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采购与仓储管理实务编辑推荐

采购与仓储管理实务编辑推荐

《采购与仓储管理实务/21世纪高职高专能力本位型系列规划教材·物流管理系列》覆盖来自企业的真实案例及综合实训； 《采购与仓储管理实务/21世纪高职高专能力本位型系列规划教材·物流管理系列》按照岗位需求和职业技能要求为编排依据； 《采购与仓储管理实务/21世纪高职高专能力本位型系列规划教材·物流管理系列》注重知识性、操作性、现实性的有机融合。 ·能力本位。以学生为主体，让学生看了就能会，学了就能用：以教师为主导，授人以渔：以项目为载体，将技能与知识充分结合。 ·内容创新。内容选取机动、灵活，适当融入新技术、新规范、新理念：既体现自我教改成果，又吸收他人先进经验：保持一定前瞻性，又避免盲目超前。 ·精编案例。案例短小精悍，能佐证知识内容：案例内容新颖，表达当前信息；案例以国内中小企业典型事实为主，适合高职学生阅读。 ·巧设实训。实训环节真实可行，实训任务明确，实训目标清晰，实训内容详细，实训考核全面，切实提高能力。 ·注重立体化。既强调教材内在的立体化，从方便学生学习的角度考虑，搭建易学易教的优质的纸质平台，又强调教材外在的立体化，以立体化精品教材为构建目标，网上提供完备的教学资源。 2100433B

采购与仓储管理实务造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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仓储架

规格型号：
品种:仓储架,规格(mm):1800×2000
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
林茂源
材料税率：
13%
供应商：
徐州林茂源物资贸易有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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仓储业务管理系统

规格型号：
仓储业务管理系统的仓储作业、财务管理、业务核算、单仓核算、轮换管理、查询管理、报表管理等功能.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2018-06-28

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仓储业务管理系统

规格型号：
仓储业务管理系统的仓储作业、财务管理、业务核算、单仓核算、轮换管理、查询管理、报表管理等功能.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2018-07-04

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推荐线路管理

规格型号：
设置特色推荐线路,可在地图上选择线路的点,然后连成线路.可设置线路的描述,km数,行走时间,包含的展项等
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-01-07

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仓储业务管理接口集成

规格型号：
将传统纸质单据转向无纸化、电子化.完整集成仓储业务管理子系统的仓储作业、财务管理、业务核算、单仓核算、轮换管理、查询管理、报表管理等功能.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2018-07-04

查看价格

仓储业务管理接口集成

规格型号：
将传统纸质单据转向无纸化、电子化.完整集成仓储业务管理子系统的仓储作业、财务管理、业务核算、单仓核算、轮换管理、查询管理、报表管理等功能.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2018-06-28

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采购与仓储管理实务图书目录

项目一采购管理基础 任务一设置采购管理部门 任务二编制采购计划 思考与训练 项目二供应市场与采购产品分析 任务一分析供应市场 任务二选择和管理供应商 任务三采购商品的细分与说明 思考与训练 项目三采购模式分析 任务一比较分析集中采购与分散采购 任务二模拟招投标采购的整个流程 任务三现代采购模式的比较与实施 思考与训练 项目四采购价格与成本管理 任务一运用总体拥有成本分析采购成本要素构成 任务二掌握物资采购询价与报价技巧 任务三运用价值工程降低企业采购成本 思考与训练 项目五仓储与仓储管理 任务一认知物流仓储活动的意义与作用 任务二运用仓库规划设计原则选择合理的仓库 任务三熟悉常用仓储设备并掌握选型方法 任务四认知自动化立体仓库 思考与训练 项目六仓储业务管理 任务一掌握出入库管理流程 任务二运用IS0 9001质量控制体系进行仓储安全管理 任务三掌握仓储合同管理与仓单质押业务 任务四合理组织现代仓库流通加工业务 思考与训练 项目七库存管理与控制 任务一库存存货管理 任务二库存控制的基本方法 思考与训练 项目八仓储成本与经济效益分析 任务一分析与控制仓储成本 任务二仓储经济核算与经济效益分析 思考与训练 参考文献

采购与仓储管理实务内容简介

《采购与仓储管理实务/21世纪高职高专能力本位型系列规划教材·物流管理系列》是编者按照现代职业教育人才培养目标及规格的要求，与相关企业合作，通过分析采购与仓储管理岗位需要具备的技能，明确岗位工作任务，以项目任务和工作流程为引领，以岗位需求和职业技能要求为依据，以典型的真实任务进行教学内容的选取与设计，编写出的真正意义上的任务驱动式校企合作教材。 按照采购与仓储管理岗位需要具备的技能，《采购与仓储管理实务/21世纪高职高专能力本位型系列规划教材·物流管理系列》共八个项目，包括采购管理基础、供应市场与采购产品分析、采购模式分析、采购价格与成本管理、仓储与仓储管理、仓储业务管理、库存管理与控制、仓储成本与经济效益分析。每个项目下分若干个任务，学生通过完成任务来掌握核心理论知识和岗位技能。另外，根据课程的特点，每个项目还设置了来自企业的真实案例及综合实训，以巩固学生所学。 《采购与仓储管理实务/21世纪高职高专能力本位型系列规划教材·物流管理系列》注重知识性、操作性和现实性的有机融合，适合作为高职高专院校物流管理专业教材，也可以作为职工培训用书和管理人员的工作实践指导用书。

采购与仓储管理实务编辑推荐常见问题

采购如何加强采购成本管理

系统学习
采购如何加强采购成本管理

对于任何一个企业而言，采购工作无疑都是生产的第一步。同时，通用电气公司(GE)前CEO杰克韦尔奇说:“采购和销售是公司唯一能‘挣钱’的部门，其他任何部门发生的都是管理费用!”。诚然，采购管理作为企业管...
2.采购管理的重点包括什么? 3.采购管理的流程是什么

重点包括供方管理，采购计划，采购方式，定标决策权限，合同管理。常用的采购流程包括招标流程、议标流程、询价流程、直委流程。

采购与仓储管理实务编辑推荐文献

仓储管理实务教学第二章仓储场所与设备

仓储管理实务教学第二章仓储场所与设备

仓储管理实务教学第二章仓储场所与设备

格式：pdf

大小：1.2MB

页数： 8页

仓储管理实务教学第二章仓储场所与设备

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企业物资采购招投标管理实务探讨

企业物资采购招投标管理实务探讨

企业物资采购招投标管理实务探讨

格式：pdf

大小：1.2MB

页数：未知

企业内部推行物资采购招标工作已是普遍做法，这是一种提高管理水平。降低生产成本。提升综合效率．加强廉政建设的科学方法。笔者所有单位推行该管理方法已有多年，现就其中的实务做法作如下初步探讨。

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现代仓储管理实务简介

书名:现代仓储管理实务作者:江少文原价：20.0ISBN：711307456出版社：中国铁道出版社出版日期：2006-09包装：平装开本：小16开页数：220页印张：1次2100433B

采购与供应谈判编辑推荐

采购与供应管理职业资格证书考试指定教材！英国CIPS认证系列教材！附考试大纲！采购入行必读图书 采购与供应管理丛书： 《采购原理与战略》、《采购与供应谈判》、《采购环境》、《采购环境与供应市场分析》、《采购与供应关系管理》、《采购绩效管理》、《采购绩效测量与商业分析》、《采购法务与合同管理》、《采购过程与合同管理》。

采购与供应案例内容简介

《采购与供应案例》全面概括了采购与供应管理的理论体系，通过国内外各行业典型企业的采购与供应管理案例，深入诠释了采购与供应管理上的最新实践和理论创新。《采购与供应案例》共分10部分，主要内容为引言、采购战略、采购计划与预算、供应商选择与管理、采购价格与采购成本、采购招投标、采购供应谈判、国际采购、政府采购、电子采购。《采购与供应案例》内容通过介绍案例概要、教学目的、具体案例资料，并结合案例分析指南展开，以实现通过案例分析学习、应用各种采购的基本方法和采购管理知识的目的。

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