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典型课程
目标管理与绩效管理培训
高绩效团队管理培训
战略绩效管理培训
绩效考核培训
绩效管理是企业管理的中心任务,也是企业长远发展必须要建立的体系。有效的绩效管理不但给员工一种方向感和压力,同时又给了员工巨大的激励,使员工在自己的岗位上充分发挥自己的潜力,提升企业业绩。
公务员、企业的领导阶层等
一、管理认知管理概论与组织效能:掌握管理的基本理论,完成从执行者到管理者的角管理心理学:通过探寻心理规律,更好的认识自我,了解他人二、自我管理管理者心态塑造:改变自我心像,树立积极心态,发挥能动性时间...
面向制造业的生产管理培训课程很多,总结一下可以发现,可以成为一个体系,下面的图片希望能够给你一些启发,但是还是想给你提供更多的一些资料:————生产管理系列课程:————1. 5S名言、5S与目标管理...
去差一下中赫吧,我在那学过。在这里问的全都是不靠谱的广告。
1.、缺乏绩效管理必修知识
2.、对绩效管理关注不够
3、.狭义理解绩效管理
4.、过分纵容直线经理
1、 责任制度
2、 信息制度
3、 回馈制度
4、 奖励制度
5、 训练制度
1、科学、简便原则
2、客观、公正原则
3、合乎成本的原则
4、正视人性特点的原则2100433B
建筑造价员实操培训班,培训课程内容
建筑造价员实操培训班,培训课程内容 在建筑行业,人才需求量是比较大的, 发展前景也很好, 所以想学习建筑造 价的小伙伴越来多, 那么建筑造价员实操培训班课程内容是什么呢, 哪家培训机 构比较好呢?小编带你去看下吧。 武汉佳圆前程职业培训学校被武汉市授予定点职业培训学校, 是武汉市造价 协会合作及推荐 BIM 培训学校,也是中国建设教育协会、图学学会(人设教 育中心)、工信部等在武汉 BIM 技能应用培训考点和 BIM 资格考试考评定 考试报名单位,佳圆前程为武汉市人力资源局和财政部指定的定点培训学 校,武汉市造价协会合作单位及推荐培训学校,由湖北一家上市知名工程咨 询 公司董事长亲自创办,为自身企业和社会培养了许许多多优秀的建筑人才, 被行业内人士 称作”建筑人才黄埔军校“,校教学面积 1500 平方,教学环境、 设施优越 ,风景优美,地处武汉龟山风景区汉阳造文化创意产业园内,师资力 量雄
项目管理培训课程大纲
项目管理培训课程大纲 课程特点: 1、项目管理概论、项目全过程,质量管理、风险管理、时间管理等。 2、简单适用的管理工具与方法,关键路线法、甘特图等。 3、针对现有公司 QC 项目进行模拟讲解。 4、实际工作中可以使用的模版。 培训参照教材: 1、国家劳动保障部编撰的教材《项目管理师》 。 2、美国项目管理学会( PMI)通用教材《项目管理》 培训方式: 采用通用教材与 PPT演示理论教学 结合我司现有项目,模拟讲解过程中应知应会的项目管理知识和技能。 课程大纲: 一、现代项目管理发展的观点 -- 企业项目管理现状 --(为什么公司引进项目管理方法是大势所趋) -- 用系统的观点来认识项目管理 -- 项目管理生命周期 -- 项目管理过程与知识领域 二、项目的范围管理 -- 项目需求收集的步骤 -- 项目需求管理的方法和技巧 -- 项目变化对项目经理的制约影响 -- 项目范围计划的关键流程和
本书通过寓言、故事、游戏3种方式的系统结合,将绩效管理能力细化为8个方面,提供了一整套拿来即用的培训寓言、故事和游戏全案。
全书内容包括了时间管理、目标管理、任务分配、方法运用、效率管理、激励管理、绩效考核、绩效改进8项管理能力。
本书适合企业培训师、企业管理者、高校教师以及培训机构培训他人和自我学习使用。
如何建立高绩效的组织?
如何提升组织成员的时间管理能力?
如何提升组织成员的任务分配和方法运用能力?
如何提升组织成员的效率管理能力?
如何提升组织管理者的激励能力?
如何进行绩效考核和绩效改进?
《绩效管理能力培训全案(第3版)》一书将绩效管理所需的各项能力细化为时间管理、目标管理、任务分配、方法运用、效率管理、激励管理、绩效考核、绩效改进这8项内容,并以“寓言 故事 游戏”的表现形式,提供了丰富、实用的培训方案。
“弗布克培训寓言故事游戏全案系列”图书具有以下四大特色。
-自测自检:针对每种能力提供测试题,共提供了近1000道测试题,是自测的好工具。
-寓言启思:以动物世界、植物世界、海洋世界为原型,引发思考,拓展思维。
-故事示范:以生活中和管理中的故事引出管理问题,从中学到提高能力的方法及技巧。
-游戏体验:以游戏的方式让受训者深刻体会自己与他人能力的差距。
《绩效管理能力培训全案(第2版)》全面细化了管理者进行绩效管理所需的各种能力。全书采用“寓言、故事、游戏”相结合的方式,内容包括时间管理、目标管理、任务分配、方法运用、效率管理、激励管理、绩效考核、绩效改进共8个方面。作者提供了一整套“拿来即用”的培训方案。
《绩效管理能力培训全案(第2版)》适用于企业管理者、企业培训师、高校教师等相关人士阅读、使用。