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绩效管理培训

绩效管理培训遵循科学和哲学密切结合、中西管理文化相互渗透的原则，对领导哲学的基本问题进行了一次系统阐释，培训过程简单易行的同时卓有成效。

绩效管理培训课程内容

典型课程 目标管理与绩效管理培训 高绩效团队管理培训 战略绩效管理培训 绩效考核培训

绩效管理培训造价信息

市场价
信息价
询价

培训桌

规格型号：
HM11N3规格(mm):1400×450×750 品种:培训桌尺寸:1400×450×750 材质:三聚氢胺板
价格行情：
材料单位：
张
材料品牌：
优派
材料税率：
13%
供应商：
郑州怡名家具有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

培训桌

规格型号：
HM12N3规格(mm):1400×450×750 品种:培训桌尺寸:1400×450×750 材质:三聚氢胺板
价格行情：
材料单位：
张
材料品牌：
优派
材料税率：
13%
供应商：
郑州怡名家具有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

培训桌

规格型号：
HA07N1规格(mm):1800×500×750 品种:培训桌尺寸:1800×500×750 材质:三聚氢胺板
价格行情：
材料单位：
张
材料品牌：
优派
材料税率：
13%
供应商：
郑州怡名家具有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

培训桌

规格型号：
HM11N2规格(mm):1200×450×750 品种:培训桌尺寸:1200×450×750 材质:三聚氢胺板
价格行情：
材料单位：
张
材料品牌：
优派
材料税率：
13%
供应商：
郑州怡名家具有限公司
报价时间：
2022-12-07

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培训桌

规格型号：
HM12N2规格(mm):1200×450×750 品种:培训桌尺寸:1200×450×750 材质:三聚氢胺板
价格行情：
材料单位：
张
材料品牌：
优派
材料税率：
13%
供应商：
郑州怡名家具有限公司
报价时间：
2022-12-07

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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人员绩效管理

规格型号：
-
需求量：
0.7人月
报价数：
3
材料品牌：
详见原档
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-19

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人员绩效管理

规格型号：
-
需求量：
0.1人月
报价数：
3
材料品牌：
详见原档
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-19

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绩效考核管理

规格型号：
可对各环节以表格形式进行打分呈现,系统自动根据权重计算总分,得出排名表.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-01-07

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单位绩效管理制度文件管理

规格型号：
在系统增加目标绩效制度文件模块,将目标建设依据,相关制度文件,法律法规等重要文件进行上传,所有职工可以进行下载传阅.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-01-07

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绩效考核管理系统

规格型号：
详见建设方案
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
定制开发
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-04-19

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绩效管理培训误区

1.、缺乏绩效管理必修知识 2.、对绩效管理关注不够 3、.狭义理解绩效管理 4.、过分纵容直线经理

绩效管理培训培训对象

公务员、企业的领导阶层等

绩效管理培训常见问题

求绩效管理方面的论文

让绩效管理发挥互动“绩效” 从20世纪初美国杜邦公司通过尝试运用财务比率金字塔杜邦分析法和投入产出分析法，考察企业投入资源与获得受益之间的关系来评价企业绩效到现在，绩效管理（Business Proc...
怎么让管理人员和员工认识到绩效的好处

对于刚展开绩效管理工作的公司，绝大多数员工从未经历过绩效管理，领导之前也不重视。因此，第一阶段主要是让大家充分了解绩效，让大家真实感受绩效，有人推动绩效，建立信任，建立组织，建立相对简单并容易操作的考...
导致企业绩效管理失败的原因是什么

原因可能是多方面的。第一，绩效考核设计不合理；第二，绩效管理缺乏有力的执行；第三，绩效管理所要面对的员工没有宣传到位；第四，绩效管理方式过于僵化等等。

绩效管理培训培训效果

绩效管理是企业管理的中心任务，也是企业长远发展必须要建立的体系。有效的绩效管理不但给员工一种方向感和压力，同时又给了员工巨大的激励，使员工在自己的岗位上充分发挥自己的潜力，提升企业业绩。

绩效管理培训辅助制度

1、责任制度 2、信息制度 3、回馈制度 4、奖励制度 5、训练制度

绩效管理培训基本原则

1、科学、简便原则 2、客观、公正原则 3、合乎成本的原则 4、正视人性特点的原则2100433B

绩效管理培训文献

绩效与管理培训教程

绩效与管理培训教程

绩效与管理培训教程

格式：ppt

大小：546KB

页数：未知

绩效与管理培训教程——绩效管理之盲点与问题　　　　消极性：绩效管理模式只着重于消极被动的绩效成果考核，而未作到主动引导员工，使其能自行积极地创造工作绩效的功能。　　主观性：绩效成果评核的项目大都未能具体量化，只能依主管的主观认定来考核部...

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某地产集团绩效考核VS绩效管理培训讲义

某地产集团绩效考核VS绩效管理培训讲义

某地产集团绩效考核VS绩效管理培训讲义

格式：ppt

大小：546KB

页数：未知

某地产集团绩效考核VS绩效管理培训讲义——绩效管理认识和实践的几个误区　　思考：目前的绩效考核为何总是出现这样那样的问题　　绩效管理就是绩效考核　　绩效管理就是“设指标－打分－发奖金” 　　绩效考核是扣工资、奖金的工具和理由　　搞绩效管理又...

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绩效管理能力培训全案内容简介

本书通过寓言、故事、游戏3种方式的系统结合，将绩效管理能力细化为8个方面，提供了一整套拿来即用的培训寓言、故事和游戏全案。 全书内容包括了时间管理、目标管理、任务分配、方法运用、效率管理、激励管理、绩效考核、绩效改进8项管理能力。 本书适合企业培训师、企业管理者、高校教师以及培训机构培训他人和自我学习使用。

绩效管理能力培训全案（第3版）编辑推荐

如何建立高绩效的组织？ 如何提升组织成员的时间管理能力？ 如何提升组织成员的任务分配和方法运用能力？ 如何提升组织成员的效率管理能力？ 如何提升组织管理者的激励能力？ 如何进行绩效考核和绩效改进？ 《绩效管理能力培训全案（第3版）》一书将绩效管理所需的各项能力细化为时间管理、目标管理、任务分配、方法运用、效率管理、激励管理、绩效考核、绩效改进这8项内容，并以“寓言故事游戏”的表现形式，提供了丰富、实用的培训方案。 “弗布克培训寓言故事游戏全案系列”图书具有以下四大特色。 -自测自检：针对每种能力提供测试题，共提供了近1000道测试题，是自测的好工具。 -寓言启思：以动物世界、植物世界、海洋世界为原型，引发思考，拓展思维。 -故事示范：以生活中和管理中的故事引出管理问题，从中学到提高能力的方法及技巧。 -游戏体验：以游戏的方式让受训者深刻体会自己与他人能力的差距。

绩效管理能力培训全案（第2版）内容简介

《绩效管理能力培训全案(第2版)》全面细化了管理者进行绩效管理所需的各种能力。全书采用“寓言、故事、游戏”相结合的方式，内容包括时间管理、目标管理、任务分配、方法运用、效率管理、激励管理、绩效考核、绩效改进共8个方面。作者提供了一整套“拿来即用”的培训方案。 《绩效管理能力培训全案(第2版)》适用于企业管理者、企业培训师、高校教师等相关人士阅读、使用。

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