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项目管理实务系列

《项目管理实务系列》是2014年1月1日中国电力出版社出版的图书,作者是刘大双、赵志高、肖莉。 

项目管理实务系列基本信息

项目管理实务系列图书目录

序言

第1章 预备知识

1.1 项目管理

1.1.1 单项目管理

1.1.2 项目集管理

1.1.3 项目组合管理

1.2 Mierosoft Proiect与项目管理

1.2.1 Mierosoft Proiect发展简史

1.2.2 Mierosoft Proiect与项目管理

1.3 Mierosoft Proiect 2013新发展

1.4 项目案例介绍

第2章 启动项目

2.1 制定项目章 程

2.2 识别项目干系人

2.3 熟悉Mierosoft Proiect

2.4 Mierosoft Proiect基础设置

2.5 利用Mierosoft Proiect启动项目

2.5.1 创建Project项目文件

2.5.2 输入项目日程排定信息

2.5.3 建立项目团队

2.5.4 输入项目预算

第3章 编制项目计划

3.1 定义项目范围

3.2 利用Mierosoft Proiect编制项目工作分解结构

3.2.1 工作分解结构

3.2.2 编制工作分解结构

3.3 利用Mierosoft Proiect编制项目时间计划

3.3.1 定义活动

3.3.2 排列活动顺序

3.3.3 估算活动资源

3.3.4 估算活动持续时间

3.3.5 制定项目时间计划

3.4 利用Mierosoft Proiect编制项目资源计划

3.5 利用Mierosoft Proiect编制项目成本计划

3.5.1 估算成本

3.5.2 制定预算

3.6 编制项目沟通计划

3.7 格式化和共享Mierosoft Proiect项目计划

3.7.1 格式化甘特图

3.7.2 格式化“日程表”视图

3.7.3 定制报表

3.7.4 创建自定义报表

3.7.5 复制视图

3.7.6 复制报告

3.7.7 打印视图

3.7.8 打印报告

第4章 调整项目计划

4.1 利用Mierosoft Proiect调整项目时间计划

4.1.1 浏览项目计划

4.1.2 调整项目时间计划

4.2 利用Mierosoft Proiect优化项目资源配置

4.2.1 查看资源负荷

4.2.2 平衡资源负荷

4.3 利用Mierosoft Proiect降低项目估算成本

4.3.1 查看项目成本

4.3.2 降低项目成本

第5章 实施与监控项目

5.1 执行项目计划

5.2 利用Mierosoft Proiect跟踪项目进展

5.2.1 按计划跟踪项目

5.2.2 跟踪项目实际交付成果

5.2.3 跟踪实际开始时间和工期

5.2 ,4跟踪项目工时

5.2.5 材料资源使用状况的跟踪

5.2.6 成本资源使用状况的跟踪

5.3 利用Mierosoft Proiect分析项目绩效

5.3.1 展示项目统计信息

5.3.2 利用视图分析项目绩效

5.3.3 利用报表分析项目绩效

5.3.4 利用Excel、Visio分析项目绩效

5.4 利用Mierosoft Proiect控制项目

5.4.1 控制项目进度

5.4.2 控制项目成本

5.4.3 平衡资源负荷

5.5 利用Mierosoft Proiect实施变更控制

5.5.1 调整项目计划

5.5.2 建立新的项目基线

5.6 利用Mierosoft Proiect报告项目绩效

第6章 收尾项目

6.1 结束项目

6.1.1 移交项目交付成果

6.1.2 更新组织过程资产

6.2 利用MMicrosoft Proiect收尾项目

6.2.1 编制项目总结报告

6.2.2 考核项目成员工作绩效

6.2.3 建立项目计划模板

第7章 管理项目集

7.1 建立Mierosoft Proiect共享资源池

7.1.1 建立共享资源池

7.1.2 利用共享资源池编制项目计划

7.1.3 检查资源池中资源的可用性

7.1.4 更新资源池信息

7.1.5 撤销项目计划与资源池的链接

7.2 利用Microsoft Proiect建立项目集计划

7.2.1 建立主计划

7.2.2 建立跨项目的工作依赖关系

7.3 利用Mierosoft Proiect管理项目集

7.3.1 建立项目集基线

7.3.2 监控项目集进展

7.3.3 实施项目集变更控制

第8章 项目沟通与协同

8.1 通过SharePoint实现信息共享与协同

8.1.1 将SharePoint任务列表同步到Project中

8.1.2 将Project任务信息同步到sharePoint中

8.1.3 更改并同步Project与sharePoint任务信息

8.2 通过PwA实现项目沟通与协同

8.2.1 项目经理

8.2.2 项目团队成员

8.2.3 公司管理层

8.2.4 部门经理

参考文献2100433B

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项目管理实务系列造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

智能照明后台管理系统

  • RX-V2.8
  • 荣夏
  • 13%
  • 江苏荣夏安全科技有限公司
  • 2022-12-08
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图方便智慧管理系统30-50M²

  • 30-50M²
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-08
查看价格

路灯智慧路灯管理系统

  • 华为云平台/HY2.0系统
  • 华业
  • 13%
  • 四川众兴华业市政照明工程有限公司
  • 2022-12-08
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图方便智慧管理系统30M²以下

  • 30M²以下
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-08
查看价格

图方便智慧管理系统50-120M²

  • 50-120M²
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-08
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  • 9A151
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
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  • 功率120kW
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
查看价格

  • 功率160kW
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
查看价格

  • 9A151
  • 台班
  • 汕头市2012年3季度信息价
  • 建筑工程
查看价格

  • 功率240kW
  • 台班
  • 汕头市2012年3季度信息价
  • 建筑工程
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项目管理

  • /
  • 1项
  • 1
  • 艾信
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2021-10-22
查看价格

项目管理服务

  • -
  • 4人月
  • 3
  • 详见原档
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2021-08-19
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项目管理子系统

  • 规格参考附件表格
  • 2套
  • 1
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2022-12-06
查看价格

项目管理

  • /
  • 1套
  • 1
  • 艾信
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2021-11-11
查看价格

管理管理拓扑组件

  • 业务管理组件
  • 4套
  • 1
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2021-03-22
查看价格

项目管理实务系列内容简介

《项目管理实务系列:Microsoft Project2013实战应用》以项目管理知识体系为理论基础,以真实项目为案例,从项目管理实际需求出发,全面阐释如何将Microsoft Project 2013应用于项目管理的整个过程。在单项目管理的基础上,《项目管理实务系列:Microsoft Project2013实战应用》还讨论了如何将Microsoft Project 2013应用于项目集管理,并简单介绍了如何通过sharePoint和Microsoft Project server2013实现项目沟通与协同。

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项目管理实务系列常见问题

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项目管理实务系列文献

施工项目管理实务模拟 (2) 施工项目管理实务模拟 (2)

施工项目管理实务模拟 (2)

格式:pdf

大小:1.5MB

页数: 75页

施工项目管理实务模拟 1000837 徐小佳 1 “411”人才培养模式综合实训成果 《施工项目管理实物模拟》 综合实训成果 第一部分 办公楼项目施工组织设计 第二部分 工地例会纪要 第三部分 15层混凝土工程量计算 系 别: 建筑工程系 专 业: 建筑工程技术 班 级: 建工 10-8 姓 名: 徐小佳 学 号: 1000837 指导教师: 陆胜发 王邓红 二○一二年十一月 施工项目管理实务模拟 1000837 徐小佳 0 《施工项目管理实务模拟》综合实训成绩评定表 考核项目 主要考核内容 相应分数分 部 得分 合计 权重 系数 总分 项 目 1 平时 考核 平时表现 25 0.4 阶段性成果的质量及提交 的及时性 25 上级 考核 基本知识 50 项 目 2 实践 成果 施 工 组 织 设 计 工程概况和施工特 点分析 10 0.6 施工方案

施工项目管理实务模拟 施工项目管理实务模拟

施工项目管理实务模拟

格式:pdf

大小:1.5MB

页数: 75页

施工项目管理实务模拟 1000837 徐小佳 1 “411”人才培养模式综合实训成果 《施工项目管理实物模拟》 综合实训成果 第一部分 办公楼项目施工组织设计 第二部分 工地例会纪要 第三部分 15层混凝土工程量计算 系 别: 建筑工程系 专 业: 建筑工程技术 班 级: 建工 10-8 姓 名: 徐小佳 学 号: 1000837 指导教师: 陆胜发 王邓红 二○一二年十一月 施工项目管理实务模拟 1000837 徐小佳 0 《施工项目管理实务模拟》综合实训成绩评定表 考核项目 主要考核内容 相应分数分 部 得分 合计 权重 系数 总分 项 目 1 平时 考核 平时表现 25 0.4 阶段性成果的质量及提交 的及时性 25 上级 考核 基本知识 50 项 目 2 实践 成果 施 工 组 织 设 计 工程概况和施工特 点分析 10 0.6 施工方案

项目管理实务系列:项目管理方法与工具精要简介

前言

第1章 项目管理体系框架工具 1

1.1 项目管理知识体系 1

1.2 受控环境下的项目管理 6

1.3 成功的项目群管理 11

第2章 项目管理成熟度模型工具 16

2.1 科兹纳项目成熟度模型 16 2100433B

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施工项目管理实务模拟简介

内容介绍

本书由施工项目管理实务中施工任务的承接、准备工作,施工过程和收尾4个项目过程组成。每个项目分单元阐述,包括:工程招投标、施工合同管理;项目管理规划大纲的编写、施工准备工作和组织设计;施工的质量、进度、成本、沟通、项目职业健康管理和施工索赔;竣工收尾、结算,工程质量回访与保修,施工经验总结和考评等内容;每个项目后都附有思考题和实训。

2100433B

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施工企业工程项目文控管理实务简介

内容简介

施工企业工程项目文控管理实务,ISBN:9787563634712,作者:2100433B

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