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现代企业管理项目教程

《现代企业管理项目教程》是2014年清华大学出版社出版的图书。作者杨静、王凤君。

现代企业管理项目教程基本信息

现代企业管理项目教程图书目录

目录

项目一 认识企业 1

【任务引入】 1

【任务分析】 1

【任务说明】 1

【相关知识】 2

一、现代企业 2

二、企业与环境 4

三、企业文化 6

【任务实施】 7

任务一 杭州中粮美特容器有限公司管理环境分析 7

任务二 Microsoft:别具一格的文化个性 10

【项目小结】 11

【基本练习】 11

【拓展训练】 12

拓展任务一 12

拓展任务二 13

拓展任务三 14

项目二 职能管理 17

【任务引入】 17

【任务分析】 17

【任务说明】 17

【相关知识】 18

一、计划 18

二、组织 27

三、领导 36

四、控制 41

【任务实施】 47

任务一 新宇化工公司目标管理 47

任务二 松下电器公司的组织结构 50

任务三 马云的孔雀型领导风格 51

任务四 深陷召回泥潭的丰田汽车 52

【项目小结】 56

【基本练习】 56

【拓展训练】 56

拓展任务一 56

拓展任务二 58

拓展任务三 60

拓展任务四 61

项目三 战略管理 64

【任务引入】 64

【任务分析】 64

【任务说明】 64

【相关知识】 65

一、企业战略概述 65

二、企业战略的构成 67

三、企业战略的过程管理 69

四、企业经营战略 72

五、企业技术创新策略 79

【任务实施】 82

任务一 创新成就3M公司“青春不老”之神话 82

任务二 春秋航空公司的低成本运营模式 88

任务三 康佳的低成本战略 89

【项目小结】 91

【基本练习】 92

【拓展训练】 92

拓展任务一 92

拓展任务二 93

拓展任务三 94

拓展任务四 96

项目四营销管理 97

【任务引入】 97

【任务分析】 97

【任务说明】 97

【相关知识】 98

一、市场营销概念 98

二、市场分析 101

三、市场营销流程 104

【任务实施】 106

任务一戴尔怎样采购 106

任务二招商银行北京分行:专业创造财富创新成就未来 108

任务三从《盗梦空间》看好莱坞的病毒营销 111

【项目小结】 115

【基本练习】 115

【拓展训练】 115

拓展任务一 115

拓展任务二 117

拓展任务三 119

拓展任务四 121

项目五生产与运作管理 125

【任务引入】 125

【任务分析】 125

【任务说明】 126

【相关知识】 126

一、生产与运作活动 126

二、生产现场管理 130

【任务实施】 133

【项目小结】 137

【基本练习】 137

【拓展训练】 138

项目六质量管理 140

【任务引入】 140

【任务分析】 140

【任务说明】 140

【相关知识】 141

一、质量管理概述 141

二、统计过程控制 148

三、六西格玛管理 149

【任务实施】 153

任务一YKK——小拉链,大不同 153

任务二摩托罗拉的六西格玛管理 153

【项目小结】 154

【基本练习】 154

【拓展训练】 155

拓展任务一 155

拓展任务二 156

项目七物力管理 159

【任务引入】 159

【任务分析】 159

【任务说明】 159

【相关知识】 159

一、物力资源管理 159

二、库存管理 161

三、设备管理 164

【任务实施】 170

任务一戴尔公司零库存供应链模式分析 170

任务二美国密歇根大学医学院医疗设备管理体制分析 174

【项目小结】 179

【基本练习】 180

【拓展训练】 180

拓展任务一 180

拓展任务二 183

拓展任务三 183

项目八人力资源管理 186

【任务引入】 186

【任务分析】 186

【任务说明】 186

【相关知识】 187

一、人力资源管理的含义及规划 187

二、工作分析 192

三、员工的招聘、培训与发展 195

四、绩效考核与薪酬管理 202

【任务实施】 208

任务一麦当劳的人力资源管理 208

任务二HP公司员工的职业生涯管理 209

任务三新联想的国际化薪酬架构 211

【项目小结】 213

【基本练习】 213

【拓展训练】 214

拓展任务一 214

拓展任务二 214

拓展任务三 216

拓展任务四 218

项目九信息管理 221

【任务引入】 221

【任务分析】 221

【任务说明】 221

【相关知识】 222

一、信息 222

二、管理信息系统 224

三、管理信息系统的开发 231

【任务实施】 235

任务一梅赛德斯-奔驰:信息环境下的高效服务

提升企业价值 235

任务二海尔集团:信息化助力创造世界名牌 239

任务三百货商店业务管理信息系统的开发 243

【项目小结】 248

【基本练习】 248

【拓展训练】 248

拓展任务一 248

拓展任务二 249

拓展任务三 250

拓展任务四 251 2100433B

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现代企业管理项目教程造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

智能照明后台管理系统

  • RX-V2.8
  • 荣夏
  • 13%
  • 江苏荣夏安全科技有限公司
  • 2022-12-07
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  • ST33000650NS企业级3TNS保修年限:三年;转数:7200;
  • 希捷
  • 13%
  • 唐山希科电子科技有限公司
  • 2022-12-07
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企业硬盘

  • ST500NM0011企业级500NS保修年限:三年;转数:7200;
  • 希捷
  • 13%
  • 唐山希科电子科技有限公司
  • 2022-12-07
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图方便智慧管理系统30-50M²

  • 30-50M²
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-07
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路灯智慧路灯管理系统

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  • 华业
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  • 2022-12-07
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  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
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  • 功率120kW
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
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  • 功率160kW
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
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  • 9A151
  • 台班
  • 汕头市2012年3季度信息价
  • 建筑工程
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  • 功率240kW
  • 台班
  • 汕头市2012年3季度信息价
  • 建筑工程
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企业管理

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  • 1
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  • 2010-03-12
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"虚拟园区"管理平台-企业管理系统

  • 实现园区企业基本信息的电子化管理,主要包括企业基本信息管理企业生产信息管理企业发展信息管理企业宣传信息管理企业人才信息管理
  • 1套
  • 3
  • 珠海港信息技术股份有限公司、湛江市华讯通信技术发展有限公司、
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
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“虚拟园区”管理平台-企业管理系统

  • 实现园区企业基本信息的电子化管理,主要包括企业基本信息 管理企业生产信息管理企业发展信息管理企业宣传信息 管理企业人才信息管理
  • 1套
  • 1
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2017-07-27
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项目管理

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  • 1项
  • 1
  • 艾信
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2021-10-22
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现代企业管理项目教程内容简介

本书从现代企业管理的实际需要出发,按照高职高专教学需要,全面而系统地阐述了现代企业管理的原理、思想、职能、方法及应用。将管理学原理和企业管理学的内容有机地融合在一起,使本书内容新颖、理论严谨、方法实用、难易适度,较充分地反映了当代企业管理领域的新进展。

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现代企业管理项目教程常见问题

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现代企业管理项目教程文献

现代企业管理制度 现代企业管理制度

现代企业管理制度

格式:pdf

大小:9KB

页数: 5页

1 现代企业管理制度 谭兴元 建立现代企业制度是时代的呼唤,而“产权清晰、权责明确、政 企分开、管理科学”是我国现代企业制度的基本特征,是深化经济体 制改革的必然要求。 对此,在建立现代企业制度中,首先需要明确的是,我们所要建 立的是社会主义的企业制度, 我们追求的目标是壮大国有企业、 国有 经济,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的 法人实体和市场竞争主体。 在这个前提下, 现代企业制度基本特征的 核心是形成完善的企业法人制度、 有限责任制度和科学、 严谨的企业 内部领导体系与组织制度。 第一,产权清晰、权责明确,这是涉及现代企业制度内核的一个 重要问题。 多年的计划经济体制没有能创造更高的劳动生产率, 也没能形成 具有朝气、富有活力的企业运行机制。 传统的国有资产管理方式在进 行市场经济的过程中,暴露了一系列问题,诸如因管理责任不清,造 成国有资产严重流失; 企业内

现代企业管理制度 现代企业管理制度

现代企业管理制度

格式:pdf

大小:9KB

页数: 15页

现代企业管理制度 随着社会的发展,企业间竞争日益加剧,为使企业能够在激烈的竞争中生 存,企业必须由个性化转变成标准化、由多样化转变成职业化、专业化、由责任 人管理转变成制度化管理, 因此制度化管事现在已经成为制约企业发展高度的关 键指标之一。现代企业管理制度主要包括人事管理制度、 财务管理制度、 运营管 理制度、危机管理制度、企业发展战略管理制度、 办公管理制度、合同管理制度、 市场管理制度和相关法律制度等。根据企业所出行业特征和发展战略的总体要 求,宅急送公司管理制度设计具体如下: 一、人事管理制度 人力资源管理氛围两部分一是对人能的数量和质量水平的管理,提高 人员能力,包括人能的建造、保持和提升,一是对人能的使用和发挥的管 理,提高人员能力的发挥水平,包括有效地使用人能、发挥人能的功效, 这是以人能管理为中心的人事管理的两大根本职能和价值。 (一)人力资源管理的具体任务 源于传统人事管

现代企业管理学现代企业管理学自考

现代企业管理学报考对象

凡中华人民共和国公民,具有国家承认的专科(或专科以上)毕业学历,不受性别、年龄、民族、种族、户口所在地的限制,均可报考本专业 。

现代企业管理学学历层次和规格

现代企业管理专业(独立本科段)学历层次和规格:本专业的学历层次为本科。每门课程考试合格,由广东省自学考试委员会(以下简称省考委)发给课程合格证。本专业毕业要求不少于13门课程不低于70学分。凡取得本专业考试计划规定的全部课程合格成绩,且思想品德鉴定符合要求者,颁发由省考委盖章并有华南师范大学副署的现代企业管理专业本科毕业证书,国家承认其大学本科学历,符合《中华人民共和国学位条例》规定的,由主考学校授予学士学位。

现代企业管理学开考方式与报名报考方法

根据专业培养目标要求及专业课程设置特点,现代企业管理专业(独立本科段)以独立办班形式开考。由华南师范大学负责助学辅导及实践课程考核的组织工作。

本专业只接受集体报名报考。由本专业独立办班教学点统一到当地自学考试办公室办理集体报名报考手续。考生报名报考时必须按照规定缴交报名报考费,并办理有关手续。

专业代号:B020309 ;专业名称:现代企业管理

序号

类型序号

课程代码

标准号

课程名称

学分

类型

考试方式

方向或备注

1

001

03708

中国近现代史纲要

2

必考

笔试

2

002

03709

马克思主义基本原理概论

4

必考

笔试

3

003

10421

客户服务管理

6

必考

笔试

4

004

10422

电子商务运营管理

5

必考

笔试

5

005

08816

现代企业管理信息系统

3

必考

笔试

6

005

08817

现代企业管理信息系统(实践)

2

必考

实践考核

7

006

05171

中小企业战略管理

6

必考

笔试

8

007

10423

销售业务管理

6

必考

笔试

9

008

07114

现代物流学

4

必考

笔试

10

009

08819

企业管理咨询与诊断

4

必考

笔试

11

009

08820

企业管理咨询与诊断(实践)

2

必考

实践考核

12

010

10424

资本运营与融资

6

必考

笔试

13

011

06093

人力资源开发与管理

6

必考

笔试

14

012

06999

毕业论文

不计学分

必考

实践考核

15

101

00015

3022

英语(二)

14

选考

笔试

16

102

10425

企业内部控制

5

选考

笔试

17

103

10426

团队管理

5

选考

笔试

18

104

06092

工作分析

4

选考

笔试

19

201

07481

管理学基础

5

加考

笔试

20

202

18960

礼仪学

6

加考

笔试

相关说明

开考方式

独立办班

报考范围

全省

报名

网上在线报名

主考学校

华南师范大学

课程设置

必考课程12门,共56学分;选考课程4门,共28学分;加考课程2门,共11学分;

说明

1.101至104选考课程须至少获得14学分。

2.经济类、管理类专业的专科(或以上)毕业生可直接报考本专业;其他专业专科(或以上)毕业生报考本专业,需加考《管理学基础》(课程代码:07481)和《礼仪学》(课程代码:18960)两门课程,已取得相同名称课程考试成绩合格者可申请免考。

3、本专业仅接受国家承认学历的专科(或以上)毕业生申办毕业。

2100433B

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机械制图项目教程教学资源

该教材配有辅助习题集《机械制图项目教程习题集》。

书名

书号

出版社

作者

《机械制图项目教程习题集》

978-7-04-035009-8

高等教育出版社

高红英、赵明威

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本教程采用项目教学的方式组织内容,每个项目来源于电气工程的典型案例。主要涵盖了4类典型电气工程图,将绘图技巧分散在项目具体操作中,每个项目由项目目标、项目描述、相关知识、项目实施、项目评价、技能练习与提高六部分组成。通过对本教程的学习,读者可以掌握计算机辅助设计与绘图的基本理论和操作技能,具备自行识图、绘制电气工程图纸的能力。

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