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第一章 概述
第一节 法的基本知识
第二节 项目管理法律法规的概念和调整对象
第三节 项目管理中的基本法律制度
第二章 项目组织管理法律制度
第一节 公司法律制度
第二节 合伙企业法律制度
第三节 建筑业企业资质管理
第三章 项目成本管理法律制度
第一节 会计法律制度
第二节 价格管理法律制度
第三节 工程造价管理制度
第四章 项目质量管理法律制度
第一节 概述
第二节 产品计量和标准化法律制度
第三节 产品质量法律制度
第四节 建设工程质量管理法律制度
第五节 服务质量法律制度
第五章 项目合同管理法律制度
第一节 概述
第二节 合同的订立
第三节 合同的效力
第四节 合同的履行、变更和转让
第五节 违约责任
第六节 施工合同示范文本
第六章 项目采购相关法律制度
第一节 概述
第二节 项目采购方式
第三节 招标
第四节 投标
第五节 开标、评标和定标
第七章 项目人力资源管理法律制度
第一节 劳动法律制度
第二节 工会法律制度
第八章 项目风险管理法律制度
第一节 保险法律制度
第二节 工程保险制度
第九章 项目管理纠纷处理法律制度
第十章 世界银行贷款项目采购程序
第十一章 FIDIC施工合同条件
后记 2100433B
随着全世界的经济逐步知识经济迈进,创造和运用知识开展创新活动成了全社会人们创造财富和福利的主要手段。由于任何企业或个人的创新活动都具有一次性、独特性和不确定性等现代项目的特性,因此人们的各种创新活动都需要按照项目的模式去完成。任何项目都需要使用现代项目管理的方法去进行有效的管理和控制,因此现代项目管理成了近年来管理学科发展最快的领域之一。
读者在阅读本书时,应当考虑项目管理的内容,围绕并结合项目管理的内容进行阅读;同时,还应当学习法律法规自有的体系,完整理解和掌握相关法律法规的知识。
物业管理与法律法规,有物业管理条例,基本都是按照物业管理条例来管理物业公司。关于物业管理条例。物业管理条例全国统一正式实行。以北京为例,《北京市物业管理办法》出台10年后,新物业管理法规《北京物业管理...
( 1 ) 驾驶人清洗车辆时,应该:A: 在车辆清洗点清洗B: 在道路上清洗C: 在仍何地方清洗( 2 ) 机动车注册项目发生变化时,须到车辆管理所办理变更.A: 对B: 错( 3 ) 在严寒地...
物业管理法律法规有7项制度。根据我国物权法、物业管理条例衍生出七项制度:业主大会制度、前期物业管理招投标制度、物业承接查验制度、物业服务企业资质管理制度、业主规约制度、物业服务人员职业资格制度、专业维...
监理法律法规
【背景材料】 某建筑工程监理公司,原为某市建筑设计研究院所属一个单位,是按照传统的国有企业模式设立的, 根据党的十五大提出的建立现代企业制度及党中央《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》, 该监理公司也积极进行改革,以便转换企业的经营机制,建立现代企业制度,使监理公司真正成为具有 “四主”能力的主体,使企业形成适应市场经济要求的管理制度和经营机制。 [ 问题 ] 1. 上述使企业成为具有“四主”能力的主体,按《公司法》所谓“四主”是指 ( )。 A.自主经营 B.自行决策 C.自负盈亏 D.自我约束 E.自筹资金 F. 自我发展 2. 国有监理企业改制,按照我国现行法律法规的规定,我国工程监理企业有可能存在的企业组织形 式包括 ( )等几类。 A.监理有限责任公司 B.监理股份有限公司 C.公司制监理企业 D.中外合资经营监理企业 F. 中外合作经营监理企业 G.合伙监理企业 H.
物业管理师考试物业管理法律法规练习题
物业管理师考试物业管理法律法规练习 题 单选题 1、《物业管理条例》第一条规定:为了规范物业管理活动,维护 ( )的合法权益,改善人民群众的生活 和工作环境,制定本条例。 A.业主 B.物业管理企业 C.开发建设单位 D.业主和物业管理企业 2、条例所称物业管理,是指业主通过选聘物业管理企业,由 ( )按照物业服务合同约定,对房屋及配套 的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。 A.业主 B.物业管理企业 C.业主和使用人 D.业主和物业管理企业 3、县级以上地方人民政府 ( )负责本行政区域内物业管理活动的监督管理工作。 A.房地产行政主管部门 B.工商行政管理部门 C.小区管理办公室 D.物业管理协会 4、业主大会应当 ( )物业管理区域内全体业主在物业管理活动中的合法权益。 A.代表 B.维护 C.代表和维护 D.领导和保护 5、一个物业管理区
本书首先介绍了国际惯例的概念,讨论了国际惯例与法律、合同条款的关系,之后分章介绍了国际上工程项目的管理程序与模式;国际工程的合同管理与各种合同条件;工程项目的成本管理、进度管理、质量管理、安全管理和计算机辅助管理。
本书的特点是覆盖面宽、适用面广、结合实际、重视应用,比较详细地讨论了国际上六类十种工程项目管理模式及各方的风险,全面地介绍了美、英、日、澳、法、新六国以及港台地区的工程项目管理情况和成本、进度、质量、安全管理的特点;既详细介绍了FIDIC1999年版“新红皮书” 以及内容中涉及成本、进度、质量、安全的条款,又将世界银行等9家国际金融组织与FIDIC共同修改的2006年“多边银行协调版”与1999年版逐条对照,方便了各对外公司在国外遇到相关金融组织贷款项目时使用。书中还反映了国际上最新的发展趋势,如介绍了英国的“项目伙伴关系”合同文本以及国际上工程项目管理中应用的多种计算机软件。
本书可供工程建设行业及政府部门、行业协会和企业的领导以及业主,承包商,咨询、设计、监理、造价工程师,律师,财务,金融,保险等有关人员参考,并可作为各大学工程管理等专业教学参考,也可作为企业培训教材。
工程项目管理发展对策:积极与国际惯例接轨
项目管理要走出国门,参与国际竞争,开拓国际市场,就必须全面与国际惯例接轨,主要从合同管理、工程管理、质量管理、安全管理、报价管理等方面向国际惯例靠拢。对于项目管理,国际上有一套完备的法规,普遍对承包商有严格资质管理,对工程开工、竣工和投入使用都有严格的制度,对建筑师等专业技术人员的资格注册实行严格的管理,通过各种详尽的技术法规规范施工方法,保证质量标准;通过监理工程师的监督检查,保证技术法规的实施和工程质量的合格。面对变幻莫测的国际竞争市场,我们只有真正吃透国际惯例、法规、标准等,才有可能按国际惯例进入国际市场,同时受到国际法律的保护。
导论——什么是国际惯例
第一章 国际上工程项目的管理程序与模式
第一节 国际上工程项目建设的一般程序
第二节 国际工程项目建设的各参与方
第三节 国际上工程项目的管理模式
第四节 各国及我国港台地区工程项目管理概况
第五节 国内外工程项目管理的发展对比与建议
主要参考文献
第二章 国际工程的合同管理
第一节 概述
第二节 工程项目咨询与管理服务采购
第三节 国际工程招标程序与合同类型
第四节 国际工程项目的工程采购合同
第五节 工程争议的解决
第六节 国内外工程咨询服务业的对比和建议
主要参考文献
第三章 国际上高水平的合同条件
第一节 FIDIC合同条件
第二节 英国常用的工程合同及NEC合同范本
第三节 美国常用的工程合同及AIA合同范本
第四节 ACAPPC2000合同范本
第五节 国内外合同文本编制的对比和建议
主要参考文献
第四章 工程项目的成本管理
第一节 工程项目成本管理概述
第二节 国际上工程项目成本管理的技术与工具
第三节 各国的工程项目成本管理
第四节 国内外工程项目成本管理的对比和分析
主要参考文献
第五章 工程项目的进度管理
第一节 工程项目进度管理概论
第二节 国际上通行的工程项目进度管理的方法和措施
第三节 国际上工程项目进度管理的做法
第四节 改进我国工程项目的进度管理
主要参考文献
第六章 工程项目的质量管理
第一节 发达国家建设项目质量管理的特点
第二节 全面质量管理与fSO 9000质量管理体系
第三节 政府的监督检查
第四节 业主的质量控制
第五节 设计单位的质量控制
第六节 施工企业的质量管理
第七节 我国建设工程的质量状况与建议
主要参考文献
第七章 工程项目的安全管理
第一节 国外建筑工程安全状况概述
第二节 国际劳工组织施工安全与卫生公约及美英日各国有关安全及卫生法律
第三节 工伤赔偿金保险费及评价企业安全状况指标
第四节 事故根本原因的理论及事故调查
第五节 安全系统工程
第六节 国外建筑业施工安全管理实践
第七节 我国工程项目的安全生产状况与建议
主要参考文献
第八章 工程项目的计算机辅助管理
第一节 概述
第二节 国外流行的工程项目管理软件功能简介
第三节 刚Primavera专业软件介绍
第四节 国内专业软件和PMIS应用的状况与建议
主要参考文献2100433B