬福利管理制度设计//092 第四章　企业激励体系总体架构设计//097 一、员工激励常见有效手段//098 二、激励体系设计主要原则//099 三、绩效考核与员工激励的关系//100 四、薪酬管理与员工激励的关系//100 五、精神激励的管理艺术//1022100433B

绩效考核与薪酬激励整体解决方案内容简介

本书从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计入手，详细阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具，详细分析多种典型岗位全面可量化和精细化的管理解决方案。 这是一本让企业绩效考核和薪酬激励体系有效实施的工具书，更是企业绩效考核与薪酬激励整体解决方案。

人力资源绩效考核与薪酬激励编辑推荐

《人力资源绩效考核与薪酬激励》作者李德伟，对现代企业来说，“人”是最宝贵的资源，只有做好了“人”的工作，企业才能够无往而不胜。要发现人才不容易，要留住人才同样不容易。此外，怎样才能人尽其用一样费人思量。有一个方法可谓行之有效：员工绩效考核与薪酬激励。员工的绩效考核与薪酬激励涉及到员工的切身利益和企业整体目标的实现，是企业人力资源管理中非常重要但又对专业技术水平要求较高的两个高度相关的组成部分。设计合理的、有激励性的薪酬有助于吸引和留住人才，提高工作效率；而有效的绩效考核能督促员工提高自身素质，实现自我价值，有助于企业的资源配置和目标协调！

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