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现代企业现场管理与ERP系统内容简介

现代企业现场管理与ERP系统内容简介

本书旨在培养企业生产一线的管理技术人才。作为企业现场管理的教材，内容全面，知识丰富，通俗易懂，操作性强，注重理论联系实际，既有系统的理论知识链接，又有成功的实际案例帮助理解。全书共6章，内容涵盖现场管理概述、现场管理基本环节（含生产和技术现场管理、质量现场管理、设备及物料现场管理、安全与环保现场管理）、现场管理规章制度建设、现场管理队伍建设、其他相关管理概述（含企业经营战略、市场营销管理、企业文化建设、现代企业公共关系）、ERP系统梗概、ERP系统应用举例，每章还附有导读案例和案例分析。本书既可作为大学工科各专业的必修或选修课教材，又可作为工业企业培训企业中层管理人员以及车间、班组管理人员的基本教材，还可作为企业在职中层管理人员自学用书。

现代企业现场管理与ERP系统造价信息

市场价
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智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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LCD数字对讲管理中心

规格型号：
344002
价格行情：
材料单位：
台
材料税率：
地区时间：
湛江市2007年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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微电网系统

规格型号：
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
广东2022年1季度信息价
所属行业：
电网工程
备注说明：

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微电网系统

规格型号：
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
广东2021年4季度信息价
所属行业：
电网工程
备注说明：

查看价格

微电网系统

规格型号：
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
广东2021年3季度信息价
所属行业：
电网工程
备注说明：

查看价格

微电网系统

规格型号：
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
广东2021年2季度信息价
所属行业：
电网工程
备注说明：

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数字内容管理与排播系统

规格型号：
数字内容管理与排播系统 (Digital Content Management and Scheduling System)&推播服务器 (2.0GHz,每台支援400 client)/现场调试/教育训练(一式)
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-03-05

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现场智能作业管理系统

规格型号：
满足现场巡检、点检、安全检查等现场作业的信息化管理和执行能力,系统具备智能现场作业程序创建能力,能够对现场作业路线、检查的设施设备、检查项目、判断标准、现场指导和响应等进行组态和版本控制能力;具备
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
广州技安
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 不含运费
询价时间：
2021-01-14

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现场智能作业管理系统

规格型号：
满足现场巡检、点检、安全检查等现场作业的信息化管理和执行能力,系统具备智能现场作业程序创建能力,能够对现场作业路线、检查的设施设备、检查项目、判断标准、现场指导和响应等进行组态和版本控制能力;具备
需求量：
1套
报价数：
2
材料品牌：
四川艾德瑞电气、大连谷瑞特科技、广州启德信息、大唐电信、清华
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2019-12-10

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"虚拟园区"管理平台-企业管理系统

规格型号：
实现园区企业基本信息的电子化管理,主要包括企业基本信息管理、企业生产信息管理、企业发展信息管理、企业宣传信息管理、企业人才信息管理
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
珠海港信息技术股份有限公司、湛江市华讯通信技术发展有限公司、
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2017-09-27

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“虚拟园区”管理平台-企业管理系统

规格型号：
实现园区企业基本信息的电子化管理，主要包括企业基本信息管理、企业生产信息管理、企业发展信息管理、企业宣传信息管理、企业人才信息管理
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2017-07-27

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现代企业现场管理与ERP系统图书目录

前言 第一章现场管理概述1 导读案例1 第一节现场与现场管理的概念4 一、现场的概念4 二、现场管理的概念4 三、加强现场管理的重要意义4 第二节现场管理的特点与原则5 一、现场管理的特点5 二、现场管理的原则6 第三节现场管理新理念与策略6 一、现场管理新理念6 二、现场管理策略8 三、优化现场管理的主要途径9 案例分析9 思考与练习10 第二章现场管理基本环节11 导读案例11 第一节生产和技术现场管理19 一、现代生产的形式与特点19 二、现场生产管理的内容与任务20 三、现场生产过程的组织22 四、生产计划的编制、执行与控制26 五、作业现场的管理30 六、JIT生产方式31 七、生产管理的三大工具33 八、现场的技术管理36 第二节质量现场管理44 一、质量管理概述44 二、产品质量波动与过程质量控制49 三、质量管理体系与质量保证体系53 四、现场质量管理的基础工作56 五、产品质量检验57 六、质量改进59 七、质量管理小组61 八、质量管理的常用工具与技术62 第三节设备及物料现场管理71 一、现场设备与设备管理71 二、设备的选择与使用74 三、车间设备的维护与维修76 四、现场设备的更新与改造78 五、现场工艺装备的管理80 六、现场物料管理84 七、现场在制品的管理89 八、现场库存管理90 第四节安全与环保现场管理92 一、安全生产92 二、劳动保护95 三、环境管理97 四、清洁生产98 案例分析100 思考与练习105 第三章现场管理的制度与队伍建设106 导读案例106 第一节现场规章制度概述109 一、现场规章制度及规章制度建设的意义109 二、现场规章制度的种类110 第二节现场规章制度的制定及贯彻执行111 一、现场规章制度的制定111 二、现场规章制度的贯彻执行112 第三节现场领导班子的建设112 一、车间领导干部的角色认知与素质要求113 二、车间领导班子的组合原则114 三、车间主任114 四、班组长118 第四节管理职员的培养120 一、现场管理岗位的设置120 二、现场管理的岗位职责121 三、现场管理对管理职员的基本要求121 案例分析122 思考与练习125 第四章其他相关管理概述126 导读案例126 第一节企业经营战略129 一、企业经营的概念与经营理念129 二、企业经营目标与经营战略132 三、企业经营的环境分析与市场调查137 四、企业的经营决策147 第二节市场营销管理150 一、市场营销的概念150 二、现代企业市场营销观念151 三、企业市场营销管理153 四、市场营销策略158 五、用户关系管理165 第三节企业文化建设168 一、企业文化概述168 二、企业文化的内容172 三、现代企业文化建设173 第四节现代企业公共关系175 一、现代企业的公共关系175 二、现代企业的公关艺术177 三、现代企业公关人员的基本要求178 四、现代企业公共关系策划179 案例分析181 思考与练习183 第五章ERP（企业资源计划）梗概185 导读案例185 第一节ERP的历史沿革187 一、ERP的基本概念187 二、ERP的历史沿革189 第二节ERP的功能模块196 一、ERP的功用196 二、ERP的功能模块199 第三节ERP蕴涵的管理思想202 一、ERP与管理思想202 二、ERP蕴涵的重要管理思想202 第四节ERP产品介绍206 一、金蝶K/3 ERP系统简介206 二、其他典型ERP系统简介207 案例分析210 思考与练习211 第六章ERP系统应用举例212 导读案例212 第一节金蝶K/3 ERP系统的安装与配置214 一、K/3 ERP系统需要的软硬件环境214 二、K/3 ERP系统的安装与配置方法216 三、K/3 ERP系统的运行219 第二节生产作业管理221 一、生产作业管理的业务流程及内容221 二、生产作业管理系统的功能及结构224 三、生产作业管理系统的应用226 第三节物料需求计划234 一、物料需求计划的基本原理与计算方法234 二、物料需求计划的应用237 第四节销售业务管理242 一、销售管理的业务流程242 二、销售管理系统的功能与结构246 三、销售管理系统的应用249 案例分析259 思考与练习260 参考文献2612100433B

现代企业现场管理与ERP系统内容简介常见问题

企业管理费和现场管理费

企业管理费里包含现场管理费
企业管理费和现场管理费

嗯，企业管理费包含现场管理费
现场管理费和企业管理费的区别是什么？现场管理费有哪些内容？

现场管理费是指施工现场发生的间接费用，如管理人员工资，项目部人员福利费，补助，津贴等。企业管理费是指公司层面的费用，如公司的管理费，资质使用费，办公费等。

现代企业现场管理与ERP系统内容简介文献

现代企业工程项目现场管理与实践

现代企业工程项目现场管理与实践

现代企业工程项目现场管理与实践

格式：pdf

大小：189KB

页数： 2页

现代企业工程项目现场管理是合同执行的重要环节,在项目现场管理工作中,最大程度地走近客户,了解客户,在实践中计划周全、诚信守诺、崇尚质量、敢于承担是现场管理成功的关键。

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ERP环境下现代企业预算管理的优化

ERP环境下现代企业预算管理的优化

ERP环境下现代企业预算管理的优化

格式：pdf

大小：189KB

页数： 1页

随着全面预算这种更先进的管理手段在现代企业中的广泛应用,它有效的将企业的业务流、资金流、信息流、人力资源流进行了科学的、完善的整合,从而为企业的整体经营目标的实现提供了保障。在传统的预算管理机制中,由于缺乏有效的信息系统作支持,很多弊端凸显出来。例如:预算的编制缺乏及时性、准确性,预算的控制与调整的灵活性与实时性差,预算的分析与考核不及时等。本文将就ERP环境下的现代企业预算管理的优化进行分析与探讨。

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印刷ERP系统特点

与传统的ERP系统相比，印刷ERP系统是带有鲜明的印刷行业特点的。众所周知，ERP系统起源于西方制造业，制造业的ERP系统是以BOM（产品物料清单）为核心的。制造业与印刷业在管理上最大的不同体现在制造业的产品在生产材料和工艺上是一定的，而印刷业的产品在不同客户不同订单情况下经常是不同的。即制造业的产品有稳定的BOM，而印刷业的产品没有稳定的BOM。举例来说，制造业的奥迪A6车，不管哪个客户来买，不管哪一年来买，这个型号的汽车的轮胎、底盘、灯饰、玻璃等用料与工艺都是一定的，在汽车厂的生产单上只需要说明是哪个型号的汽车就行了，不需要把每个客户每个订单的用料、工艺都写清楚；而印刷业的产品就不同，不同客户、不同时间的产品其用料和工艺往往是不同的，在印刷厂的生产单上是需要把每个产品的用料和工艺写明白的。也就是说制造业有固定的产品档案，而印刷业没有，印刷业的产品几乎每单都不同。所以印刷企业如果套用传统思路设计的ERP系统将非常难受，光是产品档案的建立就是一个天天都很麻烦的事情。

印刷ERP系统功能

同传统ERP系统一样，印刷ERP系统也有四个层次的作用:采集数据，数据共享，控制和提醒；辅助决策。具体举例如下： 1、客户授信额度管理，自动限制欠款过多的客户下定单； 2、客户信誉等级管理，自动警示那些总是拖延付款的客户下定单； 3、自动催款功能，到了结账日期如果没有结账，系统自动提示催款； 5、自动提示经理有哪些订单需要审核； 6、自动提示生产部那些订单需要开生产单； 7、自动提示采购部那些物料等待采购； 8、自动提示领导哪些物料采购价格过高； 9、自动控制库房领料超过生产计划用料数量； 10、自动统计某客户、某业务员的订单量、回款额和前款额等； 11、.自动显示每个生产单每道工序的进度； 12、……

MES与ERP接口数据

MES与ERP实施分先后吗? MES与ERP实施无所谓先后。ERP也是一个管理软件，但它涵盖的不仅仅是生产领域，还有财务、库存等众多领域。MES负责提供从接受订货到制成最终产品全过程的生产活动的信息，然后反馈给ERP生产模块，如果想从根本上提高生产线上的劳动生产率，还需要从MES着手，加快生产线运作流程。对于生产管理来说，MES是内因，是决定性因素，而ERP是外因，是负责调配好物料、质量控制等“边缘”因素。所以，MES与ERP同属于信息化范畴，只是涵盖不同领域。 MES与ERP接口问题 很多ERP厂商都已经明白这样一个道理，不留接口，就管不着生产线，也就意味着ERP在生产方面永远是粗放管理。因此，ERP厂商需要留出一定的接口，为MES的数据上传做准备。MES厂商则负责按照ERP留出的接口进行数据的整合和管理，将数据上传。 MES系统与ERP数据整合过程 (1) 下载程序：MES实现从ERP系统中下载工单等数据，ERP与MES之间进行无缝集成，保证ERP上线后MES系统能够正常运转。 (2) 上传程序：MES实现从MES系统中上传工单确认信息等数据，ERP与MES之间进行无缝集成，保证MES提供的数据实时真实有效能被ERP使用。 深圳效率科技有限公司 Shenzhen Efficient Tech Co.,Ltd 地址：广东省深圳市龙岗区横岗街道大康社区龙村龙兴路22-1号B栋 网址：www.efficient.hk

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