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企业人力资源管理师应试题解（一级）第1版编辑推荐

企业人力资源管理师应试题解（一级）第1版编辑推荐

《企业人力资源管理师应试题解(1级)》:领您踏上直通车,圆您考取证书梦,备考的秘籍法宝,冲刺的得力助手。题型与全国统一考试接轨,章节与国家培训教程一致,答案与教程页码一一对应,真题与评分标准真实再现,备考与冲刺可达快速高效。

企业人力资源管理师应试题解（一级）造价信息

市场价
信息价
询价

人力资源软件

规格型号：
品种:人力资源软件;架构:B/S架构;参数:B/S架构:考勤+人事+工资+合同+社保+流程+员工自助+系统管理绩效+培训+招聘+综合报表管
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
汉王
材料税率：
13%
供应商：
杭州磐运贸易有限公司
报价时间：
2022-12-07

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HR人事管理软件企业版

规格型号：
型号:IC-HR;是否含加密锁:是;软件类型:考勤机
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
西可
材料税率：
13%
供应商：
湖南赋安智能科技工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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一级橡塑管

规格型号：
12×6.25mm
价格行情：
材料单位：
m³
材料品牌：
阿乐斯
材料税率：
13%
供应商：
上海麦芮节能环保工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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一级橡塑管

规格型号：
22×9.25mm
价格行情：
材料单位：
m³
材料品牌：
阿乐斯
材料税率：
13%
供应商：
上海麦芮节能环保工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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一级橡塑管

规格型号：
57×9.25mm
价格行情：
材料单位：
m³
材料品牌：
阿乐斯
材料税率：
13%
供应商：
上海麦芮节能环保工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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人力胶轮车

规格型号：
装载质量3t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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人力胶轮车

规格型号：
装载质量3t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

人力胶轮车

规格型号：
装载质量3t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

人力胶轮车

规格型号：
装载质量3t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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人力胶轮车

规格型号：
装载质量2t
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2010年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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人力资源管理

规格型号：
1、机构管理:含新增单位、新增科室、机构增减、机构改名等2、人事档案管理:含人员综合信息管理、增加人员、人员变动等3、招聘管理:含招聘准备、招聘实施、招聘门户、招聘信息等4、劳动合同管理:含人员合同
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
国内一线品牌
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-03-15

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人力资源管理系统

规格型号：
详见建设方案
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
定制开发
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-04-19

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人力资源管理系统

规格型号：
详见方案附件
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-03-10

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人力资源总监

规格型号：
3mm亚克力,28×11cm
需求量：
1块
报价数：
1
材料品牌：
/
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-01-10

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人力资源管理工作站

规格型号：
1.名称:人力资源管理工作站 2.本体及附件安装、调试、试运行 3.操作系统及系统应用软件安装
需求量：
1台
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-03-02

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企业人力资源管理师应试题解（一级）第1版内容简介

本书是根据2010年第2版“国家职业资格培训教程”《企业人力资源管理师(一级)》编写的应试题解。主要内容包括六大模块的单项选择题、多项选择题、专业技能题及其参考答案。为方便读者使用,题解中所给出的答案后均注有页码,标明此内容在“国家职业资格培训教程”《《企业人力资源管理师(一级)》中的位置。附录中还收录了最新的《劳动合同法》、《就业促进法》和《劳动争议调解仲裁法》,可以帮助读者掌握考试的相关内容。 本书内容实用,针对性强,是企业人力资源管理师应试人员不可多得的一本应试参考材料,同时也适合在校大学生、研究生复习考试使用。

企业人力资源管理师应试题解（一级）第1版出版信息

书名：企业人力资源管理师应试题解（一级）作者：裴建国主编 出版社：机械工业出版社 出版日期：2010年4月 ISBN：711130294 页数：252 装帧：平装 开本：16 版次：1

企业人力资源管理师应试题解（一级）第1版编辑推荐常见问题

人力资源管理,工商企业管理,工程造价哪个比较好

工程造价，比较容易找工作，专业性强，但后期发展就要看个人兴趣的广泛度了。人力资源管理，如果进国企、外企、合资企业，还有点前途。工商企业管理，如果本科毕业能读个国外的MBA就更好了（这个专业很费钱）。
人力资源管理人工成本怎么算

人工成本=企业从业人员工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳动保护费用+住房费用+其他人工成本 1）劳动分配率，是指人工成本总量与增加值的比率。表示在一定时期内新创造的价值中用于支付人工成本的...
人力资源管理系统多少钱？

人力资源管理系统，通过提高内部员工的满意度、忠诚度，从而提高员工贡献度，即绩效，帮助管理者通过有效组织管理降低成本和加速增长来创造价值链利润。人力资源综合管理解决方案从人力资源管理的角度出发，用集中...

企业人力资源管理师应试题解（一级）第2版目录

第2版前言 第一章人力资源规划 第一节企业人力资源战略规划 第一单元战略性人力资源管理 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 能力要求 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 第二单元人力资源战略规划的设计与实施 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 能力要求 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 第二节企业集团组织规划与设计 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 能力要求 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 第三节企业集团人力资本战略管理 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 能力要求 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 专业技能题及参考答案 第二章招聘与配置 第一节岗位胜任特征模型的构建与应用 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 能力要求 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 第二节人事测评技术的应用 第一单元沙盘推演测评法 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 第二单元公文筐测试法 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 能力要求 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 第三单元职业心理测试 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 能力要求 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 第三节企业招聘规划与人才选拔 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 能力要求 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 第四节人力资源流动管理 第一单元员工晋升管理 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 能力要求 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 第二单元员工调动与降职管理 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 第三单元员工流动率的计算与分析 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 能力要求 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 专业技能题及参考答案 第三章培训与开发 第一节企业员工培训开发体系的构建 第一单元员工培训开发系统的总体设计 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 能力要求 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 第二单元培训开发规划的制订 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 能力要求 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 第三单元企业培训文化的营造 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 能力要求 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 第二节创新能力培养 第一单元思维创新 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 能力要求 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 第二单元方法创新 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 能力要求 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 第三节企业员工培训开发成果的转化 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 能力要求 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 第四节职业生涯管理 第一单元组织的职业生涯管理 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 能力要求 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 第二单元分阶段的职业生涯管理 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 能力要求 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 第三单元职业生涯的系统管理 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 专业技能题及参考答案 第四章绩效管理 第一节企业绩效管理系统设计与运行 第一单元绩效管理系统设计的基本管理 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 能力要求 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 第二单元绩效考评指标体系设计 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 能力要求 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 第三单元绩效管理运作体系设计 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 能力要求 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 第四单元绩效考评结果应用体系设计 能力要求 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 第五单元绩效管理系统的诊断与维护 多项选择题参考答案 能力要求 多项选择题参考答案 第二节平衡计分卡的设计与应用 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 能力要求 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 专业技能题及参考答案 第五章薪酬管理 第一节企业薪酬的战略性管理 第一单元整体薪酬战略的制定与实施 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 能力要求 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 第二单元薪酬外部竞争力：薪酬水平的控制 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 能力要求 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 第三单元薪酬内部公平性：薪酬制度的完善与创新 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 能力要求 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 第二节各种薪酬激励模式的选择与设计 第一单元经营者年薪制的设计 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 能力要求 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 第二单元股票期权的设计 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 能力要求 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 第三单元期股制度的设计 多项选择题参考答案 能力要求 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 第四单元员工持股制度的设计 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 能力要求 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 第五单元特殊群体的薪资制度设计 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 能力要求 多项选择题参考答案 第三节企业福利制度的设计 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 能力要求 多项选择题参考答案 专业技能题及参考答案 第六章劳动关系管理 第一节我国劳动合同与劳动争议处理立法的新发展 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 能力要求 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 第二节集体协商的内容与特征 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 第三节集体劳动争议与团体劳动争议 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 能力要求 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 第四节重大突发事件管理 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 能力要求 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 第五节和谐劳动关系的营造 第一单元工会组织与企业社会责任运动 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 第二单元国际劳动立法的主要内容 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 能力要求 单项选择题参考答案 第六节工作压力管理与员工援助计划 第一单元工作压力管理 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 能力要求 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 第二单元员工援助计划 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 能力要求 一、单项选择题参考答案 二、多项选择题参考答案 专业技能题及参考答案 附录 附录A国家职业资格全国统一鉴定企业人力资源管理师(一级)真题及参考答案 A"para" label-module="para"> A"para" label-module="para"> A"para" label-module="para"> A"para" label-module="para"> A"para" label-module="para"> A"para" label-module="para"> A"para" label-module="para"> A"para" label-module="para"> A"para" label-module="para"> A"para" label-module="para"> A"para" label-module="para"> 附录B综合评审题考试入门指导 附录C中华人民共和国劳动合同法 附录D中华人民共和国就业促进法 附录E中华人民共和国劳动争议调解仲裁法 附录F国家职业资格考试答题卡 附录G企业人力资源管理师(一级)考试大纲（2007年修订） 参考文献

企业人力资源管理师应试题解（一级）第2版前言

本书是为全国企业人力资源管理师(一级)统一鉴定考试提供的考试辅导书。本书自2010年出版以来，深受广大培训学校考生的欢迎，为他们顺利考取证书提供了强有力的保证。 依据最新版国家职业资格培训教程《企业人力资源管理师(一级)》(第2版)(简称《教程》)，应广大培训学校和考生的要求，根据最新考试大纲、考试要求和最新的考试趋势，我们策划了第2版《企业人力资源管理师应试题解(一级)》。此次再版仍然按《教程》分为六章，分别给出各章的单项选择题、多项选择题、专业技能题和参考答案，并提供了参考答案对应的《教程》页码，以便于考生复习备考；再版时为使知识点更全面，加大了各部分的题量，书末附有2009年全国统一鉴定综合评审真题和2010年、2011年全国统一鉴定考试的理论知识题及专业技能题的真题及标准答案。为方便读者掌握相关考试内容，在附录中还收录了《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》和《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》。 本书实用性、针对性强，是应试人员不可多得的一本参考书，同时还适合在校大学生、研究生考试复习使用。 本书在修订时将《教程》中的所有知识点和专业技能鉴定点进行了提炼，并按照最新考试题型进行了归纳总结。借助本书，考生可以太大提高复习备考的效率，取得事半功倍的效果。 本次修订延续了上一版将参考答案附上与相应《教程》内容对应页码(选择题为选项字母后的数字，专业技能题将题目所在位置页码也进行了标注安的做法，便于考生查找，提高复习备考效率，这也是本书的一大亮点。为便于考生复习，对专业技能题的题目和“答”字进行了清晰标识，使考生可以一目了然地看清题目和答案，便于识记掌握。

企业人力资源管理师应试题解（一级）第2版内容简介

本书是为全国企业人力资源管理师（一级）统一鉴定考试提供的考试辅导书。本书自2010年出版以来，深受广大培训学校考生欢迎，为他们顺利考取证书提供了强有力的保证。 依据最新版国家职业资格培训教程《企业人力资源管理师 (一级)》(第2版)（简称《教程》)，应广大培训学校和考生的要求，根据最新考试大纲、考试要求和最新的考试趋势，我们策划了第2版《企业人力资源管理师应试题解（一级）》。此次再版仍然按《教程》分为六章，分别给出各章的单项选择题、多项选择题、专业技能题和参考答案，并提供了参考答案对应的《教程》页码，以便于考生复习备考；再版时为使知识点更全面，加大了各部分的题量，书末附有2009年全国统一鉴定综合评审真题和2010年、2011年全国统一鉴定考试的理论知识题及专业技能题的真题及标准答案。为方便读者掌握相关考试内容，在附录中还收录了《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》和《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》。 本书实用性、针对性强，是应试人员不可多得的一本参考书，同时还适合在校大学生、研究生考试复习使用。

企业人力资源管理师应试题解（一级）第2版出版信息

书名：企业人力资源管理师应试题解.一级（第2版） 丛书名：企业人力资源管理师职业资格考试用书 书号：978-7-111-36492-4 作者：裴建国主编 出版日期：2012年2月 开本：16 页数：324页 字数：502千字 定价：53.00元

企业人力资源管理师应试题解（一级）第1版目录

前言 第一章　人力资源规划 第一节　企业人力资源战略规划 第一单元　战略性人力资源管理 一、单项选择题 二、多项选择题 第二单元　人力资源战略规划的设计与实施 一、单项选择题 二、多项选择题 能力要求 一、单项选择题 二、多项选择题 第二节　企业集体组织规划与设计 一、单项选择题 二、多项选择题 能力要求 一、单项选择题 二、多项选择题 第三节　企业集团人力资本战略管理 一、单项选择题 二、多项选择题 能力要求 一、单项选择题 二、多项选择题 专业技能题及参考答案 第二章　招聘与配置 第一节　岗位胜任特征模型的构建与应用 一、单项选择题 二、多项选择题 第二节　人事测评技术的应用 第一单元　沙盘推演测评法 一、单项选择题 二、多项选择题 第二单元　公文筐测试法 一、单项选择题 二、多项选择题 第三单元　职业心理测试 一、单项选择题 二、多项选择题 第三节　企业招聘规划与人才选拔 一、单项选择题 二、多项选择题 第四节　人力资源流动管理 第一单元　员工晋升管理 一、单项选择题 二、多项选择题 第二单元　员工调动与降职管理 一、单项选择题 二、多项选择题 第三单元　员工流动率的计算与分析 一、单项选择题 二、多项选择题 专业技能题及参考答案 第三章　培训与开发 第一节　企业员工培训开发体系的构建 第一单元　员工培训开发系统的总体设计 一、单项选择题 二、多项选择题 第二单元　培训开发规划的制订 一、单项选择题 二、多项选择题 第三单元　企业培训文化的营造 一、单项选择题 二、多项选择题 第二节　创新能力培养 第一单元　思维创新 一、单项选择题 二、多项选择题 第二单元　方法创新 一、单项选择题 二、多项选择题 第三节　企业员工培训开发成果的转化 一、单项选择题 二、多项选择题 第四节　职业生涯管理 第一单元　组织的职业生涯管理 一、单项选择题 二、多项选择题 第二单元　分阶段的职业生涯管理 一、单项选择题 二、多项选择题 第三单元　职业生涯的系统管理 一、单项选择题 二、多项选择题 专业技能题及参考答案 第四章　绩效管理 第五章　薪酬管理 第六章　劳动关系管理 附录 参考文献2100433B

企业人力资源管理师应试题解（一级）第1版编辑推荐文献

人力资源管理师二级教材版

人力资源管理师二级教材版

人力资源管理师二级教材版

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大小：536KB

页数： 222页

第一章人力资源规划第一节企业组织结构设计与变革第一单元企业组织结构设计【学习目标】通过学习，掌握组织结构设计的基本原理，新型组织结构模式，以及组织结构设计的程序。【知识要求】一、组织结构设计的基本理论组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架。随着组织规模的扩大，仅靠个人指令或默契远远不能高效实现分工协作，它需要组织结构提供一个基本框架，事先规定管理对象、工作范围和联络路线等事宜。组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。它是企业总体设计的重要组成部分，也是企业管理的基本前提。组织设计虽然是一项操作性较强的工作，但它是在企业组织理论的指导下进行的。 (一 )组织设计理论的内涵组织设计是在组织设计理论的指导下进行的，组织设计理论是企业组织理论的一部分。 1．组织理论与组织设计理论的对比分析组织理论又被称作为广义的组织理论或大组

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人力资源管理师二级笔记-

人力资源管理师二级笔记-

人力资源管理师二级笔记-

格式：pdf

大小：536KB

页数： 88页

1 第一章人力资源规划第一节企业组织结构设计与变革第一单元企业组织结构设计一、组织结构设计的基本理论 1 组织结构是组织内部分工作协作的基本形式或框架。组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。 ( 一 )组织设计理论的内涵 1 1．组织理论与组织设计理论的对比分析组织理论又被称为广义的组织理论或大组织理论，它包括组织运行的全部问题。组织理论包括组织设计理论组织设计理论被称为狭义的组织理论或小组织理论，组织设计理论主要研究：企业组织结构的设计，把组织结构设计中的影响因素来研究 2．组织理论的发展 1 组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段。古典组织理论以行政组织理论为依据的，强调刚性；近代组织理论则是以行为科学为理论依据，它着重强调人的因素。从组织行为的角度来研究组织结构，现代组织理论以权变

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企业人力资源管理师操作技能考试冲刺题解内容提要

本题解是企业人力资源管理师二、三级考试人员操作技能实战冲刺阶段不可多得一本参考书，并可配合《企业人力资源管理师应试题解》同时使用。为了更好地推动“企业人力资源管理师”职业培训和职业技能鉴定工作，我们根据2007年新版《企业人力资源管理师（二级、三级）》的“国家职业资格培训教程”编写了这本操作技能考试冲刺师解。本题解按相应等级教程的章节顺序编写了简答题、改错题、计算题、图表分析题、案例分析题、方案设计题、思考题及参考答案，三级中还增加了综合练习（在考卷中除简答题、计算题外，其他题可称为综合题）。 本题解还将现代人力资源管理中的涵盖的各类有关操作技能题编入相关章节中，主要是为参加企业人力资源管理师职业资格考试的人员提供更多的相关知识和解题思路。本题解还将2007年的两套模拟试题收录到各章中。

企业人力资源管理师（一级）专业技能考试冲刺题解内容简介

本书是为准备参加企业人力资源管理师一级国家职业资格考试的人员编写的考试题库。本书将《企业人力资源管理师（一级）》（第三版）教程中涉及的专业技能题编入相关章节，为方便考生复习备考，还在题末附上了与教程内容相对应的页码。此外，每章末尾还加入了历年本章考题及参考答案和评分标准，为考生提供答题思路和答题技巧，可供考生模拟练习，是考生考前冲刺阶段不可多得的一本参考书。

人力资源管理师一级简介

高级人力资源管理师（Human resources management division）按级别划分“人力资源管理师一级”指从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的高级管理人员。高级人力资源管理师属中华人民共和国劳动和社会保障部举办、全国统一考试、政府认证的资格考试。是从事人力资源管理工作的国家标准。由于证书颁发方（国家劳动部）的权威和课程体系的有效，该证书获得了中国企业的普遍尊重，已逐步成为人力资源工作者的从业资格证书。

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